一、針對目前仍然在虧損(每月課耗金額小于實際支出)的機構(gòu)、無證機構(gòu)。
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更新時間:2021-08-24 13:37:11作者:admin2
個人建議目前學(xué)科轉(zhuǎn)型一定要低成本轉(zhuǎn)型,不要投入太大。
一、針對目前仍然在虧損(每月課耗金額小于實際支出)的機構(gòu)、無證機構(gòu)。
如果房租快到期了,首先建議可以直接退出了,不要再繼續(xù)賠錢掙扎了;如果房租還有3個月以上,且校區(qū)位置還算可以,可以嘗試低成本轉(zhuǎn)型非學(xué)科,具體方向參照下面的。
二、針對目前生源穩(wěn)定、合規(guī)且盈利的機構(gòu)。
1、主要客戶是小學(xué)生的培訓(xùn)機構(gòu)相對好轉(zhuǎn)型,適合的低成本轉(zhuǎn)型課程比較多,首先選擇和學(xué)科有點關(guān)聯(lián)的托管、閱讀、練字、學(xué)習(xí)能力(專注力和記憶力訓(xùn)練)、思維、編程等,其次是美術(shù)、口才等,第三才是舞蹈、樂器、體育等跨度大的。
2、初高中培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)型相對較難,可暫時先觀望,抓緊在合規(guī)的情況下消耗課時,未來政策具體落地后,再根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況進行低成本轉(zhuǎn)型或者徹底退出。
但校長們謹記,一定要秉持基本原則——低成本轉(zhuǎn)型,就是投入最少,包括加盟費、校區(qū)改造費、教師重新招聘和培養(yǎng)的成本、市場宣傳招生投入,一定要重點考慮你目前生源轉(zhuǎn)換成新項目學(xué)員的實際轉(zhuǎn)化率!
《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》(以下簡稱“雙減政策”),提出學(xué)科培訓(xùn)類校外培訓(xùn)機構(gòu)不得上市融資,已經(jīng)上市的要進行清理整治;學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)要重新審批,轉(zhuǎn)為非營利性機構(gòu)等細則。隨著國家“雙減”政策的出爐,社會各教育培訓(xùn)機構(gòu)無疑被打了個措手不及,長春韋思英語教育培訓(xùn)學(xué)校也不例外的,它得重新謀劃未來的發(fā)展方向。但是無論未來怎樣發(fā)展,作為一家知名的培訓(xùn)學(xué)校,當(dāng)務(wù)之急是,先要響應(yīng)國家政策。既然不能繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)生了,那么對于學(xué)生退費要求,學(xué)校必須要堅守“無條件按比例退費”原則,對于報名后未開課學(xué)生的退費要求,無條件給予退費。
教育培訓(xùn)機構(gòu)該何去何從?
長春韋思(weci)國際英語起源于加拿大,2007年進入長春,以就業(yè)應(yīng)用為導(dǎo)向,以服務(wù)和擴展學(xué)生的個人自由為準(zhǔn)繩,以使學(xué)生能找到更好的工作或更好地在國外生存發(fā)展為直接目標(biāo),以改善學(xué)生的生存狀態(tài)和提升學(xué)生自我價值與生活質(zhì)量為終極目標(biāo)和宗旨,提供先進的國際化教育,幫助中國孩子成為世界領(lǐng)袖是他們的辦學(xué)宗旨。
長春市韋思國際英語培訓(xùn)學(xué)校開設(shè)于東北地區(qū)中心城市之一,國家歷史文化名城,中國重要的工業(yè)基地和綜合交通樞紐,享有“北國春城”美譽的長春,同時在吉林長春長春市威寶大廈1306開展經(jīng)營,為市民提供長春少兒英語,長春雅思培訓(xùn),長春托福培訓(xùn),英語培訓(xùn),學(xué)英語,長春學(xué)英語,等服務(wù)。
辦學(xué)以來,獨特的辦學(xué)模式和理念,吸引了來自全球十幾個國家的近百名外籍教育精英任教長春韋思,同時也見證了無數(shù)學(xué)員從“啞巴英語”到“脫口而出”的整個學(xué)習(xí)過程。上萬名來自全國各地的學(xué)員,無論出于提高考試成績、留學(xué)、移民還是就業(yè)或面試需要,在韋思接受“浸泡式”語言培訓(xùn)后,其語言的綜合應(yīng)用水平在短時間里得到了突破,提高了自身競爭能力,絕大部分畢業(yè)生都是在外企工作或是在國外學(xué)習(xí),從而改變生活軌跡,開拓了人生新空間。
自中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》通知以來,在長春市相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,該學(xué)校按照《意見》內(nèi)容努力從課程內(nèi)容、授課時間、資金監(jiān)管、收退費政策等方面嚴格落實“雙減”工作要求,切實減輕學(xué)生課外負擔(dān),保障學(xué)生和家長正當(dāng)權(quán)益。對于已開課學(xué)生的退費要求,他們按照已完成課時扣除相應(yīng)學(xué)費,其余全部無條件退費。目前,他們提供有現(xiàn)場、電話、官網(wǎng)、微服務(wù)等多種線上線下自助退費渠道,直接辦理退費業(yè)務(wù),將費用退還給學(xué)生和家長。
現(xiàn)在校外培訓(xùn)機構(gòu)面對三重困難。一是疫情還沒有完全結(jié)束;二是國家要對校外培訓(xùn)機構(gòu)進行治理整頓;三是國家要求學(xué)校要把課外課后服務(wù)承載起來。面對新的政策,教育培訓(xùn)機構(gòu)必須認清形勢,放棄幻想,調(diào)整方向,增強信心,開拓進取,積極轉(zhuǎn)型,適應(yīng)新環(huán)境,是如今唯一的選擇,比如可以考慮選擇做成人教育,大學(xué)教育,素質(zhì)教育等。
總之,在國家雙減政策下,長春韋思英語教育培訓(xùn)學(xué)校遇到問題是肯定的,但難過歸難過,真正成熟的創(chuàng)業(yè)者,必須經(jīng)得住考驗、耐得住坎坷,面對困境首先是尋出路。積極轉(zhuǎn)型、適應(yīng)新環(huán)境,是如今唯一的選擇。