更新時間:2023-08-20 16:03:39作者:佚名
約翰于2008年初創辦了一家約翰安裝工程公司成本管理會計期末試題,專門生產其自己設計的一種管件。年底成本管理會計期末試題,公司的財會因病未能完成年底的財務報表,但該財會早已正確地估算了年終存貨的數據。
原材料費用230000元
在產品費用157500元
產成品(3000個)費用442500元
因為這是第一年生產,所以年初沒有存貨。
為了才能及時了解公司的經營結果,約翰自己估算了當初的經營成果。其結果如下:
銷售凈額3053000
已銷售產品的費用:
訂購原材料905000元
生產女工薪資550000元
發生的制造成本850000元
銷售成本353000元
管理成本660000元3318000元
凈巨虧265000元
約翰對公司的經營成果極其不滿意。他說:去年我們不但巨虧了26億元,但是單位費用也太高。我們銷售了10000個管件,總費用為3318000元,平均單位費用為331.80元。而有些競爭對手的單位費用只有175元。不用財會我也曉得去年的經營結果糟透了。
座談問題:你是否同意約翰關于公司沒有贏利以及單位費用遠低于競爭對手的說法?假如你不同意約翰的說法,請解釋其在估算過程中所犯的錯誤,并給予更正。假定該公司的所得稅賦為30%
實際中單位產品費用為442500/3000=147.50元
而建成產品費用為13000X147.5=1917500
凈收益為:3053000-00-23000-1175000X30%=395500