這個(gè)問(wèn)題,我們先反過(guò)來(lái)理解下,就是,為什么職場(chǎng)中人無(wú)法靜下來(lái)上班?你也可以問(wèn)下自己。
1、工作之外的情緒,帶入到了工作中先給你講個(gè)小故事:
有個(gè)人,問(wèn)慧海禪師:“禪師,你可有什" />

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在職場(chǎng)中,怎么才能靜下來(lái)上班?

更新時(shí)間:2022-06-26 22:26:21作者:admin2

你好!

這個(gè)問(wèn)題,我們先反過(guò)來(lái)理解下,就是,為什么職場(chǎng)中人無(wú)法靜下來(lái)上班?你也可以問(wèn)下自己。

1、工作之外的情緒,帶入到了工作中先給你講個(gè)小故事:

有個(gè)人,問(wèn)慧海禪師:“禪師,你可有什么與眾不同的地方?”

慧海答:“有”

“是什么呢?”

慧海答:“我感覺(jué)餓的時(shí)候就吃飯,感覺(jué)疲倦的時(shí)候就睡覺(jué)?!?/p>

“這算什么與眾不同的地方,每個(gè)人都是這樣的,有什么區(qū)別呢?”

慧海答:“當(dāng)然是不一樣的!”

“為什么不一樣呢?”

慧海答“他們吃飯時(shí)總是想著別的事情,不專心吃飯;他們睡覺(jué)時(shí)總是做夢(mèng),睡不安穩(wěn)。而我吃飯就是吃飯,什么也不想;我睡覺(jué)的時(shí)候從來(lái)不做夢(mèng),所以睡的安穩(wěn)。這就是我與眾不同的地方?!?/p>

所以,上班和下班要學(xué)會(huì)切換模式。上班期間保持一個(gè)勞動(dòng)者的操守,不玩游戲、不網(wǎng)購(gòu),想著法子把工作干好。下班玩的時(shí)候把所有的煩惱和不快拋到腦后,痛痛快快地玩,玩它個(gè)昏天黑地不亦樂(lè)乎。

2、工作技能受限,或者人際關(guān)系僵局因?yàn)橐宰约耗壳暗募寄?,不太能勝任工作,總是感到困難重重、特別吃力,時(shí)間一久,就會(huì)對(duì)自己失去信心,甚至?xí)颖芄ぷ鳌R虢鉀Q這一問(wèn)題,途徑有很多,比如,向公司的老前輩虛心請(qǐng)教;閱讀專業(yè)的書籍;參加一些技能提升培訓(xùn)。除了學(xué)習(xí)之外,還有一些軟技巧:優(yōu)化事件、管理情緒、借用資源。

人際關(guān)系方面,對(duì)上司,要多尊重,多匯報(bào);跟平級(jí)之間,盡量少推諉,在時(shí)間允許的情況下,主動(dòng)去幫忙;對(duì)下級(jí),要多關(guān)心、多維護(hù)、多肯定。

3、心累了,可以到貧困山區(qū)或者養(yǎng)老院走一遭看一看外面的世界,看看貧困山區(qū)的人的生活和艱辛,看看養(yǎng)老院的老人,你會(huì)對(duì)自己現(xiàn)在的生活充滿幸福和滿足。

希望能對(duì)你有所幫助。如果覺(jué)得這個(gè)回答不錯(cuò),就給我點(diǎn)個(gè)贊吧。

-作者-

馮銀川,85后,央企物流總監(jiān),天津大學(xué)MBA,馬拉松跑者。專注于物流和個(gè)人成長(zhǎng)。關(guān)注我,我們一起成長(zhǎng)!

我每周會(huì)在自己的頭條號(hào)——《物流者說(shuō)》上更新至少2篇文章;每天會(huì)在悟空問(wèn)答上回答至少2個(gè)物流或者個(gè)人成長(zhǎng)方面的問(wèn)題。有空的時(shí)候可以去我的主頁(yè)逛逛,希望能幫到你!

怎樣靜下來(lái)上班?這個(gè)問(wèn)題可以從兩個(gè)方向著手展開分析:

你能這么問(wèn),說(shuō)明你對(duì)你的公司是認(rèn)可的,想好好的干下去具備這樣的心態(tài)是做好職場(chǎng)的基礎(chǔ),是一種好的現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)保持下去,萬(wàn)不可受外力影響導(dǎo)致三心二意而懷疑自己的基本立場(chǎng)。做到了這一點(diǎn)就可以達(dá)到職業(yè)立場(chǎng)上的“靜”。

你最近的工作狀態(tài)不好,比較浮躁心情浮躁的原因以及解決辦法:

1、技能不足以應(yīng)對(duì)工作任務(wù),由心慌造成的浮躁

解決:奮發(fā)學(xué)習(xí)努力提升自身技能,工作之余看相關(guān)書籍資料、聽講座、上培訓(xùn)班等方式,進(jìn)步了提升了則可以達(dá)到職業(yè)技能上的“靜”。

2、由家庭問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面情緒引發(fā)的浮躁

解決:“清官難斷家務(wù)事”,家庭問(wèn)題自古以來(lái)就是一個(gè)終極話題,如果是這樣引來(lái)的浮躁那只有好自為之了;但是不論家庭問(wèn)題多么復(fù)雜嚴(yán)重,都應(yīng)當(dāng)分清工作與生活的界限,把家庭情緒(尤其是負(fù)面情緒)帶到工作中顯然不合適,始終無(wú)法控制的話就盡早離職吧,以免誤己誤公司。如果能夠控制,說(shuō)明你是一個(gè)頭腦冷靜理智或者具備雙重人格的人,如此便能達(dá)到職業(yè)人格上的“靜”。

3、由情感問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面情緒引發(fā)的浮躁

解決:“古來(lái)圣賢皆寂寞,唯有飲者留其名”,雖然你不是圣賢人,但情感和工作之分還是得理順,情感問(wèn)題又是自古以來(lái)的終極話題,與家庭問(wèn)題同理分析。如果能控制情感,也屬達(dá)到職業(yè)人格上的“靜”。

4、工作環(huán)境不適引發(fā)心慌帶來(lái)的浮躁

解決:工作環(huán)境又可分為多層空間,有物理空間、溝通空間、氛圍空間、待遇空間等;物理空間也就是硬環(huán)境,比如辦公場(chǎng)地/設(shè)施的便利、新舊、布局等,硬環(huán)境不適是最易解決的,找主管找領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)名反映情況,大都容易解決;溝通空間,溝通不暢大都由公司管理制度或自身性格造成的,如果粘上了這兩點(diǎn),那么十有八九沒(méi)戲了,會(huì)發(fā)生改變的幾率很低,可以嘗試在例會(huì)中提議解決方案或找領(lǐng)導(dǎo)私聊解決,解決的可能性極?。环諊臻g一般是由執(zhí)行老總與部門主管的綜合氣場(chǎng)共同打造出來(lái)的,此類問(wèn)題解決的幾率是五五對(duì)開,也是需要自己主動(dòng)在例會(huì)或私下反映。待遇空間,主要涉及到公司發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)策略、人才制度、人才素質(zhì)、管理制度、銷售模式等等多方面復(fù)雜的關(guān)系,待遇應(yīng)劃分為另一個(gè)領(lǐng)域,這里就不做詳解了。如果能解決這層層空間問(wèn)題,又達(dá)到了職業(yè)環(huán)境上的“靜”。

“職業(yè)立場(chǎng),職業(yè)技能,職業(yè)人格,職業(yè)環(huán)境”這四大要素假設(shè)都能被一一得到妥善解決,那么想要靜下來(lái)上班又有何難呢?

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加載中...
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