更新時間：2021-08-05 06:44:42作者：admin2
疫情之下，企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行防控。1）關(guān)心員工的健康。企業(yè)在疫情發(fā)生時，應(yīng)做好對員工、客戶的保護(hù)工作，體現(xiàn)出非常時期的人性關(guān)懷。鑒于此次肺炎疫情具有較強(qiáng)的傳染性，各企業(yè)應(yīng)把員工的健康放在第一位，在對員工進(jìn)行傳染病預(yù)防及治療知識教育的同時，在內(nèi)部采取嚴(yán)格的衛(wèi)生防范措施，定期對辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面消毒。2）成立專門機(jī)構(gòu)，安排專項資金。疫情來臨時，企業(yè)應(yīng)成立應(yīng)急應(yīng)變指揮小組，并安排應(yīng)對疫情的專項資金，解決非常時刻的臨時緊急問題。3）保持企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，努力練好“內(nèi)功”。受疫情影響，企業(yè)的部分業(yè)務(wù)可能難以正常開展。此時，企業(yè)不妨將目光內(nèi)轉(zhuǎn)，在系統(tǒng)戰(zhàn)略思考的同時，將以往沒有精力顧及和放松了的基礎(chǔ)管理工作抓起來，練好內(nèi)功，為疫情過后的發(fā)展積蓄力量。4）建立健全危機(jī)預(yù)防機(jī)制。我國大部分企業(yè)目前還沒有建立危機(jī)管理機(jī)制，有的盡管有企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制的一些要素，但并沒有制度化。肺炎疫情的爆發(fā)再一次給中國企業(yè)界上了一堂沉重而有價值的危機(jī)管理課，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī)，建立完備的危機(jī)預(yù)防制度。