更新時間：2021-05-15 12:10:05作者：admin2
老司機來告訴你：
記得曾經(jīng)在校園招聘會上，很多不同專業(yè)的學(xué)生都來說希望從事人力資源工作，我笑了笑，問到：莫非你們都覺得人力資源很好干嘛？
可能很多人的意識里都會覺得人力資源工作很輕松，坐坐辦公室，發(fā)發(fā)招聘啟事，面試面試人如此簡單而已，那我就告訴你可沒那么簡單。
首先我要強調(diào)的是人力資源專業(yè)的前景還是不錯的，因為如今各個企業(yè)對人力資源管理工作越來越重視，因為畢竟人才是生產(chǎn)力，如今這個時代也是人才競爭的時代，所以人力資源還是很有希望的。
今天在這里不多說了，人力資源工作要做好要具備幾個條件：
一、扎實的學(xué)好各種國家政策企業(yè)規(guī)章制度，因為這是從事人力資源的基礎(chǔ)；
二、具備良好的溝通語言能力，整天與各色的人打交道，你要去適應(yīng)；
三、強大的抗壓心理素質(zhì)，人力資源的工作需要能抗壓，因為更多的時候是要代表甲方與乙方工作；
四、不積跬步無以至千里，人力資源工作需要很久的積累才能做精，所以要踏實學(xué)習(xí)進步。
歡迎關(guān)注老司機，為你答疑解惑。
題主你好，很高興回答你的問題！
本人不直接從事人力資源管理工作，但是工作內(nèi)容與HR互動頻繁。人力資源管理工作與企業(yè)的三駕馬車戰(zhàn)略、組織、流程密切相關(guān)，尤其是在組織搭建和流程梳理方面起絕對作用。今天，正好站在第三方角度解讀這個問題！
把“人力”當(dāng)“資本”進行運營人力資源管理過程中，把“人力資源”當(dāng)成業(yè)務(wù)運營，像業(yè)務(wù)單元一樣運行，實現(xiàn)組織目標(biāo)。
組織戰(zhàn)略目標(biāo)推行方面的執(zhí)行者有計劃的通過人才的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵等一系列調(diào)整，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮員工潛能，為企業(yè)帶來收益，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。
組織持續(xù)發(fā)展的根本保證人力資源管理通過對“人力”運行，按照人力資源戰(zhàn)略制訂、員工的招募與選拔、員工的培訓(xùn)與激勵、員工流動與關(guān)系管理、員工的安全與健康等現(xiàn)代化管理模式，為企業(yè)的組織搭建提供營養(yǎng)，保證組織的正常運轉(zhuǎn)！