更新時間：2021-08-07 07:57:07作者：admin2
很高興回答你這個問題。
目前我國除了湖北省尚未公布開學時間，其他省份均已陸續公布。對于培訓機構不少地方明確規定在學校開學一周后方可復課，有些地方學校不鼓勵學生這學期在上培訓班，對于培訓班來說已經停工了4個月，而各種高昂的成本仍需繼續支出，目前的絕大多數小型培訓班瀕臨倒閉。
很多教育機構還沒能熬到“開學通知”2020年4月13日，《疫情下的中小微經濟恢復狀況——基于百萬量級中小微企業經營數據的分析》研究報告發布。從2020年3月份各行業道口中小微經濟恢復指數來看，受疫情沖擊影響最大的兩個行業分別是教育業、住宿和餐飲業。根據報告數據，2月份和3月份教育業經濟活動恢復水平為去年同期的10.2%和11.8%，這是因為疫情導致全國學校和培訓教育機構延期開學。
事實上，從疫情發展初期，教育培訓機構發生倒閉、裁員、降薪的情況不勝枚舉。
l 2月6日晚，IT職業教育機構兄弟連教育創始人李超發布《致兄弟連全體學員、員工、股東的一封信》，正式宣告品牌“破產”，成為疫情期間第一家倒下的教育公司。
l 2月13日，在線教育平臺明兮大語文創始人王嘉樹發表公開信稱“由于資金發生困難，目前公司已經停止運營”。
l 2月15日，乂學教育-松鼠AI創始人栗浩洋表示“下決心要做壞人”，為了活下去，必須瘦身讓公司有2年的資金儲備，他決定公司全員3.5折工資5個月，最核心高管零工資，一月統一半折，緩發并補齊。
l 2月16日，線下英語培訓機構百弗英語向學生發出了教師團隊解散的消息，“由于一、二月份疫情對公司的打擊非常大，我們資金鏈出了問題，無法再上課了。
l 3月12日，在線少兒英語機構DaDa(原噠噠英語) 多位員工爆料該公司出現減薪、裁員等情況，涉及銷售、網絡運維等多個部門。
l 3月16日，兒童體能培訓機構——趣動旅程發布在其官方公眾號發布《致全體學員和員工的一封信》表示，公司現金流枯竭，所有的門店均無法開業。
這些都還是一些數據公布出來，有點名氣的機構，事實上還有很多機構正在悄無聲息的消失。
正在被復課時間拖垮的小型教育企業很多人認為教育行業是一個暴利、現金流充足的行業，這么說那是因為你真的不懂教育行業。
我們先來說說教育培訓行業目前有幾種類型
類型一：教學出生的老師自己辦學。
由于沒有充足的資金，往往辦學規模不是很大，抗風險能力也行對較小。很多這樣的中小機構，都是老老實實用心上課積攢口碑的，別說疫情不能復課，有時候一個“攪局者”弄個低價班都能這這類機構很久才喘過氣。這些疫情4個多月不能復學，未來復學時間未知，很多已經關門大吉。
類型二：非教育人士的人投資
這類我相信市場上有很多，因為人云亦云覺得這個市場好做，利潤高，加上自己有資本就匆忙入市。這次疫情對這類機構的打擊應該是最大的，由于不懂行一來就投資比較多的錢，等著春季班收益，結果一等再等等不到開學。我身邊就有這樣的，年底花費了近百萬投資校區，加盟了各種他自己都不知道的品牌，等著來年賺一把，結果血虧。
類型三：有資金、有教育背景
如新東方、學而思等這類企業，全國到處是分校。特別是新東方，此次疫情對他們來說，是有前車之鑒的。03年非典他們就成功轉型線上，建立了“新東方”在線，這次來說雖說是挑戰但是他們提前知道了題目，可以輕松應考。
但是，誰也沒想到這次疫情持續時間和影響力比之前非典要大很多。僅依靠線上，線下的攤子長時間也仍會拖垮一部分校區。
“這次疫情對培訓機構是一個大的考驗，一些頭部的大品牌資金實力較強可能相對能扛的時間久一些，但像只有一兩家門店的小機構，就有很多倒閉了。”
遙遙無期的復課時間也許是行業內眾多小微企業無法活下去的直接原因，而這又引起了馬太效應——周圍很多小機構倒閉了，結果對家長造成了一些恐慌心理，有部分家長因為遲遲沒有復工，會擔心機構扛不住，要求退費退課。
線上課程是傳統教培企業的“救生圈”，但卻不能靠它上岸疫情期間，線上課程看似火熱，但對于主要做線下培訓的機構，線上課程能帶來不多的營收，能穩定家長們的心態，卻不是長久之計。
首先家長選擇線下課程的原因就是他覺得線上課效果不好，另外有的家長認為孩子長期看電腦、ipad對視力健康無益，所以他們總覺得轉線上課吃虧了。
線上課程也許短期內可以幫助機構穩定家長的心態，但是始終無法替代線下教育。
總結：本來近兩年教培市場相對來說，營收和經營難度都比之前要大很多，特別是18年開始整頓教培行業開始，進入教培的門檻高了。一般教培機構都是租用商用寫字樓4層以下且為了滿足辦證需滿足400平以上，租金相對較高，疫情期間無法正常開工卻需要正常繳納房租、物業等。一般機構現金流也僅夠支撐3-5個月，目前急需停工下去，倒閉的機構也越來越多。