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人力資源（HR）是所有社會(huì)資源中最關(guān)鍵的資源。它們是對(duì)企業(yè)有重大影響的資源。他們歷來(lái)受到國(guó)內(nèi)外眾多專家學(xué)者、成功人士、知名企業(yè)的重視。許多企業(yè)都非常重視人力資源的管理。

人力資源配置是指為了提高工作效率、優(yōu)化人力資源，對(duì)特定組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置。

擴(kuò)展信息：

傳統(tǒng)的人事管理是對(duì)人的管理，重事后管理，少量并行管理。主要管理原則是按規(guī)矩辦事。管理、強(qiáng)制、被動(dòng)都不利于積極性的發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，通過(guò)更具前瞻性、開拓性的人力資源管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源和其他資源的優(yōu)化配置，更注重事前和事中的激勵(lì)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)人事適才、1+1> 2.人力資源管理的效果人力資源的六大板塊，主要管理原則是以人為本。

人力資源規(guī)劃是各種具體人力資源管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)。它直接影響企業(yè)整體人力資源管理的效率網(wǎng)校頭條，因此被視為人力資源管理者的首要工作要求。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須保證組織結(jié)構(gòu)的有效、正常運(yùn)行。

組織制定和實(shí)施企業(yè)人力資源規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要任務(wù)。人力資源規(guī)劃又稱人力資源規(guī)劃，必須符合組織的總體規(guī)劃。企業(yè)計(jì)劃的目的是使企業(yè)的各種資源（人、財(cái)、物）相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供需平衡。由于人（或人力資源）是企業(yè)中最活躍的因素，因此人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃的起點(diǎn)。規(guī)劃中起決定性作用。

人力資源規(guī)劃的總體目標(biāo)是保證企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適合各崗位的適當(dāng)?shù)娜藛T（包括數(shù)量、質(zhì)量、層次、結(jié)構(gòu)等），實(shí)現(xiàn)人力資源和其他資源的優(yōu)化配置，并有效地配置人力資源。激勵(lì)員工，在員工、企業(yè)、客戶、社會(huì)一致利益的基礎(chǔ)上人力資源的六大板塊，最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

參考：百度百科-人力資源六大版塊