更新時間：2021-08-28 22:10:20作者：admin2
題目和提綱準備
搞調查，首先路數要清。調查研究工作常常是因時因地因工作需要而定的。既有全面調查，也有專題調查。一般都針對一個時期的中心工作內容，或大家普遍關注同時又急需解決的問題開展調查。誠然，有時也會發生突發性情況，如案件、事故、糾紛等等。這些都可能成為調查研究的選題。通常是：
（1）選擇大家最關心、最急需，對全局有影響的問題。
（2）選擇即將發生而又事關重大的問題。如部隊精簡整編期間可能會發生什么問題，在整編前夕若調查清楚，整編中就可以有效地杜絕因此而發生的各類案件和事故。
（3）選擇別人沒有涉足而現實生活中又很“解渴”的題目。
（4）選擇比別人的研究更高層次的題目。在別人調查研究的基礎上，向縱深發展。既可以減少不必要的重復勞動，還能比別人技高一籌。
題目一旦確定，就應制定具體的調查提綱。在總題目的范圍之內，究竟了解哪些情況，應分門別類地列出詳細條目，使調查期間有章可循，防止勞而無獲。
情況和知識準備
在確定調查單位或調查對象的基礎上，要查閱、了解與此有關的資料，如調查單位的政治、經濟、文化、地理、歷史等方面的情況；調查對象的基本情況。同時還可了解其他單位的某些類似情況，以便在調查研究中有一個橫向比較。此外，還應搜集一些有關調查單位或調查對象的材料，做到先從材料上熟悉。
要做好調查工作，調查者的“本領”還是很關鍵的。因此，調查前還需要進行一番理論和實踐知識的學習。
（1）學習與調查題目有關的中央和地方政府以及有關部門的文件，學習有關理論，提高政策水平，弄清政策界限，使自己在調查過程中，心里有一個準繩，否則就可能是非不分，容易上當受騙，還可能說一些與政策大相徑庭的話。
（2）學習與調查對象和調查題目有關的自然科學知識和社會知識，以求輕車熟路，和調查對象配合默契，有共同語言。不然的話，就可能造成人家講的你不懂，而你問的又不著邊際這樣一種被動局面。而且還可能因為情況不明使你需要的“大魚”溜掉。
組織準備
一般情況下，調查研究工作由幾人至幾十人組成。如何抽調人員并有效地發揮每個員工的特長，達到預期的調查目的，這里頭也頗有點學問。首先，要根據調查題目的需要，確定人數和人員。如需抽調外單位人員，還應認真與所在單位協商，抽調出確實能夠勝任調查工作的專業人員。其次，可根據調查的需要和調查人員的實際，進行短期辦公集訓或學習。再次，為了充分發揮調查人員的積極性和創造性，要視情況給每個調查者分配具體任務，使大家在調查中各有側重，為日后調查匯總、研究工作奠定基礎。