亚洲男人天堂av,国产一区二区久久精品,国产精品一区二区久久精品,国产精品久久久久久一区二区三区,五月婷婷在线观看视频,亚洲狠狠色丁香婷婷综合

提出正確問題的第10章討論競爭對手原因“什么是競爭對手原因”（替代原因）？讓我們看一個簡短的視頻：

歷史原因是一個合理的替代解釋，可以解釋為什么發生某種結果。

許多結果不僅是由于一個或幾個原因引起的，但通常是由許多原因引起的。特別是在試圖解釋一件事情背后的根本原因時，如果您能想到作者沒有提出的其他原因，那么作者最初提到的原因可能不是那么可靠。

要接受您遇到的事件的第一個解釋的戰爭。搜索歷史原因并嘗試比較其信譽。考慮可能會從中查看感興趣的其他觀點。閱讀多個事件以幫助擴展您的觀點。我們必須接受以下事實：許多事件都沒有簡單的解釋。

在中文課程中，我們學到了“武林的悲劇的直接和間接原因”；當我們討論時事時，我們還將說：“這種情況的原因受社會背景的影響。”我們經常看到它是“原因”而不是“原因”，這使得很容易簡化問題的原因，因此我們需要考慮其他競爭對手是什么。

專家可能聲稱有答案，但他們不太可能知道。那是因為經常犯錯的錯誤是尋找一個簡單的事件原因，當“原因”實際上是許多貢獻原因的結果時，這些原因是有助于創建事件必要的總條件的原因發生。例如，實施大規模謀殺的動力可能是由于許多貢獻原因的獨特組合而引起的。

我們已經習慣了“因果關系”的邏輯，但是想一想“這可能是什么原因？”當我們列出這些競爭對手原因時，我們可以更全面地研究這個問題。 Chen Sicheng晚上在酒店遇到了兩個女孩。網民開玩笑說，他們是三人為房東而戰。這是一個對手...

考慮其他可能的原因，以防止因果過度簡化過度簡化。

因果過度簡化：通過依靠不足以說明事件或過度強調其中一個或多個因素的作用的因果因素來解釋事件。

從某種意義上說，幾乎所有的因果解釋都是過分的概述。因此，對于那些提供不包括事件的所有可能原因的解釋的人，您必須公平。但是，因果關系的結論應包括足夠的因果因素來說服您，他們的簡化不是太多了，或者作者應清楚地表明，她在結論中強調的因果因素只是許多可能的原因之一cause是什么意思？怎么讀，因為，因為沒有。

因為每個人都有不同的觀點，所以我們對“原因”的解釋也不同。我們的觀點越開放，我們的知識越多，我們想到的替代原因就越多。找到替換的原因就像是一個出色的偵探。當我們發現可能還有其他原因時，我們必須問自己以??下問題：

如何從許多可能的原因中選擇可靠的原因？我們可以使用以下標準進行過濾。要求兩個女孩在酒店深夜與房東作戰并不可靠。

應當指出的是，“協會”無法證明因果關系，這意味著事件A與事件B有關，并不意味著A是B的原因。例如，對于參加我的課程的朋友，如果您覺得自己有與我一起學習取得了進展，您最感謝的人就是您自己。因為我認為真正的進步來自意識到自己的問題并將它們付諸實踐，所以其他人只是在促進和刺激中發揮作用。

我們習慣于將“互連”或“順序”事件視為相互因果關系：

也就是說，我們得出的結論是，由于特征X（例如貝語網校，消耗的能量棒量）與特征y（例如，在運動事件中的表現）相關。X會導致Y。

請記住：關聯或相關并不能證明原因！

?

讓我給你一個例子來說明：

最近的一項研究報告說，“冰淇淋會導致犯罪。”研究人員在過去五年中研究了冰淇淋的銷售和犯罪率，在美國十個最大的城市中，發現隨著冰淇淋銷售的增加，犯罪率也隨之增加。他們假設吃冰淇淋會觸發對犯罪的傾向的化學反應。

我們希望您現在可以看到，冰淇淋食客不必擔心他們即將犯罪。您想到什么歷史原因？增加的夏季熱量無法解釋冰淇淋銷售（X）與犯罪（Y）之間的關聯嗎？

關于這一點有兩個理由謬論：

1）因果謬誤的混亂，簡單地說：“無法區分因果”

將原因與事件的效果相混淆，或者未能認識到這兩個事件可能正在相互影響。

2）忽視共同原因謬誤（中文翻譯的第10版被翻譯為“忽略常見原因謬論”。我認為這里的常見是“普通”。）

由于常見的第三個因素的影響，未能認識到兩個事件可能是相關的。

例如cause是什么意思？怎么讀，上述冰淇淋和犯罪的例子可能是將兩者聯系在一起的原因（夏天很熱）。

事后謬論

需要注意的另一個謬論是事后，Ergo Propter HOC（意思是：“之后，因此，因此”）謬誤

事后事后：假設特定事件B，是由另一個事件a引起的，僅僅是因為B及時遵循A。

當我還是個孩子的時候，我的母親會讓我成為火腿香腸和兩個雞蛋，說我可以得到100分。這種“迷信”是事后謬論 - 一個事件在及時及時遵循并沒有證明原因。這可能只是一場沖突。

基本歸因錯誤

最后，當我們判斷原因并找到其他原因時，我們需要注意以下事實：“許多事情不僅有一個解釋”，其次，我們解釋的方式受到各種社會力量和同時，我們也受到與信仰有關的個人心理學的影響。”

有一個共同的偏見是基本的歸因錯誤，即，“人們高估了趨勢因素（譴責或稱贊人），并且低估了情境因素（在檢查某些行為或后果的原因時譴責或贊美環境。）雙重趨勢。透明

也就是說，我們傾向于將他人行為的原因視為來自內部（他們的個人特征）而不是沒有（情境力量）。

有關更多ATRQ注釋，請回復以查看的關鍵字“ ATRQ”。我建議您必須讀這本書。

了解競爭對手的原因可以幫助我們弄清楚某些事情并以目標方式（例如學習英語）解決這些問題。