更新時(shí)間:2024-10-02 10:28:21作者:佚名
●本期嘉賓:邱志堅(jiān)|廣州市五中總校長 廣州市五中教育集團(tuán)校長
2023年11月,廣州市第五中學(xué)(以下簡稱“五中”)剛剛慶祝了72歲生日。 “七品中有二人,弦歌不絕?!痹诓粩喟l(fā)展的過程中,五中已成為廣州市首批廣東省一級(jí)學(xué)校、廣東省首批24所國家級(jí)示范高中、廣東省教學(xué)水平評估優(yōu)秀學(xué)校、海珠區(qū)區(qū)唯一的“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范學(xué)?!?。
如何讓優(yōu)質(zhì)示范學(xué)校發(fā)揮更大引領(lǐng)作用?近年來,五中勇?lián)耙惑w化”集體教育使命,將優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源輻射到全區(qū)各地,形成了“三校四區(qū)”的辦學(xué)格局。廣州五中教育集團(tuán)入選廣東省教育廳首批“省優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育集團(tuán)培育目標(biāo)”,為老城區(qū)基礎(chǔ)教育帶來強(qiáng)勁動(dòng)力,為“五中”貢獻(xiàn)力量《廣州市教育高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃綱要》
在這個(gè)春光明媚、百家爭鳴之際,新快報(bào)記者再次探訪五中,采訪了廣州五中教育總校長邱志堅(jiān)集團(tuán)與廣州五中校長,解讀廣州五中教育集團(tuán)的發(fā)展歷程和成就。發(fā)展的教育經(jīng)歷。
貝語網(wǎng)校,以“授權(quán)托管”形式并入東曉第五學(xué)校。兩所學(xué)校完全由五中管理,形成教師一體化、教學(xué)管理一體化、考試一體化、評價(jià)一體化的一體化模式。深度融合的管理模式幫助會(huì)員學(xué)校提質(zhì)增效,加速薄弱學(xué)校的突破和提升。步伐。 “短短兩年時(shí)間,我們?nèi)〉昧朔浅:玫某煽?,學(xué)生成績數(shù)據(jù)也很突出。以前東曉學(xué)校的招生情況不是很樂觀,但現(xiàn)在很多家長愿意讓孩子留在學(xué)校心安理得,這說明公眾已經(jīng)改變了,我對薄弱學(xué)校有了固有的理解,也對這所學(xué)校產(chǎn)生了信任。”
2023年12月,隨著廣州精忠實(shí)驗(yàn)中學(xué)、廣州聚德中學(xué)的增設(shè),廣州五中教育集團(tuán)踏上了“3.0階段”的新征程,形成了集團(tuán)化辦學(xué)新格局。調(diào)整后的廣州市五中教育集團(tuán)成員學(xué)校包括:廣州市第五中學(xué)、廣州市海珠外國語實(shí)驗(yàn)中學(xué)、廣州市綠翠現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)學(xué)校、廣州市五中濱江學(xué)校、廣州市第二十六中學(xué),廣州市第五中學(xué)。有廣州市海珠外國語實(shí)驗(yàn)中學(xué)附屬初中、廣州市烏東曉學(xué)校、廣州市景中實(shí)驗(yàn)中學(xué)、廣州市聚德中學(xué)等10所學(xué)校。
從最初位于海珠中部珠江南岸的5所學(xué)校,逐步向東、向西擴(kuò)展至珠江后航道海珠島各地的10所學(xué)校。五中教育集團(tuán)已成為海珠區(qū)最大的教育集團(tuán)之一,每年為海珠區(qū)服務(wù)。全市有大量優(yōu)質(zhì)學(xué)位可供選擇。
清瀾項(xiàng)目
一個(gè)“徒弟”三個(gè)“師傅”
隨著教育集團(tuán)不斷壯大,外界質(zhì)疑:“辦集團(tuán)學(xué)校是簡單的‘代工’嗎?” “會(huì)不會(huì)稀釋核心學(xué)校本身的優(yōu)質(zhì)資源?”針對這些問題,邱志堅(jiān)表示,廣州五中教育集團(tuán)已經(jīng)制定了行之有效的解決方案。
核心學(xué)校骨干教師到成員學(xué)校通過在職培訓(xùn)、輪崗交流、跨校兼職班、雙師課堂、校際聯(lián)合課題等多種形式開展教育教學(xué)交流、課后服務(wù)、名師講座的優(yōu)秀輔導(dǎo),促進(jìn)團(tuán)員學(xué)校共同進(jìn)步。邱志堅(jiān)說:“我們2022年接手的東曉學(xué)校,從校長、副校長、教學(xué)主任、德育主任和部分班主任,都是五中本部派來的,以達(dá)到強(qiáng)化的效果?!惫芾韺?shí)力,使得學(xué)校文化能夠快速融合。”五中附屬初中雖然辦學(xué)僅5年,但教學(xué)成績已躍居公立學(xué)校前列。 “去年,我們校本部僅派出105名教師到這兩所學(xué)校,兩所學(xué)校的老師也將來到五中校本部進(jìn)行交流,達(dá)到了1+1>2的顯著效果?!睋?jù)介紹,在集團(tuán)內(nèi)部,教師的教學(xué)和科研是同步進(jìn)行、“不分先后”的。一次教研會(huì)通常由多個(gè)校區(qū)共同參與,以保證教學(xué)進(jìn)度的一致性和教研活動(dòng)的一致性。 2023學(xué)年,廣州五中教育集團(tuán)開展20場深度教學(xué)系列實(shí)踐交流研討會(huì),涵蓋各統(tǒng)一考試科目。
在這個(gè)過程中,邱志堅(jiān)驚喜地發(fā)現(xiàn),在成員學(xué)校經(jīng)歷過教研活動(dòng)的老師們自發(fā)形成了“場效應(yīng)”:“當(dāng)核心學(xué)校的老師到集團(tuán)輸出品牌、開展教研時(shí)活動(dòng)中,他們表示要展現(xiàn)品牌教師的領(lǐng)導(dǎo)力,“為了展現(xiàn)最好的自己,老師們會(huì)對自己之前已經(jīng)非常熟悉的課程進(jìn)行反復(fù)打磨,營造濃厚的教研氛圍,更有利于學(xué)生的成長。”教師水平不斷提高。
教育群體的擴(kuò)大,對師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。作為“新鮮血液”,新教師能夠在廣州五中教育集團(tuán)迅速發(fā)揮自己的光和熱。這與五中“外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)”的教師培養(yǎng)模式密不可分。 “學(xué)校除了在校內(nèi)設(shè)立教師發(fā)展辦公室外,還在校外設(shè)立了廣州市五中教育集團(tuán)教師發(fā)展中心,組建了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的特級(jí)、高級(jí)教師隊(duì)伍,培養(yǎng)青年教師。教師采用師徒結(jié)對的形式,并要求完成考核指標(biāo)。”邱志堅(jiān)說。此外,從今年秋季學(xué)期開始,廣州五中教育集團(tuán)將專門聘請退休骨干教師和教研員來校,“不是教書,而是一步步指導(dǎo)徒弟”,以彌補(bǔ)充滿激情、學(xué)歷高、綜合素質(zhì)強(qiáng)但師資力量不足的青年教師。缺乏缺乏。這樣,新教師來到五中時(shí),將由一名教育導(dǎo)師、一名教學(xué)導(dǎo)師以及一名退休經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師帶領(lǐng),完成一年的培訓(xùn)。打造一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能成事”、敢于“亮劍”的五中干部教師隊(duì)伍。經(jīng)過不斷努力,在連續(xù)三屆的廣州市中小學(xué)青年教師教學(xué)能力大賽中,廣州五中參賽教師均取得了優(yōu)異的成績。省賽推薦參加人數(shù)、一等獎(jiǎng)獲得人數(shù)、每屆獲獎(jiǎng)總?cè)藬?shù)均居全市第一。在學(xué)校里名列前茅。
同一類中的異類
將教學(xué)理念深入課堂
近年來,五中充分發(fā)揮教學(xué)科研優(yōu)勢,以新課程、新教材、新課程標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展素養(yǎng)為基礎(chǔ)的課堂教學(xué)改革為切入點(diǎn),開展了師資建設(shè)、教學(xué)科研、學(xué)生活動(dòng)等諸多方面。多種實(shí)踐。其中,“同班異課”的集體教研活動(dòng)是廣州五中教育集團(tuán)的一大特色。
“隨著新課程、新教材、新中考、新高考的實(shí)施,教師的教學(xué)需要進(jìn)行重大轉(zhuǎn)型。因?yàn)楝F(xiàn)在的中考、高考已經(jīng)從原來的考試變成了知識(shí)轉(zhuǎn)移到考查學(xué)生核心能力的學(xué)科,這種變化必然會(huì)帶來課堂教學(xué)的變化?!鼻裰緢?jiān)說道。正是在此背景下,五中作為廣州市教育研究院、海珠區(qū)教育研究院深入教學(xué)試點(diǎn)學(xué)校聚德中學(xué),大力推進(jìn)“同班異構(gòu)”集體教學(xué)活動(dòng)聚德中學(xué),踐行“同班異質(zhì)”集體教學(xué)理念。將教學(xué)深度融入課堂教學(xué)。 。
“教師很難改變自己,因?yàn)槭芰?xí)慣影響,難免會(huì)有‘我以前這樣教過,我覺得很好’的想法。”邱志堅(jiān)坦言。 “所以我要求大家一起去賽場,同樣的教學(xué)內(nèi)容由不同的老師講授,然后我們會(huì)討論是否符合新課程理念和深度教學(xué)的理念,以及通過現(xiàn)場教學(xué)不斷調(diào)整自己?!庇浾吡私獾?,五中同班異質(zhì)教研也充分利用了教育集團(tuán)的資源,突破了學(xué)校的限制。多所學(xué)校、多個(gè)校區(qū)聯(lián)合開展研究,促使教師全面呈現(xiàn),并不斷聽取同事對課程內(nèi)容的意見。看法。邱志堅(jiān)發(fā)現(xiàn),這種教學(xué)形式帶來了良好的效果:一是提高了教學(xué)能力,教師可以將課程標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為可衡量的教學(xué)目標(biāo);二是提高了教學(xué)質(zhì)量。二是推動(dòng)教學(xué)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)備課、上課、作業(yè)、課外輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)評價(jià)五個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都發(fā)生了變化。
此外,五中還本著新課程中教育信息化的理念,依托智慧校園技術(shù),從“教學(xué)評價(jià)一致性”的角度出發(fā),利用基于學(xué)生課堂的數(shù)據(jù)分析和建模成績、學(xué)生成績、教師教學(xué)行為等。實(shí)現(xiàn)新課程在各學(xué)科的整體實(shí)施和推廣。目前,集團(tuán)內(nèi)多家成員學(xué)校持續(xù)使用核心學(xué)校研發(fā)的智慧評價(jià)數(shù)據(jù)系統(tǒng),以數(shù)字化賦能教育高質(zhì)量發(fā)展。
淺談2024年中考招生
兩個(gè)校區(qū)總招生計(jì)劃超1000名學(xué)生
對于家長關(guān)心的五中今年招生計(jì)劃,邱志堅(jiān)表示,校本部將基本維持去年計(jì)劃的560名以上學(xué)生人數(shù),但金碧校區(qū)將擴(kuò)招100名學(xué)生,預(yù)計(jì)學(xué)生人數(shù)將達(dá)到480人。兩個(gè)校區(qū)的總招生計(jì)劃預(yù)計(jì)將超過1000人。他強(qiáng)調(diào),金碧校區(qū)雖然有獨(dú)立的招生代碼,但完全由五中管理,師資培訓(xùn)和教學(xué)指標(biāo)也完全統(tǒng)一。
“五中其實(shí)是一所很‘煙’的學(xué)校,周圍是老城區(qū),交通便利,校園鬧中取靜,很大,舒適又安靜,是個(gè)好地方?!比W(xué)習(xí)?!鼻裰緢?jiān)建議,有興趣報(bào)考中學(xué)的五中考生,第一志愿填寫五中本部,第一志愿填寫五中金碧校區(qū)。第二選擇。也歡迎家長和考生通過更多方式補(bǔ)充認(rèn)識(shí),合理定位自己。
■策劃:馬麗艷
■采寫:新快報(bào)記者 鄧善文