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6月25日蘭州城市學(xué)院教務(wù)管理系統(tǒng)，市長(zhǎng)張有明在市長(zhǎng)助理張社平隨同下，先后探訪教務(wù)處、人事處舉行考察，同兩個(gè)部委的全體黨員員工研討交流，并對(duì)最近相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

張有明對(duì)教務(wù)處各科室崗位職責(zé)、人員分工，以及全校本科教學(xué)工作運(yùn)行狀況等進(jìn)行了深入細(xì)心的了解；聽(tīng)取了教務(wù)處負(fù)責(zé)同志對(duì)人才培養(yǎng)方案設(shè)置、課程說(shuō)明編撰、專業(yè)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、技能大賽、排課講課、考試組織等方面基本狀況的匯報(bào)，聽(tīng)取了其他同志對(duì)教學(xué)工作的建議和意見(jiàn)。張有明認(rèn)真聆聽(tīng)你們的發(fā)言，具體做了筆記，他不時(shí)深究發(fā)言中牽涉的工作細(xì)節(jié)，提出了有關(guān)問(wèn)題的解決思路和做法。張有明強(qiáng)調(diào)，教學(xué)是中學(xué)的中心工作，是貫徹教育方針、實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)、培養(yǎng)合格人才的基本途徑。教務(wù)處作為主抓教學(xué)的職能部委蘭州城市學(xué)院教務(wù)管理系統(tǒng)，是學(xué)院最重要的部委之一，很多工作要想在前、走在前、做在前。最近工作要從三個(gè)方面著重加強(qiáng)，一是要抓住專業(yè)建設(shè)。非常是重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)的推動(dòng)工作。要重視專業(yè)和課程結(jié)構(gòu)調(diào)整，在品牌和特色專業(yè)上多下工夫，努力推動(dòng)部份專業(yè)成為我省大學(xué)的一流專業(yè)。二是要推動(dòng)課程說(shuō)明編撰工作。要強(qiáng)化對(duì)各大學(xué)的督促指導(dǎo)，根據(jù)國(guó)家教學(xué)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合各專業(yè)的特性和實(shí)際，認(rèn)真舉辦《課程說(shuō)明》的編撰和修訂工作。三是要積極做好初審評(píng)估的打算工作。以評(píng)促建，逐步緩解辦學(xué)條件、加強(qiáng)教學(xué)管理、建立并加強(qiáng)教學(xué)品質(zhì)保障機(jī)制、形成自我約束和監(jiān)控模式，實(shí)現(xiàn)減少教學(xué)品質(zhì)的目的。

在聽(tīng)取人事處負(fù)責(zé)同志關(guān)于定員定崗、人才引入、職稱評(píng)定、津貼分配等方面工作的匯報(bào)后，張有明同人事處的黨員員工互動(dòng)交流，并分享了自己多年的工作感受和經(jīng)驗(yàn)。張有明強(qiáng)調(diào)：人事處是學(xué)院人才隊(duì)伍建設(shè)的推行者，人事工作具備很強(qiáng)的導(dǎo)向性，工作品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到教職職員的切身利益和學(xué)院的發(fā)展。要根據(jù)既是穩(wěn)定器又是內(nèi)燃機(jī)的要求，謹(jǐn)慎研判、科學(xué)起草、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章機(jī)制，確保通過(guò)機(jī)制規(guī)范管人管事、形成有效的激勵(lì)保障制度。張有明同時(shí)對(duì)最近工作提出要求：一是崗位任命工作刻不容緩，要根據(jù)學(xué)院整體布署積極推動(dòng)；二是人才引入不能單打獨(dú)斗，要發(fā)動(dòng)全校教職職員招賢引智；三是班主任培養(yǎng)要文憑增強(qiáng)和加強(qiáng)實(shí)踐并重，盡早產(chǎn)生一支能滿足學(xué)院發(fā)展和申碩要求的班主任隊(duì)伍；四是職稱評(píng)定要借鑒兄弟院校的做法和經(jīng)驗(yàn)，早日頒布既客觀公平又符合我校學(xué)科專業(yè)發(fā)展的機(jī)制。