更新時間:2021-07-18 13:34:29作者:admin2
評課是教學(xué)管理的重要內(nèi)容之一,具有導(dǎo)向、激勵、調(diào)節(jié)等功能。要更好地發(fā)揮其功能,不僅要運(yùn)用科學(xué)的評價技術(shù),制定簡約可行的評價標(biāo)準(zhǔn)或評價方案,還要有正確的指導(dǎo)思想和工作方法。
一、樹立整體意識
課堂教學(xué)評價要著眼于課堂教學(xué)的全過程,并要綜合考慮課堂教學(xué)各構(gòu)成要素的地位和作用,這就有一個局部和整體的關(guān)系問題。在評價過程中,既有對局部的分析判斷,也有對整體的綜合評價。對局部進(jìn)行分析時要想到整體,脫離整體的局部分析是孤立、片面的;從整體上把握事物的本質(zhì)需以局部的分析為前提和依據(jù),沒有對局部的分析也無法形成對事物整體全面、深刻的綜合判斷。局部與整體、分析與綜合是對立統(tǒng)一的。在課堂教學(xué)評價過程中,常見的誤區(qū)是脫離整體對局部作價值判斷,如孤立地評價教學(xué)手段而忽略對教學(xué)效果的考察、孤立地看待考試結(jié)果而忽略對教學(xué)過程的考察等。因此,應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)整體意識。如:教學(xué)目標(biāo)的整體及教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計、實施與達(dá)標(biāo)效果的統(tǒng)一;教學(xué)方法、手段與教學(xué)效果的統(tǒng)一;教學(xué)過程的整體及各教學(xué)環(huán)節(jié)間的相互聯(lián)系;教學(xué)活動的整體及教師的主導(dǎo)作用與學(xué)生學(xué)習(xí)主體作用的統(tǒng)一;不同學(xué)科的區(qū)別及相互間的聯(lián)系與統(tǒng)一等等。
二、要一分為二看問題
任何一堂課都兼有優(yōu)點和缺點,即便是很精采的課,也不可能完美無缺;哪怕是再糟糕的課,也不會一無是處。我們在進(jìn)行分析和評價時,就要一分為二地看問題,這是最基本的。明確這一點,可防止偏激和片面性。另外,我們在分析一節(jié)課或一位教師的優(yōu)缺點時,常常要進(jìn)一步探討之所以這樣或那樣的原因,而原因常常是多方面的,至少應(yīng)分清主觀原因和客觀原因。忽略這點往往會使分析流于武斷,不足以服人。
三、抓主要問題
評價一堂課不可能面面俱到,必須善于抓主要問題。比如一節(jié)課上得死氣沉沉,教師講課無章法,學(xué)生學(xué)習(xí)沒情緒,那主要問題是什么呢?是教師對教材鉆研不透,還是教學(xué)方法有問題?如果是對教材鉆研不透,那癥結(jié)又在哪里?如果是教學(xué)方法有問題,那么是教師主觀上的認(rèn)識問題還是具體的措施不當(dāng)?搞清楚這些,我們才能對癥下藥幫助教師解決根本問題。若是不分主次,眉毛胡子一把抓,一二三四五羅列一堆問題而不求其根源,不但讓人難以接受,更重要的是不利于改進(jìn)教學(xué)。
四、注意激發(fā)評價對象的內(nèi)在動機(jī)
課堂教學(xué)評價評的是課,但教師作為講課人實際上也處在被評的地位。在課堂教學(xué)評價過程中,評課人與講課人形成了評與被評的關(guān)系。正確處理評與被評的關(guān)系有助于發(fā)揮課堂教學(xué)評價的激勵功能。
1.激發(fā)“勝任內(nèi)驅(qū)力”。
一般來說,人們對勝任的工作會越做越感興趣,越做越好。人在工作中時常得到贊譽(yù)與認(rèn)可,就會激發(fā)起強(qiáng)烈的勝任內(nèi)驅(qū)力,從而不斷取得進(jìn)步。有經(jīng)驗的同志告訴我們,評課時要“優(yōu)點說全,缺點抓準(zhǔn)”。優(yōu)點說全,就是把優(yōu)點說充分,這就合理地滿足了人的需要,從而使其產(chǎn)生良好的自我感覺,增加做好工作的自信心。同時,也使其樂于接受善意的批評,再加上缺點抓得準(zhǔn),自然讓人心悅誠服。
那么遇到優(yōu)點少缺點多的課怎么辦呢?優(yōu)點少,可拆大為小分開說,連帶表揚(yáng)其認(rèn)真的態(tài)度和做出的努力,總之是先讓其得到適當(dāng)程度的認(rèn)可,好比有經(jīng)驗的醫(yī)生給小孩打針,先揉一揉,既減輕疼痛又利于藥的吸收。缺點多,可適當(dāng)歸類,抓主要的說,或點出缺點的根源,好比針灸要找準(zhǔn)關(guān)鍵穴位,不能左一針右一針把人給嚇怕了。
2.鼓勵“自我實現(xiàn)”。
當(dāng)人們在某種活動中獲得成功,并引起他人特別關(guān)注的時候,往往會產(chǎn)生心理上的滿足感,這種滿足感可以起到自我強(qiáng)化的作用,使其樹立層次更高的理想目標(biāo),追求更大的成功。在課堂教學(xué)評價工作中,許多有經(jīng)驗的評課人都注意:“點出特色”。較好的教師、較好的課一般都有與眾不同的優(yōu)點。點出特色,可以對教師產(chǎn)生特殊的激勵作用,由此培養(yǎng)他的成就動機(jī)。事實上,許多教師會為這一點“與眾不同”的特色花費(fèi)相當(dāng)多的心血,不少名教師就是由一次次與眾不同的成功造就的。點出特色,還可喚起其他聽課人特別的注意,使他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)效仿的心理。
在評課過程中,肯定成績、點出特色之后,指出努力方向也是很重要的,特別是對于正在成長中的年輕教師。因為人們由成就而產(chǎn)生滿足感之后,可以向不同的方向發(fā)展。常見的誤區(qū)有:因滿足而固步自封,從此很難再有長進(jìn);追求更高的目標(biāo),但目標(biāo)樹立得不恰當(dāng),以致中途受挫或誤入歧途。評課要在培養(yǎng)教師方面發(fā)揮應(yīng)有的作用,幫助教師樹立“自我實現(xiàn)”的目標(biāo)是十分必要的,特別應(yīng)注意兩點:第一,目標(biāo)應(yīng)切合他本人的實際,是經(jīng)過努力可以達(dá)到的;第二,目標(biāo)應(yīng)有正確的思想性,不鼓勵個人功利主義。
3.調(diào)動“互惠內(nèi)驅(qū)力”。
互惠內(nèi)驅(qū)力是一種重要的內(nèi)在動機(jī),指人所具有的與別人和睦共處、協(xié)同工作的需要。它與人的尊重需要相互交織,是影響人的積極性的不可忽略的因素。課堂教學(xué)評價活動會產(chǎn)生不可低估的后效,因此要特別注意協(xié)調(diào)與授課教師的關(guān)系,照顧教師的尊重需要,調(diào)動互惠內(nèi)驅(qū)力,使我們的工作既有時效又有良好的后效。第一,要以平等的身份和商量的口吻與教師切磋問題,而不能居高臨下、指手劃腳地教訓(xùn)人家。周恩來同志說過:“領(lǐng)導(dǎo)群眾的方式和態(tài)度要使他們不感覺我們是在領(lǐng)導(dǎo)”,“領(lǐng)導(dǎo)群眾的基本方法是說服而不是命令”。我們評價和指導(dǎo)教學(xué)也是一樣,最好不要當(dāng)“判官”和領(lǐng)導(dǎo),最好是說服而不是命令。第二,評課要看對象,要注意教師的年齡和心理承受能力。一般而言,對年長的或心理承受能力弱的教師應(yīng)含蓄、客氣一些,他們會因為你對他的尊重而樂于接受你的建議或意見;對年輕的或心理承受能力強(qiáng)的教師則可坦率、真誠地表達(dá)你的看法。第三,評課要注意場合。即一定的時間、地點、情況。從評課的效果特別是后效考慮,場合問題就不是一個小問題,尤其評一節(jié)不太成功的課,更要慎重考慮評課場合對教師的心理壓力和日后對工作的影響。要將評課與評教師分開,講話要注意分寸,要留有余地,不要在大庭廣眾之下使教師感到難堪,具體的意見宜在下面交換。