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旅游產(chǎn)業(yè)

旅游短視頻自媒體「悅游五洲」獲800萬(wàn)元Pre-A輪融資

旅游短視頻自媒體「悅游五洲」獲得800萬(wàn)元Pre-A輪融資，由啟迪創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、清華控股銀杏創(chuàng)始合伙人羅卓領(lǐng)投，本筆融資將用于拓展公司業(yè)務(wù)，并為用戶提供短視頻版旅游攻略。

悅游五洲主要提供高端精品海外游國(guó)內(nèi)外幼兒稀缺區(qū)免費(fèi)，包括像北極、南極這樣“聽上去就很貴”的地方。不同于一般的旅行短視頻，《大旅行家的故事》是旅行相關(guān)的B端內(nèi)容定制服務(wù)，主要針對(duì)有旅行計(jì)劃的目標(biāo)人群，在保持短片品質(zhì)的同時(shí)具備一定的功能性，相當(dāng)于為用戶提供了短視頻版的旅行攻略。故事目前已發(fā)布54集，每集時(shí)長(zhǎng)約5分鐘，全網(wǎng)點(diǎn)擊量突破1.2億。除了賺取平臺(tái)流量分成收入，由于較早接入B端，悅游五洲自成立以來(lái)就一直保持盈利。（來(lái)源：新芽、36氪）

騰邦國(guó)際、廈門梧桐投資八達(dá)通1.7億元

據(jù)智匯網(wǎng)8月23日消息，深圳市騰邦國(guó)際商務(wù)服務(wù)有限公司（下稱“公司”或“騰邦國(guó)際”）擬與廈門騰邦梧桐合伙企業(yè)（有限合伙）（下稱“廈門梧桐”）共同設(shè)立合資公司，與八達(dá)通在線旅游發(fā)展有限公司（下稱“八達(dá)通”或“標(biāo)的公司”）及其原股東簽署投資協(xié)議，以增資方式向八達(dá)通投資人民幣1.7億元，其中公司出資人民幣5000萬(wàn)元，取得標(biāo)的公司4.17%的股權(quán)。

具體投資內(nèi)容：騰邦國(guó)際擬聯(lián)合廈門梧通以增資方式向八達(dá)通投資人民幣1.7億元，其中騰邦國(guó)際出資人民幣5000萬(wàn)元，取得目標(biāo)公司4.17%的股權(quán)；所有資金只能用于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)；本次增資完成后，投資方將利用其經(jīng)驗(yàn)和資源，竭盡全力推動(dòng)目標(biāo)公司的發(fā)展。騰邦國(guó)際與八達(dá)通將開展包括但不限于機(jī)票、旅游、金融、系統(tǒng)及全國(guó)落地網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)對(duì)接；投資完成后，騰邦國(guó)際有權(quán)提名一名董事。八達(dá)通高層管理人員保持不變，未來(lái)高管團(tuán)隊(duì)的變動(dòng)須經(jīng)董事會(huì)三分之二以上成員批準(zhǔn)。（來(lái)源：智匯）

途牛公布2016年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告

2016年第二季度凈收入為人民幣24億元（3.555億美元），較2015年同期增長(zhǎng)55.6%。2016年第二季度團(tuán)隊(duì)游及自助游總出團(tuán)人數(shù)為1,666,455人次，較2015年第二季度增長(zhǎng)1.3%。游客數(shù)量增長(zhǎng)64.8%，達(dá)1,011,267人次。

2016年第二季度，團(tuán)隊(duì)游收入（大部分已完全入賬）為人民幣22.133億元（3.33億美元），較2015年同期增長(zhǎng)50.9%。這一增長(zhǎng)主要得益于中東、非洲、東南亞、澳大利亞、新西蘭、北美等出境游收入的增長(zhǎng)。2016年第二季度，團(tuán)隊(duì)游（不含全國(guó)各地團(tuán)隊(duì)游）人次為610,958人次，較去年同期（308,417人次）增長(zhǎng)98.1%。2015年第二季度游客人數(shù)為634,799人次，較2015年第二季度的476,375人次增長(zhǎng)33.3%。

2016年第二季度，自由行收入（按凈額確認(rèn)）為人民幣6,710萬(wàn)元（約合1,010萬(wàn)美元），較去年同期增長(zhǎng)93.9%。這一增長(zhǎng)主要得益于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、東南亞、北美、中東和非洲市場(chǎng)。2016年第二季度，自由行出團(tuán)人次為420,698人次，較2015年第二季度（226,475人次）增長(zhǎng)85.8%。

2016年第二季度其他收入為人民幣8,570萬(wàn)元（約合1,290萬(wàn)美元），較2015年同期增長(zhǎng)247.3%。該增長(zhǎng)主要由于保險(xiǎn)服務(wù)費(fèi)收入、金融收入以及個(gè)人旅游產(chǎn)品傭金收入的增長(zhǎng)。

截至 2016 年 6 月 30 日，公司持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、限制性現(xiàn)金及短期投資總額為 59 億元人民幣（8.935 億美元）。（來(lái)源：途牛網(wǎng)）

住百家收購(gòu)內(nèi)蒙古旅行社 進(jìn)軍二線城市

繼發(fā)布2016年上半年財(cái)務(wù)報(bào)告后，住百家近日又有新動(dòng)作，近日住百家在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)發(fā)布公告，宣布董事會(huì)批準(zhǔn)參股包頭鐵路新世界旅行社有限公司的議案，表明了進(jìn)一步拓展二三線城市市場(chǎng)、構(gòu)建完整銷售渠道的決心。

據(jù)了解，包頭鐵道新世界旅行社經(jīng)營(yíng)歷史已有10余年，下屬分社40余家，是內(nèi)蒙古規(guī)模最大的國(guó)際旅行社之一，產(chǎn)品目的地覆蓋全球多個(gè)地區(qū)，在內(nèi)蒙古擁有一定的市場(chǎng)份額。公司擬向包頭鐵道新世界旅行社有限公司注資600萬(wàn)元，屆時(shí)鐵道新世界名稱將變更為內(nèi)蒙古朱柏嘉新世界國(guó)際旅行社有限公司。（來(lái)源：旅游周刊）

體育產(chǎn)業(yè)

左宇體育洞察 | 淺談如何打造體育賽事IP

“極度稀缺、爆發(fā)性、培育周期長(zhǎng)、生命周期長(zhǎng)、收益穩(wěn)定”是體育賽事IP的特點(diǎn)。正是因?yàn)橐陨咸攸c(diǎn)，國(guó)內(nèi)行業(yè)參與者不惜重金收購(gòu)國(guó)內(nèi)外知名賽事IP。例如，體奧電投以80億元收購(gòu)中超5年版權(quán)，騰訊以31億元收購(gòu)NBA中國(guó)區(qū)5年版權(quán)，最近華人傳媒和萬(wàn)達(dá)以40億美元競(jìng)購(gòu)UFC（終極格斗冠軍賽）。由于體育賽事IP的稀缺性，以及中國(guó)全民健身需求的日益高漲，人們參與和觀看體育賽事的熱情不斷高漲。國(guó)內(nèi)資本和體育從業(yè)者紛紛走上打造本土體育賽事IP的道路。小眾領(lǐng)域的賽事，發(fā)展?jié)摿薮螅M(fèi)群體龐大，長(zhǎng)尾需求不容忽視，只要有品質(zhì)、有特色，依然有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為知名賽事IP。可以從以下五個(gè)方面入手：1.更高的參與頻率；2.優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容；3.專業(yè)性與娛樂性的平衡；4.傳播屬性；5.商業(yè)化能力。

打造體育賽事IP需要長(zhǎng)期投入，是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，這也是為什么一些業(yè)內(nèi)人士批評(píng)體育IP是一個(gè)偽命題，除了打造賽事IP的周期很長(zhǎng)之外，他們質(zhì)疑體育賽事IP的另一個(gè)原因是，體育行業(yè)對(duì)頭部賽事內(nèi)容和長(zhǎng)尾賽事內(nèi)容的價(jià)值呈現(xiàn)兩極分化，他們認(rèn)為頭部賽事IP價(jià)值極高，而尾部賽事IP價(jià)值很低。個(gè)人認(rèn)為這種觀點(diǎn)值得商榷，首先，中國(guó)體育人口基數(shù)大，且增長(zhǎng)速度快（46號(hào)文件指出，到2025年，經(jīng)常參加體育運(yùn)動(dòng)的人口將超過(guò)5億），但供給水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上，在中國(guó)，任何一個(gè)長(zhǎng)尾市場(chǎng)都會(huì)迎來(lái)足夠多的消費(fèi)。其次，人們消費(fèi)體育的意愿變化非常快，當(dāng)具備了相應(yīng)的消費(fèi)能力之后，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)新興體育的消費(fèi)不是循序漸進(jìn)的，而是沖動(dòng)的，如同一夜爆紅之路。跑步、CrossFit，還有越來(lái)越火爆的冰雪運(yùn)動(dòng)、鐵人三項(xiàng)，在中國(guó)，打造賽事IP無(wú)疑蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。

文娛領(lǐng)域，雖然今年暑期檔電影季大部分電影改編自熱門IP，但表現(xiàn)卻不盡如人意。7月，全國(guó)影院總票房約45億元，環(huán)比增長(zhǎng)17%，但同比去年下降18.2%。文娛領(lǐng)域的IP孵化周期短，見效快，但也難以預(yù)料。小說(shuō)爆紅，改編的電影不一定能有高票房。無(wú)論是需要慢慢熬制的體育賽事，還是制作周期相對(duì)較短的影視作品，在當(dāng)下浮躁的商業(yè)環(huán)境下，制作周期相對(duì)較短的影視作品，需要更耐心打磨內(nèi)容，摸清觀眾口味，更冷靜做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免追求短期收益的功利主義，或許能打造出“爆款”，但無(wú)法打造出真正的IP。（來(lái)源：左馭資本）

完成1200萬(wàn)元Pre-A輪融資，廣住泉健身欲打造健身行業(yè)“7-Eleven”

近日，智能互聯(lián)健身平臺(tái)“廣住拳健身”宣布完成1200萬(wàn)元Pre-A輪融資，投資方包括探路者、同方基金、中企協(xié)投資基金等，加速布局其智能健身生態(tài)。

已完成六大核心要素體系搭建的廣住圈健身希望打通線上線下連接閉環(huán)，打造健身行業(yè)的“7-Eleven”。（來(lái)源：獵云網(wǎng)）

連續(xù)三年虧損后，歐迅體育2016年上半年再度虧損593萬(wàn)元

歐迅體育近日發(fā)布2016年半年報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，歐迅體育實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4680萬(wàn)元，去年同期為4175萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.09%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損593萬(wàn)元，去年同期為593萬(wàn)元；同期，歐迅體育歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為462萬(wàn)元??，同比下降228.36%。

2016年上半年，歐迅體育總資產(chǎn)12,703萬(wàn)元，本期期初資產(chǎn)12,933萬(wàn)元，較本期期初減少1.78%；公司毛利率較上年同期由40.91%下降至25.19%。

歐迅體育凈虧損原因主要有：一是公司加大體育行業(yè)高端人才引進(jìn)力度，整體薪酬水平提高，銷售及管理費(fèi)用增加；二是報(bào)告期內(nèi)公司積極籌劃并購(gòu)及融資等事項(xiàng)，相關(guān)信息服務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用較上年同期有所增加。（來(lái)源：億歐網(wǎng)）

Bass Pro 收購(gòu) Cabela's

美國(guó)最大的漁具、狩獵和露營(yíng)用品零售商 Bass Pro Shops 正在與一家投資銀行合作，探討收購(gòu)其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Cabela’s 的可能性。與此同時(shí)，Cabela’s 最近開始尋找其他選擇。兩家公司尚未對(duì)收購(gòu)消息做出積極回應(yīng)。據(jù)知情人士透露，Cabela’s 的拍賣過(guò)程預(yù)計(jì)將在幾天內(nèi)完成。

Bass Pro Shops 由約翰·莫里斯于 1971 年創(chuàng)立，是美國(guó)最大的狩獵、釣魚、露營(yíng)等戶外用品零售商之一。在《福布斯》2013 年美國(guó) 400 富豪榜中，約翰·莫里斯以 40 億美元的財(cái)富位居榜首。該公司在榜單上排名第 110 位，是當(dāng)時(shí)戶外行業(yè)唯一的一家。該公司擁有超過(guò) 20,000 名員工，目前在美國(guó)和加拿大擁有 94 家零售店。

除了實(shí)體店經(jīng)營(yíng)外，Bass Pro Shops還在全球范圍內(nèi)開展目錄直銷和網(wǎng)上銷售，其Rod & Gun產(chǎn)品零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球7000多家獨(dú)立商店。

Cabela’s 由 Dick Cabela 于 1961 年創(chuàng)立，總部位于悉尼，在美國(guó)擁有 64 家門店，擁有近 2 萬(wàn)名員工，2015 年?duì)I收 39.98 億美元。Cabela’s 主營(yíng)狩獵、釣魚和戶外裝備，零售部門不僅經(jīng)營(yíng)零售店，還經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物博物館和教育中心，為顧客提供完整的購(gòu)物體驗(yàn)。Cabela’s 最大的特色是目錄銷售，每年銷售超過(guò) 100 種不同的目錄，目前在美國(guó)擁有 100 多家門店，線下門店有 88 家。1998 年，Cabela’s 建立了線上銷售渠道。（來(lái)源：Sports Business）

文化娛樂業(yè)

暴風(fēng)集團(tuán)擬募資20億元 打造互聯(lián)網(wǎng)綜合娛樂平臺(tái)

8月25日晚間，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告稱，擬非公開發(fā)行不超過(guò)5000萬(wàn)股股份，募集資金不超過(guò)20億元，扣除發(fā)行費(fèi)用后用于互聯(lián)網(wǎng)娛樂綜合平臺(tái)項(xiàng)目、DT平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目及補(bǔ)充流動(dòng)資金。

其中，擬使用138,873,060元用于互聯(lián)網(wǎng)綜合娛樂平臺(tái)項(xiàng)目，具體包括互聯(lián)網(wǎng)綜合娛樂平臺(tái)研發(fā)及升級(jí)、綜合娛樂版權(quán)購(gòu)買等。

暴風(fēng)集團(tuán)表示，本次募集資金項(xiàng)目實(shí)施后，有利于公司加強(qiáng)上游優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的積累，強(qiáng)化基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，提升公司在互聯(lián)網(wǎng)娛樂領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化用戶的娛樂體驗(yàn)。（來(lái)源：中證網(wǎng)）

阿里巴巴斥資1億收購(gòu)杭州星光影院

據(jù)億歐新聞報(bào)道，阿里影業(yè)近日發(fā)布公告，旗下阿里影業(yè)出資3900萬(wàn)元購(gòu)買杭州星跡影視文化有限公司60.84%股權(quán)，并出資6100萬(wàn)元注資杭州星跡，共計(jì)以13億元取得該公司80%股權(quán)。

此次阿里影業(yè)被阿里巴巴投資收購(gòu)，阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)曾表示，希望阿里的大數(shù)據(jù)可以與影院共享，更好地建立影視會(huì)員體系，幫助影院建立更高效的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系，搭建融資平臺(tái)，完善票房費(fèi)用的結(jié)算周期，幫助線下影院建立衍生品銷售體系國(guó)內(nèi)外幼兒稀缺區(qū)免費(fèi)，改變中國(guó)電影單純依賴票房收入的商業(yè)模式，逐步建立電影制作完工保障體系，為更多中小電影公司提供融資渠道。（來(lái)源：億歐網(wǎng)）

萬(wàn)達(dá)院線與韓國(guó)CJ集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，影院格局面臨重新洗牌

近日，有消息透露，韓國(guó)電影投資公司CGV正與萬(wàn)達(dá)院線洽談，CGV旗下部分影院計(jì)劃逐步加入萬(wàn)達(dá)院線。24日晚，萬(wàn)達(dá)院線官方宣布，萬(wàn)達(dá)電影院線股份有限公司（002739.SZ）與韓國(guó)CJ集團(tuán)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方約定就CGV院線入駐萬(wàn)達(dá)院線、CGV院線映前廣告代理、4DX影院建設(shè)等事宜展開合作。

萬(wàn)達(dá)院線表示，此舉將進(jìn)一步提升公司在影院終端的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大映前廣告市場(chǎng)份額，繼續(xù)打造高端影院終端連鎖服務(wù)的品牌形象。（來(lái)源：恩網(wǎng)）

夢(mèng)工廠以 38 億美元的價(jià)格出售給環(huán)球影業(yè)母公司

據(jù)外媒8月23日?qǐng)?bào)道，美國(guó)有線電視公司康卡斯特以38億美元的價(jià)格完成了對(duì)動(dòng)畫工作室夢(mèng)工廠的收購(gòu)，夢(mèng)工廠工作室已成為康卡斯特旗下NBC環(huán)球旗下環(huán)球影業(yè)集團(tuán)的一部分。

作為22年前成立的知名動(dòng)畫電影廠牌，夢(mèng)工廠在2015年之前，每年都維持著2.5部電影的出片頻率，業(yè)績(jī)最好的時(shí)候，票房收入一度匹敵好萊塢六大電影公司，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，它都被視為好萊塢第七大電影公司。但近兩年，這家老牌動(dòng)畫電影公司的日子并不好過(guò)。（來(lái)源：娛樂資本論）

教育行業(yè)

科比成立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，戰(zhàn)略投資VIPKID

據(jù)界面新聞報(bào)道，紐約時(shí)間8月22日，科比在紐約證券交易所（NYSE）宣布成立風(fēng)險(xiǎn)投資基金“Bryant Stibel”，對(duì)中國(guó)在線少兒英語(yǔ)教育品牌VIPKID進(jìn)行戰(zhàn)略投資。這是科比迄今為止唯一的全球性投資。這是一家教育企業(yè)，也是科比繼2014年投資阿里巴巴之后網(wǎng)校頭條，在中國(guó)投資的第二家創(chuàng)新型企業(yè)。本輪投資的參與者還包括位于美國(guó)硅谷的教育科技投資機(jī)構(gòu)Learn Capital。

據(jù)了解，這筆投資是科比兩個(gè)月前第一次接觸VIPKID中國(guó)時(shí)，僅用了五分鐘就做出的決定。“很少遇到這樣的公司，所以我想都沒想就必須投資。我們尋找的是能為社會(huì)創(chuàng)造真正價(jià)值，通過(guò)教育幫助孩子更好成長(zhǎng)發(fā)展的公司。”（來(lái)源：界面新聞）

闊智獲數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，打造自由、開放、共享的在線教育生態(tài)

據(jù)界面新聞報(bào)道，近日，在線教育基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商闊智網(wǎng)絡(luò)宣布獲得數(shù)千萬(wàn)元人民幣A輪融資，估值6.4億元人民幣，投資方為華睿投資。同時(shí)，闊智宣布啟動(dòng)“星火計(jì)劃”，旨在未來(lái)三年扶持1萬(wàn)所在線學(xué)校，共同構(gòu)建完全開放的教育生態(tài)。

EduSoho是一家在線教育基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，旗下產(chǎn)品包括“EduSoho開源在線課堂”、“氣球云”以及知識(shí)共享平臺(tái)“好知網(wǎng)”，為個(gè)人、學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及企業(yè)用戶提供開源在線教育，教育建站系統(tǒng)具備在線教學(xué)、在線校區(qū)管理、云視頻點(diǎn)播、直播、手機(jī)App等功能，同時(shí)提供定制化服務(wù)，用戶3分鐘即可搭建一個(gè)功能齊全的在線教育網(wǎng)站，“搭建一個(gè)在線教育網(wǎng)站就像搭積木一樣簡(jiǎn)單”。截至8月20日，闊知已服務(wù)開源在線學(xué)習(xí)平臺(tái)用戶31488人次。（來(lái)源：界面網(wǎng)）

優(yōu)師口袋完成千萬(wàn)元Pre-A融資，嘗試師資培訓(xùn)

據(jù)多知網(wǎng)了解，幼兒園資源共享APP“幼師口袋”近日完成數(shù)千萬(wàn)元人民幣Pre-A輪融資，由海捷投資、明勢(shì)資本、天使投資人宋俊博聯(lián)合投資，華創(chuàng)資本、未來(lái)工場(chǎng)追加投資。

據(jù)官方消息，本輪融資于2016年4月完成，規(guī)模“數(shù)千萬(wàn)元人民幣”，融資將主要用于人員招募、內(nèi)容開發(fā)、市場(chǎng)品牌推廣等。天使輪融資由華創(chuàng)資本領(lǐng)投170萬(wàn)元，未來(lái)工廠跟投30萬(wàn)元。

幼師口拍是專為幼教老師打造的教學(xué)資源共享平臺(tái)，幫助幼教老師發(fā)現(xiàn)、存儲(chǔ)和分享幼兒園環(huán)境布置、個(gè)別角落活動(dòng)等圖片及制作方法，提供教學(xué)和學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)解決方案，還支持在應(yīng)用內(nèi)直接購(gòu)買圖片上需要的素材和幼兒個(gè)性化學(xué)習(xí)資源包。其微信公眾號(hào)“幼兒園角落活動(dòng)”也是國(guó)內(nèi)幼教領(lǐng)域的垂直媒體。（多知網(wǎng)）

匯科再獲職教項(xiàng)目 這次是萊茵教育和美麗學(xué)院

據(jù)多知網(wǎng)8月26日?qǐng)?bào)道，昨日（8月25日），慧科集團(tuán)在六周年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上宣布，收購(gòu)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)“萊茵教育”、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品社區(qū)“品百家”、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)“美麗學(xué)院”。

本次合并后，“美麗學(xué)院”、“品100”社區(qū)以及慧科集團(tuán)原有的在線職業(yè)教育平臺(tái)“找作兒”將全面融入“開課吧”。

改版后的“鎧客巴”定位為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的技能學(xué)習(xí)社區(qū)，將推出產(chǎn)品學(xué)院、技術(shù)學(xué)院、設(shè)計(jì)學(xué)院三大學(xué)院，六大課程，主要包括產(chǎn)品經(jīng)理、IT技術(shù)開發(fā)、交互設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)客培訓(xùn)等。（來(lái)源：多智網(wǎng)）

結(jié)尾