更新時(shí)間：2021-05-15 16:28:49作者：admin2
筆者人力資源專業(yè)出身，有多年的企業(yè)HR和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，題主的問題可以從入門的標(biāo)準(zhǔn)、入門的方法、推薦的書單幾個(gè)方面回答，希望幫到題主和有同樣疑問的同仁。
一、入門的標(biāo)準(zhǔn)
人力資源從屬管理類，與其說是一門學(xué)科不如說是一種實(shí)踐，所以我認(rèn)為還是得從實(shí)操的能力入手來說，也就是說入門不只是掌握只是還要會(huì)上手。企業(yè)無論是招聘還是員工內(nèi)部晉升都是從以下方面看能力：
1、知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
專業(yè)知識(shí)主要掌握人力資源各個(gè)模塊基礎(chǔ)知識(shí)；政策知識(shí)主要掌握國家勞動(dòng)法、社保等相關(guān)法律法規(guī)；此外還需要對所在企業(yè)的人力資源狀況比較熟悉，包括文化價(jià)值觀和各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程等。
2、技能標(biāo)準(zhǔn)
思維方面包括分析判斷、歸納總結(jié)等能力來處理方案報(bào)告等創(chuàng)造性工作；人際方面需要具備較好的文字、語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等，人力資源在企業(yè)里是需要頻繁與人打交道的工作；此外責(zé)任心、主動(dòng)性、問題解決能力等都是些通用的做好工作的技能。
3、行為標(biāo)準(zhǔn)
能在成熟人士的指導(dǎo)下開展人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效及員工關(guān)系等例行性工作，新人不要怕多干，事實(shí)上干的越多經(jīng)歷越多才有機(jī)會(huì)從中學(xué)習(xí)成長。
4、學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
一般需要有一定的比如本科以上的學(xué)歷基礎(chǔ)，人力資源或者相關(guān)專業(yè)即可，具備一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這些都是企業(yè)招聘一個(gè)新人的門檻。如果已經(jīng)工作，那建議題主盡可能的多參與各個(gè)模塊工作，尤其是積累人力資源項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，比如組織變革或者薪酬改革等，都是快速提升的好辦法。
二、入門的方法
1、首先是專業(yè)的提升
如果題主還沒畢業(yè)，建議去讀人力資源相關(guān)專業(yè)的研究生或者M(jìn)BA都是獲得了一個(gè)敲門磚，越是好的平臺(tái)對從業(yè)者的背景要求越高。如果題主已經(jīng)工作，可以從讀書、聽課、交流入手，讀專業(yè)書籍，聽專業(yè)網(wǎng)課，這里給題主推薦HR賦能工坊，干貨課程很多，此外還可以多參加行業(yè)論壇，比如人大勞人院每年都會(huì)舉辦人力資源年會(huì)，幾個(gè)知名咨詢公司也會(huì)舉辦免費(fèi)的論壇。除了學(xué)習(xí)提升以外，入圈也很重要。
2、其次是思維的轉(zhuǎn)變
人力資源做得好的大牛最少要有兩個(gè)思維，系統(tǒng)思考的能力和經(jīng)營意識(shí)，人力資源只是一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的工具，從業(yè)者的整體性、結(jié)構(gòu)化思維很重要。另外，人力資源是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，題主還可以有意識(shí)的培養(yǎng)自己對業(yè)務(wù)的了解，用產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，關(guān)注商業(yè)模式等方式知道市場和客戶，知道老板在想什么。這是一個(gè)長期的過程。
三、推薦的書單
1、專業(yè)類書單
彭劍鋒的《人力資源概論》
孫健敏的《組織行為學(xué)》
德魯克的《管理的實(shí)踐》、《卓有成效的管理者》
2、思維提升類書單
麥肯錫《金字塔原理》
《系統(tǒng)之美》
希望能幫到題主，如果沒有說清楚的地方歡迎交流。