更新時間：2022-02-12 00:29:37作者：admin2
2022年工作思路及計劃可以這樣寫，首先考慮想達到的成果或標準就叫目標。關于目標一家企業應該根據自身條件有更加深入的了解。行業的痛點到底是什么？為什么公司或者自己身處這個行業賽道？如果明年能實現目標，成功的唯一理由是什么？
衡量目標的標準是什么？（收入？市場占有率？客戶口碑？）更深入的理解會讓你明確使命的獨特價值，以及精準找到行業的爽點與痛點。從而可以確定明年整體目標到底是什么。這里一定要提醒注意的是，目標是個虛化的概念。
工作計劃模板
路徑是什么，打開地圖，開車從成都到北京，你可以選擇很多條路，都可以到達。而這每一條從成都通往北京的路線就是路徑。
當你告訴所有人明年的銷售目標是200萬的時候，其實是不停地讓大家接受這個概念，但很多時候忘記了告訴所有人如何達到200萬銷售額的路徑。
一年4個季度，每個季度50萬，一個季度3個月，每個月17萬，然后細化到每一天，按22天算，約等于8000元/天的銷售額。關鍵點來了，如果今年我們只能做到5000元/天，那么此時就要尋找新的增長路徑，也就是多出來的3000元到底是從哪里增長的。
而增長的那個渠道或者來源就是路徑。如果沒有這些增長路徑，是不可能直接提升效益的。