更新時(shí)間：2021-12-14 19:35:28作者：admin2
2008年年終總結(jié)手術(shù)室護(hù)理在2009年上半年的工作總結(jié) **縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿活力，精力充沛，樂于奉獻(xiàn)的集體。新的醫(yī)院大樓一起成長(zhǎng)，我們努力工作，已經(jīng)通過六個(gè)月。 “一切以病人為中心”的宗旨，在過去6個(gè)月里，我們總是忘了自己的愛，熱情，真誠，以滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力成為“社會(huì)滿意，患者滿意度和滿意度”，“拯救生命的工作作風(fēng)在整個(gè)過程中的護(hù)理工作。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在規(guī)劃的目標(biāo)，在年初的主題密切配合，支持，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行的不懈努力，成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)和社會(huì)利益和商業(yè)利益。 首先，建立部門文化，建立團(tuán)隊(duì)合作精神，積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立一個(gè)團(tuán)隊(duì)的號(hào)召，部門堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，法規(guī)，規(guī)則及規(guī)例的醫(yī)院，接受愛和奉獻(xiàn)精神，各種醫(yī)德教育，和討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心的護(hù)理質(zhì)量為核心理念，以適應(yīng)新形勢(shì)下的醫(yī)療改革，社會(huì)發(fā)展，并積極參與所有政治活動(dòng)，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)的目的和患者滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)，積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，為人民做更多的實(shí)際工作。三下鄉(xiāng)活動(dòng)，組織“科學(xué)和技術(shù)，文化，健康”的診所漢壽人送醫(yī)送藥，體檢，捐款，和許多許多獻(xiàn)血。愛，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，，增光添彩部門。二，以病人為中心最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力在日常工作中，護(hù)士的時(shí)間，牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，把自己的病人的利益，盡一切努力“假如我是病人換位思考”。積極推進(jìn)早期規(guī)劃的“一到一個(gè)完整的服務(wù)，接待好每一個(gè)手術(shù)的患者做每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口的熱烈歡迎，介紹自己，做好安撫，加強(qiáng)與患者的溝通，以減少患者的恐懼，陌生的環(huán)境，增強(qiáng)了手術(shù)的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技能，態(tài)度和對(duì)病人的要求，可以是非常重要的意見和建議，提出由病人，并及時(shí)解決。 三，規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流的管理，良好的管理是基礎(chǔ)和前提，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們堅(jiān)持一周，有計(jì)劃，以使管理更加規(guī)范化，專業(yè)化每月匯總。建立和完善服務(wù)的目標(biāo)，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督的疾病。開展整體護(hù)理責(zé)任護(hù)士發(fā)揮積極主動(dòng)，特別是加強(qiáng)護(hù)理手術(shù)，術(shù)后指導(dǎo)，護(hù)理措施的落實(shí)，手術(shù)室護(hù)士的工作滿意度調(diào)查，從而極大地提高了責(zé)任護(hù)士的感覺。我們的部門組織全體護(hù)士為了做一個(gè)更完整的工作整體護(hù)理，整體護(hù)理和人文關(guān)懷，以證據(jù)為基礎(chǔ)的護(hù)理，舒適護(hù)理理論學(xué)習(xí)新的知識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行的檢查和護(hù)理工作程序，無差錯(cuò)事故。實(shí)施嚴(yán)格的消毒，滅菌，隔離措施，管理和監(jiān)控。密切關(guān)注的護(hù)士無菌技術(shù)，注射針沿著一條毛巾。嚴(yán)格的管理，一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品，一次性使用無菌注射器，輸血，輸液后消毒??，毀形，焚燒，一半的手術(shù)傷口感染率<0.xx??xx。 四，提高護(hù)士的素質(zhì)培養(yǎng)一流的人才，社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)是部門發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。努力培育高品質(zhì)，職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技術(shù)精的團(tuán)隊(duì)文化。首先，我們要提高護(hù)理專業(yè)理論水平，通過不斷的學(xué)習(xí)，做每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行工作評(píng)價(jià)和“三基”理論考試，不僅如此，在更高層次上的護(hù)士，為了使自己的文化層次在百忙之中積極參加在一個(gè)各種自學(xué)，成人考試，從每個(gè)人的方式思維，文明，禮貌，舉止和氣質(zhì)已經(jīng)顯著改善微妙的組織在醫(yī)院里，“年7月1”顯示“5.12”的優(yōu)秀成績(jī)?nèi)〉玫脑诓潘嚤硌莺突顒?dòng)，如電腦打字游戲。朱清平護(hù)士被評(píng)為縣優(yōu)秀護(hù)士。我們相信，只有不斷提高文化素質(zhì)的護(hù)士，職業(yè)道德，專業(yè)和技術(shù)，以更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。 ，工作表現(xiàn)，我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救危重患者的數(shù)量心胸外科肺葉切除術(shù)的實(shí)施，開展腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)，經(jīng)尿道前列腺電切新技術(shù)，脊椎骨折RF內(nèi)固定及其他高難度的手術(shù)。共收到了五批眼科專家到我的部門做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，是他們的好評(píng)。隨著衛(wèi)生條件，標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理和服務(wù)質(zhì)量的改善，我獲得了一個(gè)“雙贏”的成功。護(hù)理醫(yī)院多次的質(zhì)量最好的管理部門之間的經(jīng)濟(jì)收入。 結(jié)果就像秋天大量水果，雖然開心，但已悄然下降中嘗到成功的滋味的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到不足之處：管理意識(shí)，而且還大膽創(chuàng)新，持之以恒;人文關(guān)懷的手術(shù)病人就診健康教育也流于形式;的規(guī)則和法規(guī)的實(shí)施，仍然有少數(shù)同志意識(shí);護(hù)理研究論文寫作，幾乎是一片空白，特別是在服務(wù)態(tài)度，病人的滿意度明顯不足。病人的需要是我們的服務(wù)范圍，病人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，患者深深打動(dòng)了我們的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，使更多的情感和人性化的服務(wù)，醫(yī)院服務(wù)水平作出不懈的努力到一個(gè)新的水平。
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