更新時間：2021-06-21 17:18:17作者：admin2
首先應(yīng)急預(yù)案是有很強的針對性的學(xué)校信訪維穩(wěn)工作方案及應(yīng)急預(yù)案，主要是應(yīng)對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害。
再者應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補充，應(yīng)急計劃應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ)，體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
然后應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實際，措施明確具體，具有很強的可操作性。這就對應(yīng)急措施的制定提出了很高的要求，最重要的一點就是可操作性強。
最后應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂，以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。安全生產(chǎn)事故災(zāi)難善后處置工作結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議，完成應(yīng)急救援總結(jié)報告并及時上報。
綜上所述，為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實可行的應(yīng)急處理救援預(yù)案，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機。救援人員必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，按照救援預(yù)案，立即展開營救工作，千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機。
一、工作例會制度
綜治信訪維穩(wěn)中心每月召開一次工作例會，由中心主任主持，分析工作形勢，掌握工作動態(tài)，促進(jìn)各部門間的情況交流、信息溝通和工作協(xié)調(diào)，研究解決工作中遇到的問題。會議應(yīng)做好記錄，列入中心工作臺帳，歸檔保存。
二、首問責(zé)任制度
群眾來信來訪時，綜治信訪維穩(wěn)中心總臺值班工作人員即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人接到群眾的來信來訪后，無論群眾提出的問題和要求是否屬于自己職責(zé)（權(quán)）范圍，都要耐心詢問情況，做好登記備案。能自行解決的，直接答復(fù)解決。需要轉(zhuǎn)交其他部門解決的，及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理，并做好催辦督辦、群眾答復(fù)工作。
三、情況報告制度
綜治信訪維穩(wěn)中心定期和不定期向鎮(zhèn)（街）黨（工）委、政府（辦事處）以及上級綜治辦報告工作情況。平時實行周報告制度，重點時期實行“零”報告制度，發(fā)生突發(fā)情況隨時報告。上報信息要分類歸檔。
四、分流督辦制度
總臺值班人員根據(jù)受理事項的性質(zhì)，對不能當(dāng)場解決的，提出擬辦意見報領(lǐng)導(dǎo)批示，按照工作流程，將受理事項分流給相關(guān)職能部門辦理，并督促落實直至問題完全解決。對重點工作、重大事件的處置、重大矛盾糾紛的調(diào)處、突出治安問題的整治等要向相關(guān)部門發(fā)出督辦通知，落實專人進(jìn)行專項督查、督辦。建立通報制度，對分流督辦的各項工作落實情況定期進(jìn)行通報。
五、六聯(lián)工作機制
一是社會治安聯(lián)合防控。建立健全專群結(jié)合的治安聯(lián)防工作網(wǎng)絡(luò)，落實治安防控措施。二是矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解。定期不定期組織排查矛盾糾紛，對涉及多部門的矛盾糾紛，組織部門聯(lián)合調(diào)解解決。三是重點工作聯(lián)勤聯(lián)動。統(tǒng)一組織安排綜治信訪維穩(wěn)中心工作人員及組成部門開展工作，統(tǒng)一調(diào)配使用綜治信訪維穩(wěn)中心工作人員落實值班備勤。四是突出問題聯(lián)合治理。定期進(jìn)行治安形勢分析，定期發(fā)布治安預(yù)警預(yù)報，組織開展專項整治。五是基層平安聯(lián)合創(chuàng)建。組織開展平安街鎮(zhèn)、平安社區(qū)（村）、平安鐵路、平安校園、平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安市場等多形式的平安創(chuàng)建活動。六是流動人口聯(lián)合管理服務(wù)。定期分析研究流動人口管理服務(wù)情況，督促管理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)各部門加強對流動人口和出租屋的服務(wù)管理，做到底數(shù)清、情況明、服務(wù)好、管理嚴(yán)。
六、檢查考核制度
各區(qū)、縣級市要把綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)績效納入鎮(zhèn)街平安建設(shè)和綜治目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，與鎮(zhèn)街黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績、晉職晉級、獎懲直接掛鉤。鎮(zhèn)街綜治委要強化綜治委成員單位職責(zé)，實行相關(guān)責(zé)任單位綜治、信訪、維穩(wěn)工作捆綁考核、責(zé)任倒查。鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心要按照省制定的綜治信訪維穩(wěn)中心考評指標(biāo)體系，并把考核指標(biāo)落實到中心各成員單位，進(jìn)行定期檢查考評，及時兌現(xiàn)獎懲。
七、臺帳記錄制度
綜治信訪維穩(wěn)中心工作臺帳包括：受理事項總登記簿；會議記錄簿；信訪及矛盾糾紛排查調(diào)處交辦、督辦、銷案通知書；社會治安重點地區(qū)及突出治安問題排查整治登記簿；鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心主要工作數(shù)據(jù)月報表等表格。綜治信訪維穩(wěn)中心工作人員要認(rèn)真填寫，做到日清月結(jié)，分類歸檔，妥善保存，有案可查。
女生當(dāng)然可以了，就看做什么工作了。