更新時間：2022-01-20 10:44:32作者：admin2
我的看法是，員工不必過于刻意“表現(xiàn)自己”，只需正常工作表現(xiàn)即可，這樣做有可能會適得其反。
為什么這樣說呢？員工當(dāng)然都希望能獲得領(lǐng)導(dǎo)和公司的賞識、器重，甚至提拔，其實(shí)作為另一方的領(lǐng)導(dǎo)和公司其實(shí)也是一樣的。
他們也是求賢若渴的，不管是基層領(lǐng)導(dǎo)，還是中層領(lǐng)導(dǎo)，他們也渴望提拔一些具有真才實(shí)學(xué)的人，來協(xié)助公司的管理和運(yùn)營，和公司的整體工作效率。
因此，他們也會非常關(guān)注手下的員工的，所以，作為員工不必過于刻意“表現(xiàn)自己”，領(lǐng)導(dǎo)也不用過于急迫，因?yàn)闀r間是最公正的裁判。
因?yàn)橐粋€員工的素質(zhì)怎么樣，能力怎么樣，有沒有比較突出的優(yōu)勢和值得培養(yǎng)的價值，只要員工工作兩年左右就可以看出來，一目了然。
所以，作為員工一方，你只需在公司正常發(fā)揮出80%左右的能力即可，領(lǐng)導(dǎo)和公司自然會注意到你。
相反，如果你的功利心過重，過于“表現(xiàn)自己”，易遭受身邊同事的反感，很難有一個好人緣，也就是沒有群眾基礎(chǔ)，那么即使你獲得提拔之后，也很難開展工作的。
要想獲得提拔要注意三方面，第一要三觀正，素質(zhì)高，第二要某方面能力突出，第三、你要有較高的情商和人緣，有群體基礎(chǔ)。
而這些都不是短期內(nèi)可以獲得的，是需要時間積累的，欲速則不達(dá)，還是一步步來比較穩(wěn)妥。