更新時間：2021-06-21 05:06:34作者：admin2
優(yōu)秀黨務工作者賀德克同志先進事跡 賀德克同志，男，生于1953年2月2日，1982年12月參加工作，1983年1月加入中國共產黨。現(xiàn)任石油公司(斯蒂芬廠)黨委書記、董事長兼總經理。 賀德克同志帶領公司黨政領導班子團結奮斗，銳意改革，發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，形成了一個勤政務實、拼搏進取的堅強領導核心，不斷促進加快公司發(fā)展步伐，在公司的產品開發(fā)、經濟效益和黨建、思想政治工作方面取得了較大的突破，企業(yè)面貌發(fā)生了巨大變化，員工經濟收入連年提高。 2010年度，公司軍民品生產和市場環(huán)境面臨著較大的挑戰(zhàn)。賀德克同志對內狠抓管理創(chuàng)新，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，鼓勵員工敢于打硬仗，不怕艱難險阻，調動員工積極性，實施即時獎勵，精心組織，順利完成了幾個重要的軍貿任務，創(chuàng)出了歷史最好業(yè)績。開展機加生產突擊競賽活動期間，賀德克同志多次親臨現(xiàn)場，指揮、調度協(xié)調生產、技術和現(xiàn)場管理、安全等工作；他處理急難重險問題，當機立斷；他體恤員工生活，對長期工作在千里之外的總裝分廠的員工問寒問暖，為他們送去黨組織的關懷和溫暖；在積極實踐與探索新的管理機制和經濟結構體系的變革，制定相關管理規(guī)定、獎懲辦法，優(yōu)化人力資源，增強企業(yè)活力，逐步形成了軍民品協(xié)調發(fā)展的新格局。在收入分配機制上實施了崗位工資動態(tài)管理考核實施辦法，通過考核收到了一定的效果。在2010年第三季度，確立了經濟運行分析會議制度，并召開了首次經濟運行分析會。在財務管理上下發(fā)了“成本控制節(jié)能管理辦法”等，在安全現(xiàn)場管理方面堅持每月一次檢查，一次考核獎懲，收到了一定的效果。在人才隊伍建設上，建立了“穩(wěn)定人才隊伍，加強人才隊伍建設實施辦法”，調整了職稱中評委并進行職稱評審工作。對在生產經營當中技術改進取得成果的，給予了獎勵。他激勵員工建功立業(yè)，崗位成才，組織員工參加單位有關部門舉辦的“金藍領”員工培訓活動，指派公司管理者參加多種類型的管理培訓，組織干部學習“目前企業(yè)管理的七大任務”，每個干部都寫出了學習心得體會并收到了一定的效果，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定人才和管理基礎。企業(yè)2010年完成工業(yè)總產值比09年同期相對增長10%。員工人均收入與2009年同比增長10%。賀德克同志也被授予山東市“優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號，并連年被省國防科工辦直屬機關黨委授予“優(yōu)秀黨務工作者”榮譽稱號。 當前，賀德克同志帶領他的班子，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“加快發(fā)展”這個主題，抓住機遇，開拓進取。抓住國家扶持環(huán)渤海經濟區(qū)開發(fā)的良好機會，搞好合資合作項目的開發(fā)，與美國咖啡機個公司形成合資合作伙伴關系，3月份正式簽訂了合資合作合同，在環(huán)保產品項目上大做文章，尋求公司更大的發(fā)展空間，實現(xiàn)超常規(guī)跨越式的發(fā)展目標。賀德克同志和他的班子有決心2011年再上新臺階，企業(yè)來個大變樣!