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羅敏的母親是宜黃農村的一名小學教師，父親曾是貨車司機，這樣的家庭背景讓羅敏更能理解滴水之恩當涌泉相報的意義。

趣店很多員工來自江西師大。洪劍東說，雖然在學校時不是學霸，也沒有得過什么獎學金，但是羅敏一直很想為母校做點什么，也一直希望學弟學妹們能學到真正有實用價值的知識，“即使沒有什么錢的時候他也這么想”。

2014年4月22日，趣店第一個產品上線的第32天，公司才10幾位員工，羅敏就回到母校開招聘宣講會。

宣講會的開場并不火爆。與人們耳熟能詳的明星企業、明星企業家相比，那時的趣店還很不起眼，公司只有十幾個人；對很多學生來說，商品分期、金融科技更是一個完全陌生的字眼。但羅敏是一位天生的演說家，從下午兩點到晚上七點，羅敏一直滔滔不絕回答學生的各種問題，等他解答完，教室里已經擠滿了人。很多學生都對這位留著寸頭、一直微笑的學長留下了深刻印象。那一次，他們一共招到了四個人。

通過這場宣講會加入趣店的江西師大師弟周錕恩說，校招或者面試的時候，羅敏絕不會問那些所謂的經典問題或是關心你是否博學多才，他更關心的是解決問題的方法，會鼓勵面試者表達自己的想法。他不看重對錯，而是去判斷對方的表達能力和思維方式。

離開面試教室半個小時后，周錕恩就接到電話，他被錄取了，“我想這也太快了吧”。接下來，周錕恩更密集地見識到了羅敏的“快”：被通知錄取的同時，幾名錄用者被要求到剛剛的面試教室集合，羅敏開始分派工作：從現在算起，一周之內四個人發掉十萬份傳單。

周錕恩的第一反應是被嚇到了：這怎么可能？但是一周之后，他知道了：這不僅可能，而且還是他未來工作的常態。

羅敏對這種“閃電戰”“機動戰”“陣地戰”的打法得心應手、屢試不爽。三年之后，趣店上市，又推出了針對年輕用戶的汽車新零售項目大白汽車，羅敏要求，兩個月之內必須在全國開出175家直營門店。這個時候，當年周錕恩的震驚，整個行業都感受到了。

周錕恩比羅敏小10歲，初入職場，總有一些困惑，他請教羅敏的時候，羅敏總是說，加油，時間會給你答案。

時間也給了羅敏答案。創業十幾年，嘗試了數十個項目之后，趣店創立的第42個月，終于成功登陸美國紐交所，成為中概股中金融科技領域市值最高的上市公司。

2016年，當趣店已經成長為一只獨角獸，正在秘密籌備赴美上市時，羅敏以創業者的身份應邀回母校做了一次演講。他講了自己十多年來創業的艱辛，失敗多成功少；講了自己破釜沉舟做趣店后，一度融資不利，十分煎熬；他還講到了外面的世界很廣闊，不要因為成績、學分、家境這些外部因素而失去信心、失去理想。