更新時(shí)間：2021-08-09 05:41:49作者：admin2
全球疫情影響下的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，很多個(gè)人和企業(yè)面臨困境。每個(gè)人面臨這種狀況，如果只是期待外部環(huán)境的好轉(zhuǎn)，以等待的心態(tài)，是無法走出的。唯一的辦法，就是通過自救的方式，采取行動，打破目前的困局。可以從以下幾點(diǎn)，找到突圍的方向。
一.個(gè)人心態(tài)的調(diào)整
面臨這次疫情給每個(gè)人造成的影響，很多陷入抱怨和迷茫之中。并且對個(gè)人未來的發(fā)展，思想較為消極。有的面臨目前的困難，手無足措。不知道如何打破目前的困局。這都是個(gè)人心態(tài)沒有得到及時(shí)的調(diào)整。
目前無論是個(gè)人還是企業(yè)經(jīng)營者都需要首先調(diào)整個(gè)人的心態(tài)。只有好的心態(tài)，才能有好的狀態(tài)。狀態(tài)永遠(yuǎn)決定結(jié)果。
目前疫情過后需要每個(gè)人要具備的主要心態(tài)，就是歸零的心態(tài)，樂觀的心態(tài)。這次疫情，需要給自己和企業(yè)重新定位，重新從零開始。同時(shí)，面對目前的困難，要有樂觀的心態(tài)。
二.最大化的減少個(gè)人或企業(yè)的不必要支出
疫情后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，很大程度上是消費(fèi)者消費(fèi)能力的下降。也就是大都是捂緊口袋過日子。讓每個(gè)人開始意識到，需要減少開支。企業(yè)需要最大化的減少經(jīng)營成本。這次疫情對于一些月光族，一些不注重現(xiàn)金流管理的企業(yè)陷入困境。
同時(shí)，今年對于很多人不適合盲目的加大投資。有的，是適當(dāng)減少規(guī)模，或者進(jìn)行輕創(chuàng)業(yè)的模式。
三.增加多渠道收入模式
疫情后，很多的個(gè)體或者企業(yè)都在開始考慮運(yùn)作如何多渠道獲得收入。不再是靠某一項(xiàng)單一收入。出現(xiàn)很多兼職的現(xiàn)象，企業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型拓展多渠道增加收入的項(xiàng)目。比如，一些上班族，開始做自媒體，社交電商等輕創(chuàng)業(yè)模式。企業(yè)開始在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，利用原有的銷售渠道，增加新產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品屬于企業(yè)跨界經(jīng)營的產(chǎn)品。
疫情后每個(gè)人，都需要主動的尋找增加收入的方法，而把自己的時(shí)間和資源整合起來，努力做多項(xiàng)創(chuàng)收。
四.活在當(dāng)下，更需要為未來謀劃
當(dāng)前的市場形勢下，很多的企業(yè)都提出先“活下來”的經(jīng)營思路。這是非常正確的。現(xiàn)在需要每一個(gè)個(gè)人和企業(yè)，要立足當(dāng)下，解決現(xiàn)實(shí)的困難。采取行動，讓生存下來。但我們面臨的很多事情，不是短期內(nèi)就能馬上解決的問題，也就是不可能短期內(nèi)就可以改變現(xiàn)實(shí)，扭轉(zhuǎn)我們目前面臨的外界客觀環(huán)境。否則，我們會采取一些急于求成的行動。最后，仍是步履維艱。
需要立足當(dāng)下，我們每個(gè)人需要去謀劃未來，也就是需要做一些為未來謀劃的事情。也就是目前我們所采取的行動，不能產(chǎn)生立竿見影的效果，但會未來個(gè)人或者企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，經(jīng)過時(shí)間的沉淀，而達(dá)到我們想要的目標(biāo)。也就是需要我們以未來定今天。
總結(jié)：
每次危機(jī)來的時(shí)候，都是拉開人生差距的分水嶺。
這時(shí)有人在沉淀，準(zhǔn)備迎接下一波紅利，
有人自暴自棄，破罐子破摔……
一個(gè)健全的心態(tài)（樂觀、主動、積極、改變）比一百種智慧更有力量！
（完）
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