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羅敏的母親是宜黃農(nóng)村的一名小學(xué)教師，父親曾是貨車司機(jī)，這樣的家庭背景讓羅敏更能理解滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)的意義。

趣店很多員工來(lái)自江西師大。洪劍東說(shuō)，雖然在學(xué)校時(shí)不是學(xué)霸，也沒(méi)有得過(guò)什么獎(jiǎng)學(xué)金，但是羅敏一直很想為母校做點(diǎn)什么，也一直希望學(xué)弟學(xué)妹們能學(xué)到真正有實(shí)用價(jià)值的知識(shí)，“即使沒(méi)有什么錢的時(shí)候他也這么想”。

2014年4月22日，趣店第一個(gè)產(chǎn)品上線的第32天，公司才10幾位員工，羅敏就回到母校開(kāi)招聘宣講會(huì)。

宣講會(huì)的開(kāi)場(chǎng)并不火爆。與人們耳熟能詳?shù)拿餍瞧髽I(yè)、明星企業(yè)家相比，那時(shí)的趣店還很不起眼，公司只有十幾個(gè)人；對(duì)很多學(xué)生來(lái)說(shuō)，商品分期、金融科技更是一個(gè)完全陌生的字眼。但羅敏是一位天生的演說(shuō)家，從下午兩點(diǎn)到晚上七點(diǎn)，羅敏一直滔滔不絕回答學(xué)生的各種問(wèn)題，等他解答完，教室里已經(jīng)擠滿了人。很多學(xué)生都對(duì)這位留著寸頭、一直微笑的學(xué)長(zhǎng)留下了深刻印象。那一次，他們一共招到了四個(gè)人。

通過(guò)這場(chǎng)宣講會(huì)加入趣店的江西師大師弟周錕恩說(shuō)，校招或者面試的時(shí)候，羅敏絕不會(huì)問(wèn)那些所謂的經(jīng)典問(wèn)題或是關(guān)心你是否博學(xué)多才，他更關(guān)心的是解決問(wèn)題的方法，會(huì)鼓勵(lì)面試者表達(dá)自己的想法。他不看重對(duì)錯(cuò)，而是去判斷對(duì)方的表達(dá)能力和思維方式。

離開(kāi)面試教室半個(gè)小時(shí)后，周錕恩就接到電話，他被錄取了，“我想這也太快了吧”。接下來(lái)，周錕恩更密集地見(jiàn)識(shí)到了羅敏的“快”：被通知錄取的同時(shí)，幾名錄用者被要求到剛剛的面試教室集合，羅敏開(kāi)始分派工作：從現(xiàn)在算起，一周之內(nèi)四個(gè)人發(fā)掉十萬(wàn)份傳單。

周錕恩的第一反應(yīng)是被嚇到了：這怎么可能？但是一周之后，他知道了：這不僅可能，而且還是他未來(lái)工作的常態(tài)。

羅敏對(duì)這種“閃電戰(zhàn)”“機(jī)動(dòng)戰(zhàn)”“陣地戰(zhàn)”的打法得心應(yīng)手、屢試不爽。三年之后，趣店上市，又推出了針對(duì)年輕用戶的汽車新零售項(xiàng)目大白汽車，羅敏要求，兩個(gè)月之內(nèi)必須在全國(guó)開(kāi)出175家直營(yíng)門店。這個(gè)時(shí)候，當(dāng)年周錕恩的震驚，整個(gè)行業(yè)都感受到了。

周錕恩比羅敏小10歲，初入職場(chǎng)，總有一些困惑，他請(qǐng)教羅敏的時(shí)候，羅敏總是說(shuō)，加油，時(shí)間會(huì)給你答案。

時(shí)間也給了羅敏答案。創(chuàng)業(yè)十幾年，嘗試了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目之后，趣店創(chuàng)立的第42個(gè)月，終于成功登陸美國(guó)紐交所，成為中概股中金融科技領(lǐng)域市值最高的上市公司。

2016年，當(dāng)趣店已經(jīng)成長(zhǎng)為一只獨(dú)角獸，正在秘密籌備赴美上市時(shí)，羅敏以創(chuàng)業(yè)者的身份應(yīng)邀回母校做了一次演講。他講了自己十多年來(lái)創(chuàng)業(yè)的艱辛，失敗多成功少；講了自己破釜沉舟做趣店后，一度融資不利，十分煎熬；他還講到了外面的世界很廣闊，不要因?yàn)槌煽?jī)、學(xué)分、家境這些外部因素而失去信心、失去理想。