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2015對于這些做藥的同學來說是艱辛而又煎熬的一年，你們都在說2015是醫(yī)藥行業(yè)的寒流，是醫(yī)藥史上最艱辛的時期，雖然筆者覺得2015根據(jù)一年四個秋天來講只是是夏末秋季昨天吹了一點點涼風，正真的寒潮還沒有將至，分級診治全面鋪開、臨床路徑全面推行、兩票制與營改增等新政的落地便是醫(yī)改進入深秋之時互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理，醫(yī)藥行業(yè)步入深秋之時也標識著夏天已經(jīng)不遠，十三五末期以后或是藥業(yè)行業(yè)的夏天，才能走到當時才是真正的贏家和強者。

伴隨著阿里巴巴的新上市美國出現(xiàn)了一家世界級的互聯(lián)網(wǎng)電商公司，近些年來互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展頓時改變了美國商業(yè)方式，互聯(lián)網(wǎng)時代不能再借助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)思維進行營銷了，我們應當轉變思維實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”或“+互聯(lián)網(wǎng)”的新型商業(yè)機制。因此，互聯(lián)網(wǎng)對于醫(yī)藥領域的影響更是致命的，網(wǎng)上售藥、網(wǎng)絡診所、網(wǎng)上預約掛號等都將醫(yī)療機制進行了重塑，未來老百姓看病難和看病貴問題必將逐一攻占。

伴隨著社會的進步，行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)營運發(fā)生了巨大的變化，現(xiàn)在企業(yè)營運最大的費用便是人工，這么未來企業(yè)營運將要有眾多工種被機器人代替，比如特斯拉車間這些裝配工作是由機器人來完成的以及2016年5月22日上海和睦家診所達芬奇機器人為以為45歲的男性乳腺癌病人進行了一個復雜的胰頭病變切掉，標識著美國未來機器人取代人工的開始。

透過上述變化我們不難聽出國家戰(zhàn)略早已漸漸清晰，首先把過往美國投資短缺的生產(chǎn)能力，通過“一帶一路”釋放到美國去；再者把過往美國如饑似渴的消費能力，通過“自貿(mào)區(qū)”吸收到國外來；重新把過往美國人民盲目發(fā)瘋的巨量本幣，通過“股票市場”轉移到實體去；最后把過往美國無處可去的外匯貯備，通過“亞投行”投資到同盟國家去。通過一系列新政以及戰(zhàn)略變化最終目的是希望把不適應全球一體化競爭環(huán)境的企業(yè)都引到資本市場鍛練，對于藥業(yè)企業(yè)就是凈人數(shù)的下降，即醫(yī)藥行業(yè)的“瘦身”開始。

2016推進醫(yī)療衛(wèi)生制度變革重點工作任務包含了：一、全面推進私立診所變革；二、加快推動分級診治機制建設；三、鞏固加強全民社保機制；四、健全藥械供應保障制度；五、建立完善綜合監(jiān)管機制；六、加強衛(wèi)生人才隊伍建設；七、穩(wěn)固建立基本公共衛(wèi)生服務均等化機制；八、推進衛(wèi)生信息化建設；九、加快發(fā)展健康服務業(yè)；十、加強組織推行等，面對上述十項重要任務國家相繼推出眾多輔助新政加速推動美國醫(yī)改，在這其中受到關注的分級診治現(xiàn)在在全省這些城市都在逐一落實，作為人口大省的福建省通過遠程醫(yī)療服務平臺建設省、市、縣、鄉(xiāng)、村三級區(qū)域醫(yī)療協(xié)同體系推進分級診治，百姓在看病中看出了便宜。新鄉(xiāng)的遠程醫(yī)療服務平臺也得到一致認可，未來也會成為趨勢，這將是國家實行分級診治重要的措施，到2017年國家會將分級診治新政機制逐漸加強，2010年分級診治機制才是基本確立。

綜上所述，留給藥業(yè)企業(yè)的諸位時間不多了，距離十三五末，短短的十年半時間，是真正考驗你們的時間，是考驗營銷人員基本功與專業(yè)知識的幾年，是考驗企業(yè)管理者管理營運水平的關鍵年。

這是最壞的時代，與此同時只是最好時代，機會總是留給有打算的人互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理，讓我們把握機會喜迎挑戰(zhàn)，做一個在互聯(lián)網(wǎng)時代“不可取代”的人。