高校是社會(huì)的重要組成部分,高校的發(fā)展,既是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)尺,又是社會(huì)繁榮的助推器。而構(gòu)建和諧校園,是促進(jìn)高校發(fā)展的基石。那么如何構(gòu)建和諧校園?" />

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求構(gòu)建和諧校園經(jīng)驗(yàn)交流材料或者匯報(bào)材料

更新時(shí)間:2021-06-16 23:37:45作者:admin2

構(gòu)建和諧校園 促進(jìn)高校發(fā)展


高校是社會(huì)的重要組成部分,高校的發(fā)展,既是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)尺,又是社會(huì)繁榮的助推器。而構(gòu)建和諧校園,是促進(jìn)高校發(fā)展的基石。那么如何構(gòu)建和諧校園?

一、 樹立以人為本的理念

高校是知識(shí)分子和青年學(xué)生集中的地方,他們有著較深厚的知識(shí)底蘊(yùn),敢于創(chuàng)新,樂于思考,是高校發(fā)展的主體力量。因此,高校要落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,必須首先考慮這樣的校情,真正做到尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人和激勵(lì)人,為廣大師生才能和潛力的發(fā)揮營(yíng)造一種合理有效的寬松環(huán)境和良好氛圍。具體而言,就是要多為師生員工謀實(shí)事、辦實(shí)事。對(duì)教師,這一教書育人的重要角色的扮演者,除了關(guān)注其角色期待外,更應(yīng)關(guān)注其群體的身心狀態(tài),如部分中老年教師的身體屬于亞健康,他們承受著沉重的工作和家庭負(fù)擔(dān),默默耕耘在教壇上,幾十年如一日。以人為本,就是要重視我們過去曾經(jīng)忽略的問題,始終圍繞人的全面發(fā)展這一中心來開展工作。對(duì)學(xué)生要子女般的愛護(hù),及時(shí)了解學(xué)生的實(shí)際,積極開展理想信念教育、愛國(guó)主義教育、公民道德教育和健康教育,關(guān)心學(xué)生的思想、心理、學(xué)習(xí)、生活和身體情況;注意保障廣大學(xué)生的權(quán)益,及時(shí)處理侵犯學(xué)生權(quán)益的事件,幫助學(xué)生健康成長(zhǎng),快速成才。

二、 創(chuàng)設(shè)公平、公正的制度環(huán)境

學(xué)校作為一個(gè)服務(wù)性組織,嚴(yán)格的規(guī)章制度是其基本特征之一,也是其組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保證。《高等教育法》明確規(guī)定,人才培養(yǎng)是高校的根本任務(wù)。而教師在其中所起的作用至關(guān)重要。教師潛能如何才能最大限度地得到發(fā)揮?關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)設(shè)公平、公正的制度環(huán)境。無論對(duì)教師的年度考核,還是對(duì)課程建設(shè)的評(píng)估,都應(yīng)制定合理有效的評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn),剔除彈性較大的項(xiàng)目指標(biāo),一切做到有據(jù)可依,有章可循。其實(shí),在教師群體中,每個(gè)體都各有千秋,各路“神仙”,各顯其通,都應(yīng)給予肯定,給予公正評(píng)價(jià),要用人所長(zhǎng),容人所短,讓長(zhǎng)者更長(zhǎng),不削峰填谷。充分尊重教師的勞動(dòng)成果,讓所有教師各盡其能、各得其所、專心教學(xué)又和諧相處。當(dāng)然有一點(diǎn)必須強(qiáng)調(diào),在教學(xué)第一線上的應(yīng)該是優(yōu)秀的教師群體,將最優(yōu)秀的教師群體激勵(lì)吸引到講臺(tái),教學(xué)質(zhì)量就有了保障,學(xué)校就會(huì)不斷呈現(xiàn)出發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

三、 努力營(yíng)造輕松、愉快的民主氛圍

一是強(qiáng)化民主監(jiān)督和民主管理程序 。對(duì)涉及學(xué)校政務(wù)、財(cái)務(wù)以及事關(guān)學(xué)校重大發(fā)展或師生員工切身利益的重大情況,都要及時(shí)通報(bào)。要充分發(fā)揮教代會(huì)和職代會(huì)的作用,明確決策機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則和程序,提升決策水準(zhǔn);二是鼓勵(lì)全校師生員工暢所欲言,積極參與學(xué)校的決策。民主決策是各項(xiàng)工作成功的重要前提。學(xué)校所做的一切決策,都要通過民主化和科學(xué)化的程序。要建立民意充分表達(dá)的渠道,使師生員工的意見和建議能夠及時(shí)順暢地傳遞到?jīng)Q策層,并作為制度決策和部署工作的重要依據(jù),從而使學(xué)校的各項(xiàng)決策最大限度地符合師生員工的根本利益。

四、 妥善處理各種關(guān)系

首先,各部門之間的關(guān)系。學(xué)校作為一個(gè)典型組織,集中體現(xiàn)在它的科層化的管理體制上,其組織機(jī)構(gòu)是直線——職能形式結(jié)構(gòu),各職能部門和教學(xué)系、部,都是這一機(jī)構(gòu)網(wǎng)中的重要網(wǎng)結(jié),各部門都應(yīng)明確職責(zé)和任務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系,形成相互理解和信任,支持與配合的工作格局。

其次,各類人員之間的關(guān)系。學(xué)校是由教師、學(xué)生、教育管理者、后勤服務(wù)者等所組成的群體。各類人員盡管文化層次、基本素質(zhì)各異,但他們都是學(xué)校這個(gè)大家庭中的重要成員,缺少哪部分人都不可。由于工作的分工,難免彼此間產(chǎn)生矛盾,甚至隔閡,這不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具有統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力,而且各類人員都應(yīng)以大局為重,以學(xué)校的發(fā)展為先,同心協(xié)力,以自己的實(shí)際本領(lǐng),促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展。

第三,干群之間的關(guān)系。學(xué)校的各級(jí)干部是職責(zé)的承擔(dān)者,而不是利益的擁有者。都應(yīng)把服務(wù)群眾、凝聚人心、協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難作為首要職責(zé)。在各項(xiàng)工作中率先垂范,為群眾謀實(shí)事,為集體謀利益。這樣,自然會(huì)消解干群之間的矛盾,加強(qiáng)干群之間的溝通和交流,增進(jìn)干群之間的友誼,呈現(xiàn)和諧的工作空間。

第四,師師之間的關(guān)系。教師履行自己的職責(zé),往往是在一定的群體以及與其他教師的交往合作中進(jìn)行的。這就向每位教師提出了一個(gè)如何與同事和諧相處的重要問題?真誠(chéng)是基礎(chǔ),理解是關(guān)鍵!教師之間,無論在工作還是生活上,都應(yīng)以誠(chéng)相見,以真交融,相互理解,相互幫助。以寬容的心態(tài)、豁達(dá)的氣度、謙遜的品格,重塑新時(shí)代的師師關(guān)系。尤其在教學(xué)科研工作中,需要所有教師加強(qiáng)交流,充分發(fā)揮合力的作用,集體攻關(guān),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

第五,是生生之間的關(guān)系。學(xué)生與學(xué)生作為共同的受教育者,他們首先有著很多共同的利益關(guān)系。但由于學(xué)生的思想狀況十分復(fù)雜,所以彼此間的矛盾時(shí)常引發(fā)。這既嚴(yán)重傷害學(xué)生間的感情,也不利于學(xué)生的健康成長(zhǎng),更有悖于和諧校園的生成。因此,作為教育工作者要積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揚(yáng)互助互愛的精神,共同戰(zhàn)勝困難,圓滿完成學(xué)業(yè)。作為學(xué)生自身要珍惜同學(xué)間的友情,遇事要多方面的考慮,尤其要站在對(duì)方的立場(chǎng)上想想問題的來由。同學(xué)間一旦發(fā)生不愉快的事情,一定要先檢討自己,后寬容別人。這樣,構(gòu)建和諧校園的愿望就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

第六,師生之間的關(guān)系。師生之間的主要矛盾是教師對(duì)學(xué)生施加的教育和影響與學(xué)生能否接受這種教育和影響的矛盾。怎樣解決這一矛盾是構(gòu)建和諧校園的又一關(guān)鍵。在中國(guó)傳統(tǒng)文化的熏陶下,我國(guó)大學(xué)生是很重感情的。以情感為基礎(chǔ),溝通師生間的思想,適應(yīng)大學(xué)生的心理活動(dòng)過程。蘇聯(lián)教育家馬里延科說:“每個(gè)學(xué)生都可能發(fā)展成為道德高尚的人,但是每個(gè)人的道德品質(zhì)的形成和發(fā)展過程是不同的,這是由他們所處環(huán)境中的種種關(guān)系決定的。”具體來說,就是需要一種心理相融的新型師生關(guān)系。心理相融使得教師的思想、言行更深刻地在學(xué)生心靈上發(fā)生潛移默化的影響。蘇聯(lián)的另一位教育家加里寧也曾講過,優(yōu)秀品德的培養(yǎng)不能“借助漂亮的說教或空洞的鼓動(dòng)性的喊叫,它們只能以同志間的交往為基礎(chǔ),在日常的看不見的影響下,在整個(gè)生活過程中深深地被灌輸?shù)揭庾R(shí)中去。”這兩位教育家都強(qiáng)調(diào)了師生關(guān)系在教育中的重要性。師生關(guān)系是我們構(gòu)建和諧校園所應(yīng)關(guān)注的重要內(nèi)容

五、 大力強(qiáng)化愛校意識(shí)

所謂和諧,不僅表現(xiàn)為人與人的和諧,也表現(xiàn)為人與自然的和諧。在構(gòu)建和諧校園的問題上,具體體現(xiàn)為廣大師生員工愛校意識(shí)的強(qiáng)化,愛學(xué)校的一草一木以及所有的教學(xué)設(shè)備。前者屬于人工自然環(huán)境的范疇,它可以為構(gòu)建和諧校園提供剛性的條件措施,我們每個(gè)人都有責(zé)任去愛護(hù)它,而不應(yīng)隨意地踐踏與毀壞。后者是學(xué)校這一組織實(shí)現(xiàn)其組織目標(biāo)所應(yīng)具備的物質(zhì)條件,同樣需要人們珍視,倘若校園內(nèi)到處出現(xiàn)損壞教學(xué)設(shè)備的行為現(xiàn)象,這怎能與和諧校園聯(lián)系在一起呢?

總之,構(gòu)建和諧校園,是高校改革發(fā)展的重要任務(wù),也是高校落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn),望廣大師生員工,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,和衷共濟(jì),同心同德,求真務(wù)實(shí),為使我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,邁出新步伐作出更大的貢獻(xiàn)!

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