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什么是積極心理學(xué)?謝爾頓(Kennon M。 Sheldon)和勞拉·金(Laura King)的定" />
更新時間:2021-04-16 09:38:27作者:網(wǎng)絡(luò)
一般可以1年申請2次:6月和12月 6月申請的10月份交,11月出成績 12月申請的4月交,5月出成績
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什么是積極心理學(xué)?謝爾頓(Kennon M。 Sheldon)和勞拉·金(Laura King)的定義道出了積極心理學(xué)概念的本質(zhì)特點(diǎn),“積極心理學(xué)是致力于研究人的發(fā)展?jié)摿兔赖碌确e極品質(zhì)的一門科學(xué)。” 積極心理學(xué)(Positive Psychology),中國大陸翻譯為“積極心理學(xué)”,中國臺灣翻譯為“正向心理學(xué)”,中國香港翻譯為“正面心理學(xué)”,它倡導(dǎo)心理學(xué)研究積極取向,關(guān)注人類積極的心理品質(zhì),強(qiáng)調(diào)人的價值與人文關(guān)懷,以一種全新的姿態(tài)詮釋心理學(xué)。
??2004 年初出版的《現(xiàn)代心理學(xué)史》第八版中,美國心理學(xué)史家舒爾茲把積極心理學(xué)稱為當(dāng)代心理學(xué)的最新進(jìn)展之一。 積極心理學(xué)倡導(dǎo)人類要用一種積極的心態(tài)來對人的許多心理現(xiàn)象做出新的解讀,主張以人的積極力量、善端和美德為研究對象,通過激發(fā)每個人自身所固有的某些實(shí)際的或潛在的積極品質(zhì)和積極力量,從而使每個人都能順利地走向?qū)儆谧约旱男腋1税丁?br>?? 在第二次世界大戰(zhàn)之前,心理學(xué)有三個不同的使命,他們分別是治療心理疾病、使人類的生活更加豐富充實(shí)、鑒別并培養(yǎng)高智商。 積極心理學(xué)的目標(biāo)是,實(shí)現(xiàn)從消極心理學(xué)到積極心理學(xué)模式的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)從修復(fù)心理疾病到構(gòu)建人類的積極品質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 在預(yù)防方面,積極心理學(xué)提出了積極預(yù)防的思想。
??它認(rèn)為在預(yù)防工作中所取得的巨大進(jìn)步是來自于在個體內(nèi)部系統(tǒng)地塑造各項能力,而不是修正缺陷。預(yù)防的大部分任務(wù)將是構(gòu)建一門有關(guān)人類力量的科學(xué),其使命是去弄清如何在青年人身上培養(yǎng)出這些品質(zhì)。 在對心理治療上,積極心理學(xué)的主要觀點(diǎn)是:l 、心理治療不是修復(fù)受損部分,而是培育人類最好的正向力量;2、對積極的力量培育與強(qiáng)化來取代個案的缺陷修補(bǔ)3、發(fā)揮人類正向或積極的潛能:幸福感、自主、樂觀、智慧、創(chuàng)造力、快樂、生命意義等。
??積極心理治療的特殊之處在于治療過程中運(yùn)用直覺與想象,運(yùn)用故事作為治療者與患者之間的媒介,強(qiáng)調(diào)激發(fā)患者的主觀能動性,使患者最終成為環(huán)境的積極治療者。
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可行性報告[編輯本段]可行性報告的定義和主要內(nèi)容: 可行性研究報告定義:可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。
?? 主要內(nèi)容: 1。總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負(fù)責(zé)人,項目背景,項目具備的條件等。 2。產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格,內(nèi)外銷售比例等。
?? 3。主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。 4。選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定 廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
?? 5。企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。 6。環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。 7。資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。 8。項目實(shí)施的綜合計劃,包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
?? 9。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析,包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 10。綜合評價結(jié)論。 另外,一份合格的可行性報告還應(yīng)該有風(fēng)險分析和財務(wù)分析,以及一些必要的文件。 給項目企業(yè)或項目開發(fā)者提供一個“項目是否滿足 CDM 立項基本條件”的參考依據(jù)。
?? 其核心原則是該項目是否在經(jīng)濟(jì)和 CDM 國際規(guī)則上可行。一般來說僅僅是為項目企業(yè)提供一個是否可行的方向,而不足以為項目企業(yè)搭建一個和潛在投資方對話的渠道。但無論如何,只有在完成可行性分析后,企業(yè)才能開展第二步工作--制作完成項目概念文件 (PIN) 。
?? (關(guān)鍵詞:可行性研究,項目概念文件,建議書,減排量) 補(bǔ)充 怎樣寫可行性報告 不論是國企還是外企,在決定上一個新產(chǎn)品,一條新生產(chǎn)線,或者建一個新工廠時,總要提交一份可行性報告供上級批準(zhǔn)。 國企的可行性報告 本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告有很大差別。
??先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持,并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準(zhǔn),上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個主要的方面:一是國企的可行性報告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個項目,但忽視如何進(jìn)行這個項目,似乎要等項目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計劃; 二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多,而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少,如果上級領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場和用戶的狀況,很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字; 三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆,便于“過關(guān)”; 四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預(yù)測偏于樂觀,似乎不這樣樂觀就得不到批準(zhǔn),對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足,甚至有認(rèn)識也不寫上去。
??這樣出現(xiàn)偏差時就可以強(qiáng)調(diào)客觀原因,歸結(jié)到不可預(yù)測性上; 五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險的評估太粗、太少,沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時,其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項目,成為自己的競爭對手,所以就不講市場份額的問題,把市場總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn),自然也就沒有“市場細(xì)分”和“市場定位”這樣一些概念。
?? 外企的可行性報告。 那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。 首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說服自己而不是說服別人,盡管一些大項目也要上級批準(zhǔn),但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識,對機(jī)會、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險有詳細(xì)的分析。
?? 從內(nèi)容上講,外長的可行性報告有幾個特點(diǎn):一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式,便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一分析方法,便于他人理解,同時也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報告; 二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存,有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”(信息來源),對結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測; 三是將今后幾年如何實(shí)施這個項目寫得很具體,從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實(shí)施計劃和預(yù)算,以保證項目能按規(guī)劃順利實(shí)施并完成,同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標(biāo)和檢查方法,就便于及時調(diào)整和修正,以達(dá)到最終目標(biāo); 四是對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風(fēng)險與潛在風(fēng)險、問題與潛在問題分析講得很具體,對各種可能發(fā)生的偏差有一個基本的估計,并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預(yù)測,這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因; 五是對執(zhí)行的方式和方法,流程和步驟有一個明確的描述,便于上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評估和分析,因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況,但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握,能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策,使可行性報告更完整更全面,對風(fēng)險和問題有足夠的認(rèn)識。
?? 很多國企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌鼋?jīng)濟(jì)、市場導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容,也能從宏觀上講得很明白,做一個非常出色的報告和職工動員大會,但接下來人們能做什么,企業(yè)如何去實(shí)施這些概念則不甚了。可行性報告可以說是目標(biāo)管理的一個具體體現(xiàn),是達(dá)成共識,統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步。
??如果企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標(biāo)管理的,因為大家對“目標(biāo)”的認(rèn)識不一樣、對“管理”的認(rèn)識也不可能一樣。
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我來幫你希望你勝出~ 青年成才之 “辯” [開頭語]:不知大家有無思考過這樣一個問題,在青少年成才過程中,個人能力重要呢,還是外部機(jī)遇更重要。很多人都會認(rèn)為,二者都必不可少。 問題哪個起到關(guān)鍵性的作用。近日廣東省廣電集團(tuán)在我市舉辦了一場關(guān)于這一論題的辯論大賽。
??辯論的就是這樣一個話題。我們一齊聽下辯論現(xiàn)場的錄音。 [主席詞]正方江門供電分公司代表隊的觀點(diǎn)是:青年人成才的關(guān)鍵是自身奮斗,而反方茂名供電分公司代表隊的觀點(diǎn)是:青年人成才的關(guān)鍵是外部機(jī)遇。下面,辯論賽正式開始。首先是第一個環(huán)節(jié),開篇立論。
??我們先請正方一辯陳述觀點(diǎn)。 [正方一辯]謝謝主席,大家好。誠然,個人奮斗和外部機(jī)遇是青年成才兩個必備條件,而今天我們探索的是它們之中哪個在成才過程中起到關(guān)鍵性作用:第一,從哲學(xué)角度看,內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因,決定著事物的性質(zhì)和發(fā)展方向,外因則是事物發(fā)展的外部條件。
??個人奮斗是內(nèi)因,外部機(jī)遇是外因,因此,自身奮斗是青年人成才的關(guān)鍵;第二,從成才的過程來看,青年首先要確定目標(biāo),從而選擇方向和類型,再通過自已的個人奮斗,隨著自身素質(zhì)和能力的提高,才能把握機(jī)遇,利用機(jī)遇,達(dá)到自身奮斗和外部機(jī)遇的完美結(jié)合。這正體現(xiàn)了自身奮斗的關(guān)鍵性。
?? [主席詞] 現(xiàn)在看反方是如何開篇立論的。 [反方一辯] 主席、評委、大家好。什么叫做機(jī)遇呢?對方說是偶然的因素。我們并不這樣認(rèn)為,現(xiàn)代漢語大師說:機(jī)遇就是好機(jī)會,包括社會性和自然性的外部環(huán)境污染,對方辯友你我都處于青年階段 ,成才就是借助外部條件實(shí)現(xiàn)自我價值的過程,我方認(rèn)為:外部機(jī)遇是關(guān)鍵。
??原因下:首先是青年的可塑性極強(qiáng)而閱歷不足的現(xiàn)實(shí),是我們討論 成才的出發(fā)點(diǎn),青年剛剛步入社會,青年的經(jīng)驗 積累也剛剛開始必須加以引導(dǎo),避免盲目。另一方面,根據(jù)可持續(xù)分析,機(jī)遇在成才過程中起決定性作用。 [解說] 從正反的立場來看,雙方一辯的陳述的觀點(diǎn)都很鮮明,也很有邏輯性。
??不如我們來看下他們一對一攻辯和自由攻辯階段是怎樣展開的。 [辯論大賽現(xiàn)場錄音] 正方:“很感謝有這次機(jī)會,讓我們能展示青年人的風(fēng)采,請問對方辯友,比賽的勝出是比賽的平臺,還是自身奮斗? 反方:比賽的勝出,考的是我們的辯才,而辯才是怎么來的呢,當(dāng)然必不可少的是自已的努力,但我們看到的是什么,是集團(tuán)公司給了我們這樣一個機(jī)遇,有了這個機(jī)遇才決定了我們來參加辯論大賽,展示我們的辯才呀! 反方:請問對方辯友,人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 正方:我方一辯已指出了,人才就是一個被社會認(rèn)可的一個過程,它是過程, 也是結(jié)果。
??我們大家說,人才就是為社會作出持續(xù)貢獻(xiàn)的人。 反方:你這個為社會做貢獻(xiàn),又如何評判呢?如果說它是不確定的因素,哪又 必提出這個標(biāo)準(zhǔn)呢!?請問對方辯友,我是辯才嗎? 正方:當(dāng)然,我們大家都睇到,對方的辯才口若懸河,但是今天我們要強(qiáng)調(diào),如果對方辯友平時沒有努力奮斗,就算有了這個機(jī)會,我們又如何獲勝呢? 反方:我方強(qiáng)調(diào)的是這樣的觀點(diǎn),要沖破現(xiàn)狀,不要墨守成規(guī),要靈活思考,不要僵硬死板。
?? 正方:今天我們討論的問題是,機(jī)遇和奮斗兩者哪個更重要。對方觀點(diǎn)如果沒有這次機(jī)遇的話,就無從談起,那么我請問,如果沒有自身奮斗,我們怎么考他的口才,如果沒有自身奮斗,那我們又怎樣談?wù)摻裉斓霓q題呢? 反方:的確,如果沒有自身奮斗的話,是的確不行,但這只是說明它是必要的,但現(xiàn)在我們是談?wù)摵握卟攀顷P(guān)鍵,請對方回答我方提出的問題,奧運(yùn)會對運(yùn)動員來說,是不是機(jī)遇,關(guān)鍵不關(guān)鍵? 正方:那么,第一塊金牌得主杜麗說過,她平時怎么訓(xùn)練,比賽就怎么打;六朝元老王義夫坦言,這些年,工夫在場外呀! 反方:對方辯友口口聲聲說,奮斗就能帶來能力,請問南轅北轍的人能帶來什么能力呢? [解說] 場上的選手雄辯濤濤,字字珠璣。
??雙方你來我往,高潮迭起。經(jīng)過一對一攻辯和自由攻辯兩個環(huán)節(jié),我們感受到他們思想的碰撞和智慧的交鋒。精彩場面真是一幕接一幕呀。下面這個環(huán)節(jié)是正、反方四辯作總結(jié)發(fā)言。 [辯論大賽現(xiàn)場錄音] 反方:奮斗成才,扎實(shí)工作,我們并不否認(rèn)。但是我們也要看到,廣電集團(tuán)穩(wěn)定的文化氛圍,同事之間和諧的關(guān)系,對我們青年人成才,何嘗不是一種良好的機(jī)遇呀!對方辯友何嘗視而不見呢,難道是不知機(jī)遇真面目,只緣身在機(jī)遇中呀! 正方:我們從不排除把握機(jī)遇,相反,我們非常鼓勵青年人把握機(jī)遇,珍惜機(jī)遇,但把握和珍惜靠的是扎實(shí)的專業(yè)知識和不斷提高的綜合素質(zhì),否則,成才就如別人手中的鉆石,你羨慕,你渴望,卻永遠(yuǎn)不會屬于你呀,仕不學(xué)非所儒,幼不學(xué)老何為。
??我們青年人也有老去的一天,在白發(fā)蒼蒼時,不為一生的碌碌無為而后悔,不為錯失良機(jī)而追悔莫及。我們必須 從現(xiàn)在開始,從自已的崗位開始,扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)工作,在堅持奮斗的信念前提下,實(shí)現(xiàn)人生價值,走向成功的未來。
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