山西新東方高級管理會計師學員何瑩慧：財務人要轉型
更新時間：2023-05-19 15:02:36作者：佚名
學院碩士財會學專業結業后我經常從事著財務財會工作，在三洋家電等小型車間做了5年的基層財務工作，取得了車間財會的一系列崗位經驗后，機緣湊巧的來到廣東新東方前途出國從事財務總監的工作，在7年的財務管理工作中，隨著公司的壯大我的管理經驗也在摸索中逐漸的豐富，從一開始的事無巨細的財務基礎工作逐步轉變為財務團隊的管理再延展到對公司全局的把控，一路走過來，從實踐的點點嘀嘀中體悟著工作思路和技巧，對企業財務工作的理解只是變了又變。
中級管理財會師學員何瑩慧
從中學結業之后，我也像大多數財務人一樣開始了邊工作邊考證的路，結業第一年領到了高級財會師證，結業兩年后領到了高級財會師證，再之后就開始了注冊財會師的學習，但隨著工作崗位的轉變，帳目處理的比重越來越小，管理工作比重越來越大，注冊財會師的學習內容相對來說工作中甚少會牽涉到，對日常工作的幫助并不大，而工作中成長僅憑自己在實踐工作中的感受和向一些經驗豐富的大師們取經是不夠的，仍然想學一些還能幫助到日常工作的理論知識又不曉得從何學起。2020年新冠災情帶給了這些改變，隨著新東方企業集團加強了系統建設方面的投入，企業集團財務部也提出了要搭建財務共享平臺，喊出了財務人要變革的標語，“財務BP”、“業財融合”、“共享中心”、“財務機器人”這些對我來說還很陌生的單詞開始頻頻出現，讓我顯得有一些困惑，還有一些對未來的擔心。對于我來說學習是惟一才能答疑解答的方式，但注冊財會師的學習顯著解決不了當下的問題，因此我開始關注財務人員的輪訓增強。
這時侯我接觸到了管理財會師的課程，雖然五年前就相繼開始有人推薦過管理財會師CNMA的課程，經常覺得是一些贏利機構把握財務人考證的心理弄下來的，沒有哪些實際價值，因此經常沒有理會，并且基于當下緊迫的學習需求讓我耐下心來去了解了管理財會師的輪訓課程。由此我才了解到管理財會師課程是為了響應國家財會變革與發展“十三五”規劃，推動深化我國管理會計人才培養而設置的，管理財會師的輪訓課程的題旨是為國家培養出大批精于理財、善于管理和決策的管理財會人才。再深入了解發覺管理財會師課程似乎還能對我日常的管理工作給出一些指導，這不正是經常以來所須要的嗎？所以我就報著半信半疑的心理在2020年10月末報考了由上海國家財會學校承辦的“高級管理財會師CNMA”課程輪訓，開啟了我的管理財會師學習之路。
中級管理財會師課程是選用線上和線下相結合的輪訓形式的，這些學習方法非常適宜在職的財務人員，我首先運用業余時間中單講課程進行了學習，從學習第一門課《資金管理向司庫管理轉變》開始我就確定了我的選擇是正確的，實操經驗豐富的同學、經典案例的剖析、與日常管理工作息息相關的理論知識，這種是我將近二三年的財務財會學習中未曾接觸到的管理會計初級報名時間，卻跟我的實際工作聯系的這么密切。上面線下課的學習更是對整個課程的提純升華，在同學們的推動下培養管理思維，與同學們一起思考怎樣在實際工作中利用管理工具幫助企業高效營運。管理財會的學習內容有的是我通過多年的工作實踐中早已體悟到的；有的是能否給我工作提供理論支持的；有的是能否給我提供方向指引的；還有的是我經常好奇的陌生領域，此后管理財會課程為我打開了對財務專業認知的新房門。
中級管理財會師CNMA證書考試大綱
管理財會有別于傳統的財務財會，它的重點是探討剖析數據，并將其利用在企業的經營決策中，在大數據時代將至，誰把握了數據誰就是王者，因此管理財會作為數據剖析的一門科學，是時代所需的。管理財會以戰略管理、預算管理、成本管理、績效管理、投融資管理、內控和風險管理、營運管理七個管理財會活動為基本指引，把每位財會管理活動的管理工具和企業的實際狀況相結合進行學習，幫我們展現管理思維，是企業財務管理實踐中不可或缺的理論基礎。管理財會同時提倡業財高度協同深度融合，給我們指引出未來企業財務管理的方式。
隨著時代的進步，技術的創新，各類誘因都在不斷的推進著財務機制的改革，傳統的財務財會的職能也逐漸會被減淡，企業都在要求財務人員走到業務中去，予以業務直接的幫助，使資源才能高效配置、數據才能充分共享。這對于傳統的財務財會雖然是迷惘的，怎么還能走入業務，如何才能支持業務，這都是一個新領域，而管理財會所學的就是將企業的戰略目標轉換為職員的日常行動，傳統財務人員想要進到業務中去，想要提供有效的支持，就該學會利用專業的財務思維來引導企業職工的日常活動，最終簽署企業的戰略目標。因此不只是是管理崗位上的財務人員須要具有管理財會的能力，基層的財務人員同樣須要具有，也正是基于以上誘因，管理財會也成為我們國家重點大力培養的一類人才。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。工作的性質常常會造成財務人深陷閉門造車的弊端，忽視了外部的變化，希望你們無論何種時侯都能走出辦公室，走出舒適地，多瞧瞧，多聽聽，多學學，緊隨時代的浪潮，做一名乘風破浪的財務人。
作者：2021初級管理財會師（上海12班）學員董明彩
隨著社會經濟的發展，越來越多的企業遇見了發展和管理上的問題，但他們并不能完全靠財務財會專業或則某一業務的專業能力解決，倘若讓企業更有彈性和競爭力，管理財會的應用不可或缺。
通過一個湊巧的機會，我接觸到了管理財會。我很有幸能在上海國家財會學校2021年初級管理財會師輪訓大學習，在8天的輪訓中，我感慨甚少。
我現在的工作是為中小企業做代理記帳和財稅咨詢服務。在我國，中小企業占到了全省企業體量的80%以上，從工作中我了解到，近三年中小企業生存存在巨大困難，我將站在服務中小企業的視角聊聊我學習管理財會的體驗。
首先，覺得本次輪訓的課程安排符合我現在工作的還要，從公司成立時的組織構架，到戰略地稅到投融資，再到風控及戰略決算和高管激勵制度設計…這幾乎包含了一個企業的全生命階段。通過“公司整治與公司運作”、“戰略地稅規劃”課程的學習，我了解了一個企業在成立早期的組織構架和企業戰略地稅規劃雖然非常重要，恰恰美國大部份小企業則是在此方面非常缺乏的。中小企業還要從企業自身出發，通過合理、合法的稅賦籌劃來達到節稅降本增效的目的，否則將要埋下巨大的經營風險。
我作為財會服務從業者管理會計初級報名時間，要推進認識，在顧客成立公司早期就為顧客把好關，通過管理財會專業知識結合顧客發展目標為顧客作出可行、合理的公司組織構架及征稅建議。通過專業的服務，為顧客夯實一個良好的發展底蘊，與人與已誠懇專業，能夠合作雙贏。
在日常的工作中，我對管理財會信息化、成本與營運管理早已有了一定的認識和感受，通過學習聶興凱同學講授的“管理財會信息系統發展與實踐”、“戰略費用管理與營運管理”課程。我曉得了除了小型企業可以搭建財務共享服務平臺，當前服務于諸多小企業的財稅機構也可以在當前階段搭建那樣的平臺來為小企業提供更廣泛優質的服務。
通過投融資的學習，大部份小企業主缺少對業財融合、產融結合的認識，怎么貸款、如何拿錢、如何整治公司因而并且經營上更為順暢，實現更多的經濟效益，擴寬企業發展空間，成為了熱門話題。今年，我曾供職的一個企業因為資金運轉不良身陷困境，高額的借貸本息并且其資不抵債。為此，不當的投融資勢必會很快讓企業深陷進退兩難的窘境。
風險管理與內部控制課程，讓我逐步曉得了企業的稽核與風險管理一定要風險、內控、合規三合一，利用管理財會工具要結合企業戰略目標，找好對標，綜合考慮，做好風控，企業能夠在良性的運行模式下運轉。
通過幾天的學習，同學們除了為我們講授了專業的知識，還探討了當前的財政征稅新政及國家當前的大環境，推薦了一些有助于能力增強的書籍，比如《競爭戰略理論》、《發現收益區》、《不拘一格》等。
幾年前，有顧客咨詢我是否可以協助其梳理企業步驟，讓經營數據精確、及時、透明，從而把握企業經營情況。通過學習，我有信心對這么的顧客做好服務。因此，管理財會在未來幾年是大有用武之地的，是當前社會經濟發展下企業還要的。
能在上海國家財會學校，和很多優秀的專家、專家博士學習討論，我倍感很辛運。我們只有認真學習、珍惜來之不易的機會，學因而用，能夠做到要真專業，真會用，看到真療效。
財務人都在學
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8、財務數據剖析師CFDA
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