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6S管理 員工行為準則

更新時間:2021-12-25 05:15:20作者:admin2

一、6s管理的內容:
1、整理:將工作場所的任何物品分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消
除掉。
目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
2、整頓:把留下來的必須要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標示。
目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物
品。
3、清掃:將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環境。
目的:穩定品質,減少工業傷害。
4、安全:重視員工安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防患于未然。
目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。
5、清潔:經常保持環境外在美觀的狀態。
目的:創造明朗現場,維持上面3s成果。
6、素養:每位員工養成良好的習慣,并遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。
目的:培養有好習慣,遵守規則的員工,營造團隊精神。

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