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如何做好員工思想工作,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展

更新時(shí)間:2024-09-07 10:27:52作者:佚名

第一部分:做好員工思想工作

如何做好員工思想工作

企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,做好員工思想政治工作已成為公司管理的重要內(nèi)容。

大多數(shù)人認(rèn)為,只要秉承上級(jí)精神,辦妥必要手續(xù),

只顧完成自己的工作,不問(wèn)下屬有沒有聽自己說(shuō)。近年來(lái),各種改革方案出臺(tái),員工有各種想法并不奇怪。有的人不去調(diào)查、探索員工之間的不同想法,也不去了解員工的想法,而是一字不差地照本宣科。表面上看貝語(yǔ)網(wǎng)校,好像該做的工作都做了,但實(shí)際上,實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題并沒有解決。

在這個(gè)民營(yíng)企業(yè),絕大多數(shù)員工都面臨著一個(gè)機(jī)制的轉(zhuǎn)變、觀念的更新,員工的思想問(wèn)題會(huì)比以前更加突出。我們會(huì)遇到很多意想不到的新情況,員工的思想工作會(huì)更加艱巨和困難。這就要求我們?cè)诟母飼r(shí)期做員工思想政治工作,要實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)決摒棄形式主義;要講究實(shí)效,而不是搞空談;要努力主動(dòng)作為農(nóng)行員工工作總結(jié)農(nóng)行員工工作總結(jié),把工作做在前面,爭(zhēng)當(dāng)主動(dòng),不斷擴(kuò)大工作的覆蓋面,而不是干一天算一天、敷衍了事、消極應(yīng)付。各級(jí)管理人員要在準(zhǔn)確了解員工關(guān)切的基礎(chǔ)上,努力使思想政治工作到達(dá)員工的耳中、心里。

在做好員工思想工作的同時(shí),還要注意解決員工遇到的實(shí)際問(wèn)題,因?yàn)樗枷雴?wèn)題往往是和實(shí)際問(wèn)題聯(lián)系在一起的。有的實(shí)際問(wèn)題可能是多年來(lái)一直沒有解決的老問(wèn)題,在這次改革中形成了新的矛盾。遇到這樣的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)干部要盡快給員工解決,不能拖拖拉拉。能辦到的要馬上辦,要辦好。辦不到的要盡快答復(fù)。只有這樣,才能受到員工的歡迎。因?yàn)橹挥袉T工看到你真心為他們辦實(shí)事,他們心里就有企業(yè),你的話在他們心里就有分量,思想工作才有說(shuō)服力。

總之,思想政治工作是一個(gè)艱苦的思考過(guò)程、工作過(guò)程。

管理人員和黨勞團(tuán)組織要牢固樹立“工作再小,穩(wěn)定大事”的思想,積極拓展新形勢(shì)下員工思想教育的新視角,堅(jiān)持調(diào)整與教育相結(jié)合、提高與加強(qiáng)相結(jié)合、延續(xù)與創(chuàng)新相結(jié)合、揚(yáng)棄與探索相結(jié)合、發(fā)展與穩(wěn)定相結(jié)合。只有這樣,才能化消極為主動(dòng),化矛盾為動(dòng)力,化壓力為動(dòng)力,化困惑為理解,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

第二部分:做好員工思想工作問(wèn)答

問(wèn)候:

1. 你叫什么名字?你是哪里人?你什么時(shí)候進(jìn)車間的(在這里工作多久了)?你家里都有誰(shuí)?你是做什么的?你結(jié)婚了嗎?你有女朋友嗎?你的妻子和孩子在這里嗎?

對(duì)話問(wèn)題:

1、您對(duì)工作有哪些意見和建議?

2、您認(rèn)為您的工作中存在哪些不足?

3、您對(duì)質(zhì)量管理有什么好的想法和建議?

4、您對(duì)質(zhì)量相關(guān)的人事工作有哪些好的想法和建議?

5. 您覺得車間的工作環(huán)境怎樣?

6、您認(rèn)為車間的工作安排合理嗎?

7. 您認(rèn)為您已經(jīng)充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)嗎?

8、您認(rèn)為自己的崗位職責(zé)明確嗎?

9、您認(rèn)為車間公司還存在哪些不足?您有什么建議?

10. 您對(duì)車間或公司最滿意的是什么?

11、您認(rèn)為車間崗位設(shè)置、分工是否明確、合理?

12、你的老板能否準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貍鬟_(dá)公司的政策和上級(jí)的指示?

13.當(dāng)您遇到需要與其他部門/車間協(xié)調(diào)的事項(xiàng)時(shí),您會(huì)怎么做?

14. 您急需哪類培訓(xùn)?

15、您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作有幫助嗎?

16、你愿意長(zhǎng)期在本公司工作嗎?

17、您認(rèn)為您公司和車間目前最需要什么類型的人才?

18. 您覺得您目前的職位和工作怎么樣?

19、您最想給車間或公司的中高層管理人員提什么建議?

20、作為車間一員,您對(duì)公司整體情況滿意嗎?您對(duì)哪些方面不滿意?您對(duì)哪些方面滿意?

21、您認(rèn)為本次研討會(huì)成員的工作狀態(tài)如何?

22、您對(duì)工作的意見和建議是否能得到妥善答復(fù)和落實(shí)?

23.您對(duì)公司的培訓(xùn)滿意還是不滿意?您滿意的方面有哪些?不滿意的方面有哪些?您認(rèn)為培訓(xùn)形式應(yīng)如何改進(jìn)?

24、您對(duì)車間的工作環(huán)境和工作條件滿意嗎?

25. 您對(duì)目前的工作滿意嗎?不滿意的原因是什么?

26、公司/車間內(nèi)部日常事務(wù)是否有序?

27、車間工作安排是否合理?

28、你認(rèn)為什么方法可以幫助提高你的工作積極性?

29、您認(rèn)為現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?

30. 如何處理員工投訴?

31. 您覺得您的薪資合理嗎?您的期望薪資是多少?

32. 您認(rèn)為本次工作坊有哪些不妥之處?您對(duì)本次工作坊有什么建議?

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