轉(zhuǎn)型
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更新時間:2021-08-21 02:04:50作者:admin2
大家好,我是羽翼課堂創(chuàng)始人Benny。那校外教培機構(gòu)該如何調(diào)整應(yīng)對浙江教培機構(gòu)雙減政策?
轉(zhuǎn)型
現(xiàn)在對于大家來說也是一個機遇,教培不會死,只會換一種形式存在。壓力之下,頭部企業(yè)已提前完成布局轉(zhuǎn)型。那么,中小機構(gòu)又該如何轉(zhuǎn)型呢?
1、素質(zhì)教育學(xué)科類機構(gòu)之前服務(wù)對象就是K12,轉(zhuǎn)賽道后服務(wù)對象沒有變,還是K12,整個公司的模式相對不用改變太多,整個切換成本相對會低一點。
但隨著政府政策的出臺,不僅校外做美術(shù)、音樂、體育這類素質(zhì)教育的機構(gòu)越來越多,學(xué)校也在嘗試引入,所以其中的競爭一定會變得非常激烈。進入這個賽道一定要慎之又慎,如果K12巨頭掉尾,就是輕易碾壓。
素質(zhì)教育除了這些顯性技能培養(yǎng)之外,別忘了還有學(xué)習(xí)能力這類隱性素質(zhì)教育和面向未來的能力培養(yǎng)。
隨著家長代際變遷下素質(zhì)教育理念的升級,新時代家長對兒童“自主發(fā)展”和“社會參與”方面素質(zhì)的關(guān)注,促使提升學(xué)習(xí)能力、情商培養(yǎng)、社會化素養(yǎng)等品類愈發(fā)受到重視。學(xué)習(xí)能力以及情商教育可能確實是素質(zhì)教育的一塊洼地,值得大家關(guān)注。
2、校企合作新政中,學(xué)校要“保證課后服務(wù)時間”,并“提高課后服務(wù)質(zhì)量”。但是,學(xué)校如果沒有足夠的資源和專業(yè)能力提供這些服務(wù)怎么辦呢?
這時,校外培訓(xùn)機構(gòu)成為校內(nèi)培訓(xùn)的“有益補充”的機會來了。新規(guī)說,可以“拓展課后服務(wù)渠道”。
中小培訓(xùn)機構(gòu),和學(xué)校合作,從2C的模式,轉(zhuǎn)型為2B的模式,也許是一條全新的思路。不僅是課后的托管,甚至可能還有周末或者寒暑假。
然而,2B的合作,需要充分理解學(xué)校的運作機制,決策流程,接受嚴格的管理。機構(gòu)只有提供更優(yōu)質(zhì)、更有競爭力的特色核心產(chǎn)品才能脫穎而出。如果能幫助學(xué)校、老師解決孩子不會學(xué)、不想學(xué)這兩大難題,也許更能獲得青睞。
3、營地教育周末及寒暑假不允許學(xué)科補課,那么孩子將會有大段時間富裕出來。這段時間家長一定不會放任孩子在家玩,他們很可能會選擇讓孩子走出去,接受一些挑戰(zhàn),拓寬視野,磨練意志。
營地教育除了傳統(tǒng)的軍事訓(xùn)練,讓孩子“吃苦”外,其實可以有很多變種:比如學(xué)習(xí)力訓(xùn)練營、記憶力訓(xùn)練營、注意力訓(xùn)練營等。
4、家庭教育“雙減”中11次提到“家長”,除要給家長減輕焦慮情緒及負擔外,還強調(diào)要辦好家長學(xué)校或網(wǎng)上家庭教育指導(dǎo)平臺。
市教委、市文明辦、市婦聯(lián)這些單位自己并沒有家庭教育指導(dǎo)講師團隊伍,勢必會通過向社會力量購買服務(wù)開展家庭教育指導(dǎo)服務(wù),所以,家庭教育必定會成為一個教育藍海市場。
5、成人教育(家庭職教類)70萬教培機構(gòu)的背后是數(shù)億的中國家長,“雙減”出臺,家長們愿意躺平嗎?我覺得,雞娃家長依舊雞娃,只是雞娃的方式會發(fā)生轉(zhuǎn)變。
從我們接觸到的家長來看,很多家長都愿意報課學(xué)習(xí)家庭學(xué)習(xí)力規(guī)劃系列課程,幫助孩子確定適宜的學(xué)習(xí)目標,培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣,指導(dǎo)孩子掌握高效的學(xué)習(xí)方法。
而成人教育,是一塊比K12學(xué)科教育更大,也更抗政策風(fēng)險的市場,客單價未必比K12低。
不僅如此,家庭職教類成人技能類培訓(xùn),培訓(xùn)難度較低、時間短,沒有班型限制,也是與K12最接近的成人教育方向。
選擇比努力更重要,方向的選擇對機構(gòu)的發(fā)展起著決定性的作用。
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