更新時間：2021-06-13 06:23:02作者：admin2
??績效達成時企業對員工最常進行禮品獎勵的時機就是當員工達成績效時。但對這種禮品獎勵，其實也要 掌握一定的方法。首先，獎勵要能夠激起員工的積極性績效獎勵范本；其次,獎勵要做到公平公正，避免因不公平造成負面激勵的情況出現。最后，獎勵的周期不易過短，也不易過長。
??過短會讓員工產生麻木心理，過長又會讓員工產生懈怠心理。一般來說，以一 個月為期限最為適宜。要想讓禮品獎勵達到更好的效果，還可以將績效累計，例如一年中獲得獎勵 次數最多的員工，可以得到更高價值的禮品獎勵。禮品獎勵的關鍵在于掌握員工對禮品的真正需求，同樣的一件禮品，對甲員工可能會有激勵作 用，但對乙員工可能沒有激勵作用。
??因此，在進行禮品設置的時候，要結合每個員工的特點，投其所 好、所需，這樣也更顯出企業的誠意。例如企業的禮品獎勵可以在相近的價格范圍內多提供幾款， 供員工任意選擇他最想要的禮品，例如高級自行車、精美汽車飾品、高檔公文包等，并且所有購買配 送的過程都由企業承擔完成。
??這樣既可以很容易結合每個員工的需求，也能讓禮品獎勵更有針 對性。