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1．1施工前監理要領

第一，施工前，監理單位應同合作單位進行緊密勾通，針對安裝工程特征展開工作，明晰設計意圖以及關鍵施工點，以便確定施工技術，建筑材料等重點監理內容。第二，全面展開設計圖紙，施工方案以及施工進度等科學性剖析。第三，全面檢測并監督安裝工程施工中還要應用的環保技術，將責任落實到個人。第四，全面檢測施工技術以及施工設備等，深入剖析各項管理機制，保證機制的科學性。第五，監理人員應同技術部委以及經理部委展開勾通以及摸底工作，從細節入手保證房建安裝工程的順利推行。

1．2施工中監理要領

第一，嚴苛把控施工品質。結合安裝工程特性，嚴苛初審施工進度二建施工管理重點，施工方案，施工材料等，并進行詳盡記錄，當記錄與安裝工程建設品質要求以及各項標準相符時，才可以展開實際施工。針對早已施工的部份，監督初審可以分方法進行，針對各個部份的環保技術，施工技術以及施工安全管理等進行嚴苛監理，針對施工方所選用的建筑材料以及施工技術進行嚴苛初審，榮獲初審批復之后才可以展開施工。抽樣檢測施工材料，確保安裝工程建設中所使用的材料符合品質規定，以強化監督工作。第二，嚴苛控制施工進度。施工進度是房建安裝工程監理工作舉行的重要內容之一，監理人員在舉辦工作的過程中，規避安裝工程施工計劃進行深入剖析，

預測或許影響安裝工程進度的誘因，在此基礎上采取科學的舉措將剩余時間不足以及返工等現象形成的機率降到最低，只有這么才就能節省安裝工程費用，確保房建安裝工程還能根據進度規定展開施工。第三，強化費用控制。費用控制是房建安裝工程監理工作舉行的另一項重要內容之一，通過強化監理，可以格外有效的監督安裝工程支付工作以及施工品質等，通過精確，客觀的監督，才能將超計，重計以及漏計等現象發生的機率降到最低。同時，監理人員日常工作中還應嚴苛初審安裝工程實際費用開支，建立健全的開支信息資料庫，有監理單位統一進行批準核查。

1．3施工后監理要領

房建安裝工程建設后期，也規避監理工作的重要性形成深刻認知，此刻監理工作人員應將工作的重點放到安裝工程品質初驗方面，結合安裝工程實際對比與查證原協議，確保兩者之間的一致性，由主管辦推行初步安裝工程檢測。在此基礎上監理人員應積極展開品質評定工作，針對實際工作內容向建筑單位上交工作報告書二建施工管理重點，最終初審工作由建筑單位進行。