更新時間：2021-05-15 11:56:57作者：admin2
人力資源，也就是我們常說的HR，是為了完成管理工作中涉及人或人事的任務所需要掌握的各種概念和技術(shù)。它包括：工作分析、制定人力需求計劃、開展招聘、甄選、培訓、薪酬管理、獎金福利的提供、績效考核、溝通等方面。
你可以從人力資源管理的基本職能形成對人力資源的基本了解。
1、獲?。喝肆Y源規(guī)劃、招聘。
2、整合：使員工相互和睦相處、相互協(xié)同，使個人行為與組織規(guī)范合、理念相一致。
3、獎酬：根據(jù)員工在企業(yè)目標過程中的貢獻給與合理的獎酬，激勵員工做出更大的貢獻。包括薪酬管理、福利管理和激勵計劃等等。
4、調(diào)控：包括對員工的績效考核和素質(zhì)評估，在此基礎上決定員工的晉升、調(diào)動、獎懲、離退、解雇等。
5、開發(fā)：包括員工培訓、職業(yè)生涯設計。
至于你說的發(fā)展前景，在人才競爭趨于全球化的今天，人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要，做好人的工作已經(jīng)成為贏得整個世界的前提，而對人力資源管理者的能力開發(fā)，則成為一項關(guān)乎發(fā)展整個國家伯樂人才的重要工程。
調(diào)查顯示，國內(nèi)現(xiàn)在對中高級人力資源專業(yè)人才需求有相當巨大的市場缺口，人力資源管理者的工資也不菲。并且，該行業(yè)每年需求的人才缺口達40、50萬，缺口大也就意味著更大的發(fā)展空間和更高的薪資標準。
但是，有一點需要說明，選擇行業(yè)和公司很重要，目前國內(nèi)的HR多多少少的還會有一些行政方面的工作，這樣就把大部分時間放到了重復的工作中，其實，HR可以干更多有意義的事，如果說現(xiàn)在是人力資源的第一階段，那么即將發(fā)展的第二階段就是要HR兼顧到職能的專業(yè)性，怎么樣招聘到正確的人才，更適合公司的業(yè)務發(fā)展和需求，這就需要你對職能的專業(yè)性了。
其實這還不是我們所能遇見的最終形態(tài)，我覺得還會有第三階段，即為戰(zhàn)略性HR，人力資源的每一個動作都要為公司的戰(zhàn)略部署考慮，因為你雇傭了正確的人才才能幫助公司朝著正確的戰(zhàn)略目標前進。
綜上的描述，人力資源的行業(yè)發(fā)展是減少事務性工作的能力，更多看重的是了解本行業(yè)或者本公司具體職能的能力，以及整體市場運營和戰(zhàn)略目標制定的遠見。