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為做好第二批主題教育，牢牢把握物資供應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展目標，著力解決最突出、最緊迫的問題四號平臺，按照“深入、務(wù)實”五字要求， “細致、準確、有效”，物資供應(yīng)中心深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究相關(guān)問題，觀察實際情況英語作文，得真知，出實效。

10月31日至11月2日，上海海洋石油局物資供應(yīng)中心一行四人前往鉆井分公司，在勘探四號平臺進行交流。 鉆井分公司相關(guān)人員陪同并參與討論。

物資供應(yīng)中心宣示并執(zhí)行物資供應(yīng)制度，包括需求計劃管理、庫存管理、質(zhì)量管理等； 還進行物資供應(yīng)業(yè)務(wù)培訓，包括需求計劃、倉儲、檢驗、結(jié)算等系統(tǒng)操作要求和常見問題。

同時，物資供應(yīng)中心組織人員對平臺物資儲備管理情況進行現(xiàn)場檢查，包括出入庫、現(xiàn)場倉儲管理、廢舊物資管理、局局發(fā)現(xiàn)無使用說明物資的處置等情況。資產(chǎn)盤點運作，以及庫存過多問題的監(jiān)督落實。

在座談交流中，物資供應(yīng)中心詳細了解了看看四號平臺的需求計劃提交、到貨驗收、出入庫管理、倉儲安全管理、廢舊物資處理、本地化替代等情況，并提供了就重點項目物資保障的詳細情況、制度權(quán)限、采購周期、標準化、庫存指標、廢舊設(shè)備處置等問題進行了充分溝通。

康康四號相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)務(wù)需求提出問題，并對物資供應(yīng)服務(wù)提出建議。 物資供應(yīng)中心表示，如果能現(xiàn)場解決，就會立即解決。 若暫時無法解決，也承諾組織研究處理，及時提供幫助。 回復(fù)。

物資供應(yīng)中心表示，將一如既往做好三件事。 一是始終肩負“保供應(yīng)是天職”的使命，勇于進取，攻堅克難，為提高海洋工程提質(zhì)增效提供物質(zhì)支撐； 二是始終堅持“前線就是前線”的服務(wù)宗旨，全力以赴保障平臺物資供應(yīng)，聚焦重點項目，狠抓供應(yīng)保障，持續(xù)提升服務(wù)保障能力。 三是物資供應(yīng)始終堅持“質(zhì)量第一、本質(zhì)安全”理念，嚴把物資質(zhì)量關(guān)，確保海上作業(yè)本質(zhì)安全。 按照“誰驗收、誰負責”的原則，進行出廠檢驗和到貨檢驗，嚴禁不合格材料進入現(xiàn)場。

雙方認為，要牢固樹立“一盤棋”心態(tài)，按照上級下發(fā)的物資儲備管理考核指標，嚴格控制上報物資的種類和數(shù)量，并結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，大力加強上報物資儲備管理考核指標。推動需求標準化、本地化，從源頭把控。 庫存規(guī)模； 積極拓寬庫存物資處置渠道四號平臺，大力推進置換、利用和調(diào)度，盤活庫存資源，確保年底庫存目標完成。 加快舊設(shè)備等廢舊物資（修船期間）的處置，從根本上減少庫存積壓； 規(guī)范出庫管理。 應(yīng)出庫的物資應(yīng)及時出庫，防止賬實不符。

物資供應(yīng)中心將積極拓展服務(wù)形式，著力提升服務(wù)質(zhì)量，深入生產(chǎn)一線開展供應(yīng)保障服務(wù)，解決供應(yīng)保障問題，為上海局平臺、船舶安全高效生產(chǎn)運營保駕護航，做好物資供應(yīng)保障工作。做好上海局高質(zhì)量發(fā)展后勤保障工作。