（常熟會計培訓-老板必知會計知識管理）財務會計+分析能力+決策能力
更新時間：2023-06-09 14:07:08作者：佚名
_蘇州財會輪訓_
老總須知財會知識
管理財會=財務財會+剖析能力+管理能力+決策能力
以前有一位王姓的老總，他開了一家貨運公司。隨著電子商務平臺的盛行，他的生意也越來越好，漸漸成為當?shù)氐念I軍企業(yè)之一。
然而，他每年要多交太多的稅賦。其實，他對財會知識的不了解，并不曉得這其中的緣由。還經常以為自己是由于生意好，因此要交如此多的稅。
直至有兩天，他碰巧看到了一位同事的建議，認識了一位財會師。財會師告訴他，他的公司在收取國稅方面存在這些問題，這造成他每年都要多交太多錢。商人很驚訝，他從來沒有意識到這一點，他開始倍感糊涂、無助和憤懣。
張老總決定要去學習財會知識，從而更好地管理公司。他開始學習管理財會知識，了解怎樣正確理解財務報表，怎樣進行費用管理，怎么規(guī)逃稅務風險等等。
舉個實例：身為老總為什么要給自己發(fā)薪水？
詳細來講，這些做法就能帶給以下幾個方面的益處：
首先，老總給自己發(fā)薪水可以增加企業(yè)的稅賦。
在美國，企業(yè)所得稅是根據(jù)企業(yè)稅后收益的比列估算的。而為了提高企業(yè)的稅賦，老總可以通過增加企業(yè)的收益來實現(xiàn)。假如老總不給自己發(fā)薪水，企業(yè)的收益都會相應地降低，從而造成稅賦的提高。因而，給自己發(fā)薪水是一種有效的地稅籌劃方式，可以幫助企業(yè)增加稅賦。
再者，在老總給自己發(fā)薪水的同時，還可以享受個人所得稅抵扣的弊端。
按照美國稅法規(guī)定，個人所得稅可以抵扣的部發(fā)包括基本養(yǎng)老壽險、住房社保、商業(yè)醫(yī)療壽險等。假如老總不給自己發(fā)薪水，就難以享受這種福利，也就難以享受個人所得稅的抵扣降價。
第三，老總給自己發(fā)薪水還可以減少自己的信用記錄，以便有助于榮獲更多的借貸和個貸。
在現(xiàn)代社會中，信用記錄已成為這些金融機構和企業(yè)判定一個人的聲譽和還貸能力的重要根據(jù)。假如老總給自己發(fā)薪水如何培訓會計，就闡明其擁有穩(wěn)定的收入來源，那樣就可以降低個人的信用記錄。這對于企業(yè)來說，只是一種特別有益的策略。
綜上所述，建議老總給自己發(fā)薪水，是一種十分有效的地稅籌劃方式。通過這些手段，除了可以增加企業(yè)的稅賦，還可以享受個人所得稅抵扣的弊端，增加個人的信用記錄等。因而，假如老總想要優(yōu)化企業(yè)的地稅籌劃，這些做法一定是不可或缺的一部份。
張老總付出了這些努力和時間，并最終把握了很多知識。他再次考量了他的公司如何培訓會計，發(fā)覺了這些潛在的收益點，并采取了一些舉措來優(yōu)化公司的財務管理。
隨著時間的推移，張老總的公司顯得越來越成功，他的生意也越來越好。他學習管理財會讓自己的企業(yè)不再交過多的款項，同時也為公司帶給了更高的贏利。
這個故事告訴我們，管理財會是十分重要的，尤其是對于這些想要成功經營企業(yè)的人來說。只有把握了財務管理的基本原則和技能，能夠更好地管理自己的企業(yè)，并為公司造就更大的價值。
哪些是管理財會？
管理財會是一種針對企業(yè)管理者的財會機制，主要目的是為企業(yè)管理者提供決策支持和信息反饋。它指出的是在管理層面上對于財務信息的運用，以確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標、經營計劃和經營過程中的控制與調整。
管理財會包括費用財會、預算財會、績效評價等。其中費用財會主要是為了提供產品費用和服務費用的信息，幫助企業(yè)管理者更好地了解企業(yè)生產費用和經營效益，及時發(fā)覺并解決問題；決算財會則通過編制決算，來規(guī)定企業(yè)在未來一段時間內的經營計劃和目標，幫助企業(yè)管理者有效地控制費用和資源；績效評價主要是通過對企業(yè)績效進行量化和剖析，來了解企業(yè)的特點和缺陷，從而改進企業(yè)的經營管理。
其實，管理財會是一種實用的管理工具，可以為企業(yè)管理者提供豐富的管理決策支持和信息反饋，對于企業(yè)的常年發(fā)展和提升競爭力具備重要意義。因而，我們建議所有的老總們學習管理財會，了解財務報表、成本管理、稅務風險管理等知識，防止由于自己的無知而多繳稅并且被處罰。