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EW:你曾說(shuō)“很多種子都是許多年前埋下的，但是現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，埋的種子都長(zhǎng)出來(lái)了”，具體指哪些？

ZP:比如51VR，這是一個(gè)做無(wú)人駕駛仿真測(cè)試、智慧城市以及地產(chǎn)數(shù)字化的公司，公司CEO李熠之前在當(dāng)代置業(yè)工作，所以51VR算是我們內(nèi)部的孵化的平臺(tái)。當(dāng)年51VR剛出來(lái)的時(shí)候，人工智能和VR還沒(méi)流行，現(xiàn)在他們正在走科創(chuàng)板。應(yīng)該說(shuō)做應(yīng)用場(chǎng)景，做軟性服務(wù)的領(lǐng)域，51已經(jīng)占據(jù)了很大份額，只不過(guò)它還沒(méi)有真正的爆發(fā)，還需要時(shí)間去驗(yàn)證，這就是種子。

不過(guò)，也有一些種子死在襁褓里。之前有家創(chuàng)業(yè)公司叫無(wú)憂(yōu)回收，就是將居民的衣物、生活用品等廢物再利用。PE、VC都投了不少錢(qián)，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)回收之后找不到后續(xù)渠道，沒(méi)有找到好的商業(yè)模式。但我覺(jué)得這種嘗試還是有意義的。

EW:2019年，當(dāng)代又給未來(lái)埋了哪些種子？

ZP:今年做了當(dāng)代藝術(shù)創(chuàng)意基地，叫蔓蘭家的四季，這是當(dāng)代置業(yè)在文旅地產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)方面的先驅(qū)嘗試，背后就是大資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。未來(lái)房地產(chǎn)將進(jìn)入增量和存量并舉的時(shí)代，你手里那么多空間，如果有運(yùn)營(yíng)能力，輕資產(chǎn)就能重構(gòu)重資產(chǎn)的估值。

要引導(dǎo)客戶(hù)，不能一味迎合

EW:2000年的時(shí)候，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)處于一種什么狀態(tài)？當(dāng)時(shí)怎么想到要做綠色科技地產(chǎn)？當(dāng)年國(guó)內(nèi)還有哪家企業(yè)做這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域？市場(chǎng)對(duì)綠色建筑的概念買(mǎi)賬嗎？

ZP:那時(shí)候拿地就能賺錢(qián)?。∥矣∠笾泻芮宄?，1000萬(wàn)就能撬動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在給你1000萬(wàn)啥也干不成了。當(dāng)時(shí)做企業(yè)，要么有錢(qián)，要么有特殊資源，但是我們創(chuàng)始人是白手起家的，剛開(kāi)始團(tuán)隊(duì)也在思考，作為一家民營(yíng)企業(yè)，要走怎樣的路，有怎樣的狩獵手段，才能把企業(yè)做起來(lái)。最后就說(shuō)做跟別人不一樣的，所以確立了綠色科技地產(chǎn)方向。最初業(yè)內(nèi)有一家叫鋒尚的企業(yè)，比我們略早半年做綠色，但現(xiàn)在這家公司已經(jīng)沒(méi)有了。

當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于綠色建筑的概念并不清楚，記得萬(wàn)國(guó)城ΜΟΜΛ一出來(lái)，不夸張地說(shuō)，幾乎所有北京的紙媒都來(lái)看過(guò)，大家很奇怪，屋子里怎么會(huì)沒(méi)有空調(diào)暖氣呢？

EW:雖然當(dāng)代置業(yè)一直堅(jiān)持綠色，但是縱觀這20年的發(fā)展當(dāng)代置業(yè)和第一資產(chǎn)關(guān)系，在堅(jiān)持綠色這件事上，我們推翻過(guò)什么理念，又塑造過(guò)什么路徑？

ZP:曾經(jīng)我們經(jīng)歷過(guò)一個(gè)很痛苦的過(guò)程，就是討論房子是做毛坯還是精裝？做歐式復(fù)雜的精裝，還是極簡(jiǎn)的精裝？以前為了經(jīng)濟(jì)效益，做的毛坯房，客戶(hù)就自己裝修，但是我們發(fā)現(xiàn)你不知道他們用的材料是不是環(huán)保的，很容易造成污染。但我們做綠色科技地產(chǎn)的初衷就是環(huán)保的，健康的。所以我們非常明確地說(shuō)一定要做精裝，做毛坯就是污染環(huán)境的，然后就確定做極簡(jiǎn)精裝，不做繁瑣的。會(huì)有一個(gè)跟客戶(hù)溝通的過(guò)程，以前我們也做過(guò)妥協(xié)，但是發(fā)現(xiàn)還是要引導(dǎo)客戶(hù)，而不能一味迎合，當(dāng)代還是比較有自己的堅(jiān)持。