更新時間：2021-08-28 22:10:20作者：admin2
題目和提綱準備
搞調(diào)查，首先路數(shù)要清。調(diào)查研究工作常常是因時因地因工作需要而定的。既有全面調(diào)查，也有專題調(diào)查。一般都針對一個時期的中心工作內(nèi)容，或大家普遍關(guān)注同時又急需解決的問題開展調(diào)查。誠然，有時也會發(fā)生突發(fā)性情況，如案件、事故、糾紛等等。這些都可能成為調(diào)查研究的選題。通常是：
（1）選擇大家最關(guān)心、最急需，對全局有影響的問題。
（2）選擇即將發(fā)生而又事關(guān)重大的問題。如部隊精簡整編期間可能會發(fā)生什么問題，在整編前夕若調(diào)查清楚，整編中就可以有效地杜絕因此而發(fā)生的各類案件和事故。
（3）選擇別人沒有涉足而現(xiàn)實生活中又很“解渴”的題目。
（4）選擇比別人的研究更高層次的題目。在別人調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，向縱深發(fā)展。既可以減少不必要的重復(fù)勞動，還能比別人技高一籌。
題目一旦確定，就應(yīng)制定具體的調(diào)查提綱。在總題目的范圍之內(nèi)，究竟了解哪些情況，應(yīng)分門別類地列出詳細條目，使調(diào)查期間有章可循，防止勞而無獲。
情況和知識準備
在確定調(diào)查單位或調(diào)查對象的基礎(chǔ)上，要查閱、了解與此有關(guān)的資料，如調(diào)查單位的政治、經(jīng)濟、文化、地理、歷史等方面的情況；調(diào)查對象的基本情況。同時還可了解其他單位的某些類似情況，以便在調(diào)查研究中有一個橫向比較。此外，還應(yīng)搜集一些有關(guān)調(diào)查單位或調(diào)查對象的材料，做到先從材料上熟悉。
要做好調(diào)查工作，調(diào)查者的“本領(lǐng)”還是很關(guān)鍵的。因此，調(diào)查前還需要進行一番理論和實踐知識的學(xué)習。
（1）學(xué)習與調(diào)查題目有關(guān)的中央和地方政府以及有關(guān)部門的文件，學(xué)習有關(guān)理論，提高政策水平，弄清政策界限，使自己在調(diào)查過程中，心里有一個準繩，否則就可能是非不分，容易上當受騙，還可能說一些與政策大相徑庭的話。
（2）學(xué)習與調(diào)查對象和調(diào)查題目有關(guān)的自然科學(xué)知識和社會知識，以求輕車熟路，和調(diào)查對象配合默契，有共同語言。不然的話，就可能造成人家講的你不懂，而你問的又不著邊際這樣一種被動局面。而且還可能因為情況不明使你需要的“大魚”溜掉。
組織準備
一般情況下，調(diào)查研究工作由幾人至幾十人組成。如何抽調(diào)人員并有效地發(fā)揮每個員工的特長，達到預(yù)期的調(diào)查目的，這里頭也頗有點學(xué)問。首先，要根據(jù)調(diào)查題目的需要，確定人數(shù)和人員。如需抽調(diào)外單位人員，還應(yīng)認真與所在單位協(xié)商，抽調(diào)出確實能夠勝任調(diào)查工作的專業(yè)人員。其次，可根據(jù)調(diào)查的需要和調(diào)查人員的實際，進行短期辦公集訓(xùn)或?qū)W習。再次，為了充分發(fā)揮調(diào)查人員的積極性和創(chuàng)造性，要視情況給每個調(diào)查者分配具體任務(wù)，使大家在調(diào)查中各有側(cè)重，為日后調(diào)查匯總、研究工作奠定基礎(chǔ)。