更新時間：2021-06-09 08:34:09作者：admin2
是2006年事業(yè)單位工改工資標(biāo)準表：
http://bbs.trm.cn/UploadFile/2006-8/20068814405492136.gif
管理人員沒有職稱，應(yīng)該有職務(wù)，你可以根據(jù)你的職務(wù)對照這份表自己看一下你的崗位工資是多少，你的薪級工資是：102元（工齡3年）。
這應(yīng)該是工資的前兩項，不包括你工資條后面的其它補貼。
這次工改，級別越高，工齡越長上調(diào)的工資就越高。相對來說，工齡短的要吃虧！
我的理解是用這兩項工資去替代你原來的前兩項工資，再加上后面的其它補貼。
當(dāng)然，這只是我的理解，僅供參考。
至于什么時候漲，有些地方已經(jīng)漲過了，我們學(xué)校在上個月已填過工改表了，據(jù)說在這個月能兌現(xiàn)。
這次工改工資是從2006年7月開始補發(fā)。
外包的怎么說呢，看你選哪家公司了，各個外包的考核不一樣。我們這邊2300底薪，1700獎金基數(shù)，每個月會有銷售目標(biāo)，完成率越好工資越高，然后就是移動考核系數(shù)，包括很多項，有服務(wù)考核，業(yè)務(wù)考試，銷售考核，業(yè)務(wù)考核，資金考核。壓力也是蠻大的。
工資改革屬于單位制度范疇，如果不違反法律規(guī)定，一般應(yīng)是有效的。如果對制度有異議，只能在改制度損害自己合法權(quán)益并造成損失的，可以起訴單位，不能直接以制度違法為由起訴單位。