更新時間：2021-08-18 11:12:20作者：admin2
大家好，我是羽翼課堂創(chuàng)始人Benny。教育培訓機構怎么辦？
1、轉型：K12監(jiān)管加強，盈利模式走不通的情況下，轉型是無法避免的一條自救之路。 轉型的方向無非那么幾個：素質教育，成人教育，托班等。業(yè)內速度快的幾家，高途課堂上線成人培訓業(yè)務。學而思也開了托班。
做為雙減政策的應對，新東方，昂立，學而思等，早早的就將8月的暑假班課程調整到了7月上。不知道各位對新東方早前發(fā)的辟謠微信是否還有印象，只能意會。
2、雖然不想說，但是將會有很大一部分機構關門。節(jié)假日、寒暑假不能輔導上課，資金要進入監(jiān)管賬戶，對于哪些經營不正規(guī)的機構是致命的。在這只希望受影響的家長少一點，老板們能多為客戶想一點，減少家長的損失。
3、個人認為雙減政策對教培機構來說，也并不是毫無機會。市場的需求還在，行業(yè)內的機構在減少，這是一個剩者為王的時代！只要挺過1-2年，活下來的機構可能坐在辦公室內就能把錢收了！
4、機構要創(chuàng)新。可以創(chuàng)新的方向也有很多，比如說，因為有綜合評價且影響到中高考，那么機構可以開展社會實踐課程，這絕對會是一個新的需求點。且是對學校授課的一個有利補充。還有與別的行業(yè)進行跨行業(yè)合作，舉個簡單例子，比如社區(qū)活動室或者圖書館，這類的場所，完全可以開設公益課，獲取生源。
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