英盛觀察為您解答:教育科研工作是農(nóng)村小學(xué)的一項薄弱環(huán)節(jié),需從校長到教師,從制度完善到教育科研意識的的樹立,從注重結(jié)果到重視過程等方面多管齊下,才能便農(nóng)村小學(xué)校的教育" />
更新時間:2021-04-16 20:39:19作者:網(wǎng)絡(luò)
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英盛觀察為您解答:教育科研工作是農(nóng)村小學(xué)的一項薄弱環(huán)節(jié),需從校長到教師,從制度完善到教育科研意識的的樹立,從注重結(jié)果到重視過程等方面多管齊下,才能便農(nóng)村小學(xué)校的教育科研工作不斷向前推進,最終達到人人參與教育科研,人人得到成長的良好局面。
教育科研是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的需要,也只有通過科研興校,以研促教,引領(lǐng)學(xué)校教育改革,創(chuàng)名校、育名師,提升辦學(xué)品位,凸顯辦學(xué)特色,使學(xué)校沿著健康的軌道不斷向前發(fā)展,才能辦出人民滿意的教育?,F(xiàn)就農(nóng)村小學(xué)教育科研工作談?wù)勎覀€人的意見,供各位同仁商榷。
一、抓機構(gòu)和制度建設(shè)
俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。要保證教育科研的順利實施和取得成果,組織保障是基礎(chǔ),制度保障是前提,只有二者兼?zhèn)?,才能有效保證教育科研活動扎實有效的開展。
(一)建立堅實的保障機制
建立健全組織機構(gòu),使之充分發(fā)揮職能作用,是統(tǒng)攬全局,創(chuàng)新教育科研機制的一條行之有效的措施。一是要建立以校長為組長,分管教學(xué)校長為副組長,教導(dǎo)主任、年級組長等為成員教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,在教育科研工作上形成組織保障。二是要選拔教學(xué)技能突出、工作敬業(yè)、有一定教育教學(xué)理論素養(yǎng)的骨干教師擔(dān)任主研工作,承擔(dān)具體研究活動的引領(lǐng)及指導(dǎo)工作。三是要落實好科研經(jīng)費,保障教育科研及時有效實施。
(二)建立科學(xué)的管理制度
為使教育科研工作持續(xù)不斷發(fā)展,學(xué)校要特別注重建立健全如學(xué)習(xí)例會制度、考核評估制度及優(yōu)秀成果評選辦法等教育科研工作規(guī)章制度。形成教育科研工作有制度可依,有制度作保證,有制度促實施的良好局面,使學(xué)校的教育科研工作沿著正確的軌道深入發(fā)展,取得良好的效果。
(三)建立完善的激勵機制
沒有激勵機制,我們的教育科研工作就如一潭死水,缺乏生機活力,更談不上創(chuàng)新。要徹底打破過去研究和不研究一個樣,有成果和沒成果一個樣的局面,必需制定出合理的教育科研工作考核及獎勵方案,形成激勵機制。把教育科研工作實施情況同各學(xué)校的綜合目標考核及教師的績效考核、評優(yōu)選先、職稱評定等結(jié)合起來,與教師的切身利益掛鉤。這樣,教育科研工作做得較好的學(xué)校、教師就能得到應(yīng)有的表彰、獎勵,從而使學(xué)校及教師動起來,形成全民重科研、做科研的良好局面。
二、抓教師建設(shè)
做教育科研工作要最終落到全面提高教育質(zhì)量上。事實證明,教育科研與教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)成正比。教師在承擔(dān)了科研課題并取得研究成果后,無論是業(yè)務(wù)能力,教學(xué)水平,還是科研意識,科研水平都有了較大的提高。反過來,由于教師提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力,在課堂教學(xué)中教師就能自如地遵循教學(xué)規(guī)律,辯證施教,對落后的教育思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法進行改革,從而達到大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量之目的。
(一)注重理論水平的提高
一是強化課標學(xué)習(xí)。課標是教學(xué)的方向標,只有認真學(xué)習(xí)課標,才能更好地用好教材,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。同時它也是我們開展教育科研的方向標。為達到較好的學(xué)習(xí)效果,可以通過開展了講座、學(xué)習(xí)交流、知識競賽及課堂評價等活動,讓其在實踐中貫徹與落實新理念。二是注重讀書學(xué)習(xí)?!坝^念決定行動,目標決定發(fā)展”。讀書學(xué)習(xí)是教師了解教學(xué)改革的新動態(tài)、掌握新的教育理念的有效途徑。學(xué)校要充分利用學(xué)校征訂的《中國教工》、《師資建設(shè)》等教育類報刊雜志、《陶行知教育名篇》等名家名著,組織教師潛心研讀,及時補充“新元素”,有效汲取“營養(yǎng)品”。對先進的理念用心體會;對一些操作性強的經(jīng)驗結(jié)合實際立即付諸實踐;對經(jīng)典教育故事加強記憶與運用;對名家大師們的觀點進行討論……。從而拓寬教師們的教育視野,更新理念,提高教學(xué)實效性。
(二)強化專業(yè)引領(lǐng)
教師的科研素養(yǎng)的提高必須有專業(yè)的教育科研理念作支撐。做教育科研,閉門造車肯定不行,所以我們一是采用“走出去,請進來”的辦法,如積極參加上級教育主管部門組織的各種講座、報告及名師教學(xué)觀摩會,邀請教育專家、學(xué)者到農(nóng)村中小學(xué)舉辦專題講座,提高教師的理論水平,指導(dǎo)解決科研中的問題。二是開展有豐富育科研經(jīng)驗的教師“傳、幫、帶”活動。采用老青教師對接、拜師學(xué)藝的方式,要求剛接觸課題研究的教師在結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上,向有較長教育科研時間的教師學(xué)習(xí)科研方法,全面提高自身的教育科研能力。
三、抓過程管理
有質(zhì)量的教育科研管理需要投入大量的精力,教育科研管理更需要科學(xué)管理。我們的工作不能只看結(jié)果,而忽視過程。要提高教育科研工作水平,需要重視和加強教育科研的過程管理,可重點關(guān)注以下幾點:
(一)注重科研計劃的落實
我們可每月開展一次教科研例會,匯報自己的課題研究情況,及時分享研究中的成功經(jīng)驗,共同解決研究中的困惑。每學(xué)期圍繞承擔(dān)的課題上好一節(jié)研究課,上交有關(guān)教案及自我反思。學(xué)期末寫一份課題階段性總結(jié)、個案或論文。其落腳點就是要關(guān)注教育科研的研究過程,抓住了過程,就不愁沒有結(jié)果。
(二)注重教育科研常規(guī)管理的指導(dǎo)與服務(wù)
科研常規(guī)管理是科研管理的重要內(nèi)容,學(xué)校要規(guī)范課題實施過程,做好關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和組織,比如課題申報立項、開題論證、中期總結(jié)、結(jié)題鑒定等??刹扇〖s請“區(qū)級專家參與,本鎮(zhèn)同行介入”的方式進行“科研專項視導(dǎo)”,促進常規(guī)工作的落實。視導(dǎo)本著重于科研制度的建立、計劃的制定、課題過程性管理以及科研成果的管理等方面展開,重點做好視導(dǎo)中的對話與交流,通過“視”的診斷性了解學(xué)校及教師科研管理中存在問題,通過“導(dǎo)”的針對性提高科研服務(wù)水平,既促進科研常規(guī)管理的落實,又幫助學(xué)校及教師解決科研管理中實際問題或難題。
(三)各類課題研究過程性材料的積累和檔案保管
檔案資料是教育科研過程的原始記錄,是我們進行整理、歸納、概括抽象教育經(jīng)驗,教育規(guī)律的憑借,豐富的教育科研檔案資料,是我們完成教育科研實驗工作理論思考的重要源泉。因此,學(xué)校要強化教育科研檔案資料管理,對檔案資料的收集、裝訂、歸檔等作出具體的規(guī)定,在課題研究的每個階段結(jié)束時,對過程材料和相關(guān)檔案資料進行歸檔備案,確保資料的完整性和規(guī)范性。
四、抓研究成果的推廣應(yīng)用
教育科研成果出來以后,擱置一旁,僅僅作為研究者個人的資本,而不予推廣,就不能實現(xiàn)研究的效益和價值。學(xué)校要充分協(xié)調(diào)各級教育科研管理部門的,及時將教育科研成果在鎮(zhèn)、區(qū)及以上級別教育科研刊物或教育信息網(wǎng)上發(fā)表推廣,將科研成果盡快轉(zhuǎn)化為推進教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量的生產(chǎn)力,既讓更多的學(xué)校管理人員和教師認識到教育科研的重要意義,感受到教育科研是學(xué)校和教師工作的一部分,是教師專業(yè)成長的重要平臺,又做到研究成果的效益最大化,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校辦學(xué)水平服好務(wù)。