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要積極擁抱變化

如果走入學(xué)院，抱住一個(gè)商學(xué)校的師生，問(wèn)“你當(dāng)時(shí)為何學(xué)財(cái)會(huì)”，或許得到許多答案，例如“適應(yīng)性強(qiáng)”、“就業(yè)穩(wěn)定”、“是門(mén)技術(shù)活”、“越老越吃香”等。

惟獨(dú)，答案甚少會(huì)是“喜歡”。

但令人感傷的是，透支了“喜歡”之后，并不一定能夠得到想像中的結(jié)果。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速率的疲弱，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革，增量市場(chǎng)弄成存量市場(chǎng)，許多何謂王牌專業(yè)都開(kāi)始快速祛魅。而財(cái)會(huì)學(xué)更是其中的典型：技術(shù)濃度弱、天花板低。但卻身負(fù)工科光暈，外加各路輪訓(xùn)機(jī)構(gòu)推波助瀾，崗位競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。此刻的入局者們，不少都倍感了理想與現(xiàn)實(shí)的落差感。

財(cái)會(huì)的煩惱

十二月下旬，臨近CPA（美國(guó)注冊(cè)財(cái)會(huì)師）考試的出分時(shí)間了，趙軍正猶疑焦躁地等候著自己的考試結(jié)果。

趙軍不到三十歲，研究生結(jié)業(yè)三年有余，現(xiàn)在在一家背部新上市國(guó)企做財(cái)務(wù)主管。日常主要工作內(nèi)容是整理對(duì)外報(bào)表，年薪在一萬(wàn)五上下浮動(dòng)。和他曾經(jīng)的老師們比上去，不算差，但也說(shuō)不上多么出彩，勉強(qiáng)算是處于平均值線上。

他回想起自己八年前會(huì)考結(jié)業(yè)填志愿的光景。報(bào)專業(yè)時(shí)，考慮到自己沒(méi)有哪些愛(ài)好，便聽(tīng)了父母?jìng)兊慕ㄗh，選擇了財(cái)會(huì)學(xué)。曾經(jīng)該大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)投檔分?jǐn)?shù)線頗高，排在了幾乎所有專業(yè)的旁邊。

圖/視覺(jué)美國(guó)

大概是由于中學(xué)不在一線城市的緣故，中學(xué)時(shí)，他并沒(méi)感遭到多少工科自帶的“高大上”光環(huán)。專業(yè)課設(shè)置也頗為簡(jiǎn)略，不須要費(fèi)多大工夫即可理解，所以他把大部分時(shí)間都花在了玩游戲上。不過(guò)，校外常常還搞一些企業(yè)沙盤(pán)模擬大賽，還是時(shí)常讓他形成了一種在商業(yè)前沿弄潮的覺(jué)得。

工作后，他卻發(fā)覺(jué)，大部分時(shí)間都耗費(fèi)在對(duì)數(shù)字細(xì)節(jié)的確認(rèn)上。“大概90%以上的時(shí)間都在找報(bào)表沒(méi)配平的那幾個(gè)數(shù)。”他倍感自己的工作非常沒(méi)有成就感，同當(dāng)初想象的“升職降薪出任CFO”嚴(yán)重不符，理想與現(xiàn)實(shí)間的落差，讓他一度幾乎深陷憂郁。

面對(duì)專訪，他將財(cái)會(huì)這一職業(yè)比喻成了MOBA游戲中的輔助位置：整場(chǎng)出來(lái)都在插眼做視野，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)，不能打野，不能搶人頭，游戲樂(lè)趣聊勝過(guò)無(wú)，但甩鍋卻免不了——視野沒(méi)做好，搜救不及時(shí)，還總要被隊(duì)友取笑一頓。

歸根結(jié)底，在一個(gè)公司中，財(cái)會(huì)等財(cái)務(wù)崗位雖是必要的，但因?yàn)椴粚儆谠炀彤a(chǎn)值的部委，形成不了肉眼可見(jiàn)的效益，很難得到超高層關(guān)注。且因?yàn)橹v求絕對(duì)縝密，所以大部分時(shí)間都用在了貼票、查賬、對(duì)賬等瑣屑工作上。與外界勾通受限，不受注重，工作繁瑣無(wú)趣，體驗(yàn)不到成長(zhǎng)，是接受采訪時(shí)不少財(cái)會(huì)提到的幾個(gè)理由。

但雖然財(cái)務(wù)崗位也能形成效益，展現(xiàn)硬價(jià)值。例如地稅籌劃和財(cái)政退還兩塊業(yè)務(wù)，能讓總額費(fèi)用真金黃金地提高。但大部份時(shí)侯因?yàn)槔峡偛蛔⒅兀膊粫?huì)就此進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，財(cái)會(huì)雖然有能力，也不見(jiàn)得樂(lè)意操作。

最后，當(dāng)熟悉了公司所有業(yè)務(wù)后，他選擇“劃水”，每天花費(fèi)1-2個(gè)小時(shí)做完所有工作后，便開(kāi)始在工位上“摸魚(yú)”。

能劃槳已經(jīng)稱得上幸福。一線城市即使競(jìng)爭(zhēng)激烈，但其實(shí)大公司多，只要靠住一個(gè)平臺(tái)，一直存在上升路徑。而越往前走，狀況越不豁達(dá)。

李麗是某個(gè)三線城市一家國(guó)企的財(cái)會(huì)，但因?yàn)槔峡傋?cè)了數(shù)十家公司，主要業(yè)務(wù)是運(yùn)用逃稅洼地做走賬，因此李麗日常的工作內(nèi)容覆蓋了所有公司的業(yè)務(wù)來(lái)往。日常，李麗還要執(zhí)掌所有公司的繳稅主體、審計(jì)主體、記賬主體、出報(bào)主體、開(kāi)票主體、開(kāi)票機(jī)、金稅盤(pán)，財(cái)付通帳戶以及ukey等，需要記錄主體之間的資金和業(yè)務(wù)。日常工作極為繁瑣，年薪卻只有不到五千元。倘若不是老總還樂(lè)意把工作還給代理記帳公司做一部份，簡(jiǎn)直難以支撐。

前段時(shí)間，由于一場(chǎng)偷稅收據(jù)的爭(zhēng)端，前東家將責(zé)任都推到了她身上，自己則佯作不知。接到國(guó)稅部委的通告后，李麗“哇”地一聲哭了：一毛錢沒(méi)賺到，還或許要面臨數(shù)億元罰金，并且更大的麻煩。她不曉得這份工作干上去到底也有何種意義。

比李麗還慘的大有人在。事實(shí)上，在更多小城市，財(cái)會(huì)完全成了集約化外包業(yè)務(wù)，待遇和工作環(huán)境同流水線女工相差無(wú)幾。“十幾年前，我去報(bào)考CPA考試的時(shí)侯，路過(guò)一個(gè)記帳公司，往里瞅了一眼，見(jiàn)到了起碼幾千人烏泱烏泱的條紋間。當(dāng)初第一覺(jué)得居然是《包身工》。”知乎上一名金融財(cái)務(wù)大V“詩(shī)與星空”不無(wú)傷心地寫(xiě)道：“小公司找代理記帳，從單據(jù)到繳稅，200（元）八月香不香？七八年前，我脫離財(cái)務(wù)、以IT顧問(wèn)的身分搞財(cái)務(wù)共享的時(shí)侯，就曉得大公司將會(huì)淘汰傳統(tǒng)意義上的財(cái)會(huì)了。”

技能結(jié)合

近些年來(lái)，雖然計(jì)算機(jī)專業(yè)崛起，學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)熱度有所增長(zhǎng)，但數(shù)量仍為數(shù)不少。前不久企業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)，Bilibili一則招考啟事貼出，其中顯示，財(cái)會(huì)崗位的應(yīng)聘報(bào)考比更是達(dá)到了驚人的1:3300。固然，B站作為背部互聯(lián)網(wǎng)公司，崗位遭到大量關(guān)注并不稀奇，但該供需關(guān)系仍然沒(méi)法用夸張來(lái)比喻。

公眾號(hào)“嗶哩嗶哩應(yīng)聘”相關(guān)內(nèi)容截圖

而按照前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020年美國(guó)會(huì)考熱門(mén)碩士專業(yè)類排行及介紹》上，財(cái)會(huì)仍在會(huì)考熱門(mén)報(bào)名碩士專業(yè)類TOP30行列內(nèi)，位列第24。

但財(cái)會(huì)專業(yè)的特殊之處在于，其經(jīng)常被“高大上”的光暈所包裹。不少考生，選專業(yè)時(shí)都抱著升遷降薪、擔(dān)任CFO，并且出席IPO敲鐘的幻想。現(xiàn)實(shí)卻常常肉感。

關(guān)于財(cái)會(huì)等泛財(cái)務(wù)崗位的發(fā)展路徑，社交網(wǎng)路上經(jīng)常爆發(fā)爭(zhēng)議。在知乎“學(xué)財(cái)會(huì)的你，今天怎樣樣了”相關(guān)的問(wèn)題下，會(huì)發(fā)覺(jué)兩種心態(tài)：一種是“勸退”，覺(jué)得財(cái)會(huì)專業(yè)頗有技術(shù)濃度和工作樂(lè)趣可言，選擇這個(gè)專業(yè)，未來(lái)注定低薪郁悶；另一種則覺(jué)得任何專業(yè)都存在上升通道，恐懼只不過(guò)是中學(xué)生的庸人自擾。

鄭天璣是知乎上一個(gè)著名大V，現(xiàn)在粉絲近十萬(wàn)，普遍被人覺(jué)得是“會(huì)計(jì)專業(yè)辭退”熱潮的發(fā)起者，只是第一個(gè)將財(cái)會(huì)貶稱為“老財(cái)”的人。梳理其發(fā)言，可以找到一個(gè)理論核心：財(cái)會(huì)作為一門(mén)弱技能學(xué)科，在市場(chǎng)上并無(wú)很多競(jìng)爭(zhēng)力可言。

他將財(cái)務(wù)人員的待業(yè)潮界定為兩個(gè)階段。第一階段始于財(cái)會(huì)電算化、業(yè)務(wù)信息化等技術(shù)革命，時(shí)間大概在三年前。因此，他拿了家鄉(xiāng)兩家規(guī)模相近的重工企業(yè)作了對(duì)比：“一家是20多年老央企，依照傳統(tǒng)手工財(cái)會(huì)，財(cái)務(wù)人員多達(dá)40人；另一家是老央企里的高管回去創(chuàng)業(yè)，選用電算化管理，引進(jìn)信息系統(tǒng)，整個(gè)財(cái)務(wù)部不到10人，從以前搜集數(shù)據(jù)還要多人搬到工廠一個(gè)個(gè)校對(duì)抄寫(xiě)，到硬件后臺(tái)上傳一鍵生成報(bào)表。人員削減了4倍。”而在這五年中，隨著各大制造業(yè)企業(yè)全面推廣ERP甚至愈發(fā)精進(jìn)的MRP管理，對(duì)財(cái)務(wù)人員需求人數(shù)更是逐年攀升。

第二階段，則是技術(shù)精進(jìn)+方式革命共同作用的結(jié)果。隨著無(wú)線網(wǎng)路、電子簽名、4G、乃至5G的普及，在互聯(lián)網(wǎng)公司的推進(jìn)下，電子收據(jù)逐步代替了紙質(zhì)收據(jù)，電子國(guó)稅局開(kāi)始代替人工辦稅，相機(jī)端OA、訂票購(gòu)車APP及電子支付技術(shù)內(nèi)聚到了企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)中，帶給了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)電子化閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了報(bào)表業(yè)務(wù)同步凸顯。并且不只是是制造業(yè)，所有行業(yè)都開(kāi)始了財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)。

兩波革命，造成本來(lái)還要多道手工處理的環(huán)節(jié)被信息傳輸所取代，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求越來(lái)越少。本身企業(yè)集團(tuán)公司開(kāi)一家分子公司，起碼配一名財(cái)務(wù)，一名文員，現(xiàn)在卻多是創(chuàng)立財(cái)務(wù)中心，負(fù)責(zé)各大分子公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一處理，成為何謂“財(cái)務(wù)共享機(jī)制”的前身。財(cái)務(wù)開(kāi)始同客服一樣，顯得越來(lái)越流水線化。“公司方面來(lái)看，一個(gè)工作可以被量化的崗位代替性很高，沒(méi)必要為其設(shè)置過(guò)多晉升路線；從個(gè)人視角來(lái)看，常年專心于此的人只會(huì)被不斷加壓的事務(wù)性工作而考評(píng)，無(wú)瑕脫身做其他更有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)。”鄭天璣小結(jié)。

相比“勸退”，另一種態(tài)度要更積極，覺(jué)得財(cái)會(huì)專業(yè)的結(jié)業(yè)生，可以在直接或則經(jīng)過(guò)適當(dāng)學(xué)習(xí)輪訓(xùn)后，實(shí)現(xiàn)在腹部行業(yè)的全就業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)抗性較大。而反過(guò)來(lái)，現(xiàn)在一些何謂高薪專業(yè)，如IT、金融等，能踏入的行業(yè)顯著受限，崗位也不多。

“行業(yè)風(fēng)口周而復(fù)始，一個(gè)行業(yè)在一個(gè)人的職業(yè)生涯中不或許永恒在腹部地位，當(dāng)行業(yè)無(wú)可防止回歸正常時(shí)，從業(yè)人員的收入必定也會(huì)承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)折價(jià)消失所帶給的提高。但財(cái)會(huì)專業(yè)的人還可以流動(dòng)到其他新興行業(yè)，保證一份有一定風(fēng)險(xiǎn)折價(jià)的收入……職業(yè)規(guī)劃不能只看眼前幾年，而是要看此生。”知乎用戶“三水工”如此評(píng)論劍。

但“三水工”也坦承，財(cái)會(huì)專業(yè)的老師也要積極擁抱社會(huì)的改變，千萬(wàn)不能只摒除記帳。其本人的競(jìng)爭(zhēng)力，巨大程度上只是始于中學(xué)時(shí)輔修了三年的計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)。

無(wú)論悲觀還是積極，兩種說(shuō)法雖然都殊途同歸，都坦承了財(cái)會(huì)作為一門(mén)弱技能學(xué)科的事實(shí)。想要提高，必需要與其它技能相結(jié)合。

去年七月，復(fù)旦學(xué)院對(duì)外宣布，將停止招收財(cái)會(huì)學(xué)碩士專業(yè)，也從側(cè)面對(duì)這一理論進(jìn)行了證明。

面對(duì)外界的討論和指責(zé)，復(fù)旦學(xué)院財(cái)會(huì)系教授肖星做了一個(gè)簡(jiǎn)略回應(yīng)：和人工智能代替財(cái)會(huì)沒(méi)有任何關(guān)系，北大的財(cái)會(huì)專業(yè)培養(yǎng)的師生還不會(huì)被機(jī)器代替；再者，不是停止招生，而是不單獨(dú)招生，列入經(jīng)濟(jì)與金融聯(lián)合招生，未來(lái)會(huì)在經(jīng)濟(jì)與金融專業(yè)開(kāi)辦財(cái)會(huì)方向。

在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》采訪時(shí)，中央財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)會(huì)學(xué)校校長(zhǎng)盧闖表示：假如財(cái)會(huì)的功能僅限于記帳，被人工智能代替也是遲早的事情。但現(xiàn)實(shí)是，記帳功能只占財(cái)會(huì)功能的1/5并且1/10。“比如，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)主管所從事的工作大部份與記帳無(wú)關(guān)，而更多的是信息披露、預(yù)算管理、資金調(diào)配，這種工作有賴于記帳提供基礎(chǔ)性信息，但工作性質(zhì)卻完全不同。”

另?yè)?jù)《中國(guó)科學(xué)報(bào)》報(bào)道，盧闖所在的中央財(cái)經(jīng)學(xué)院，現(xiàn)在進(jìn)行的便是以“人工智能+財(cái)會(huì)”為主題的人才培養(yǎng)變革。倘若記帳可以由人工智能來(lái)完成，這么師生的任務(wù)，就是訓(xùn)練那些人工智能。東北財(cái)經(jīng)學(xué)院也開(kāi)辦了財(cái)會(huì)學(xué)大數(shù)據(jù)方向試驗(yàn)班，意在培養(yǎng)師生的大數(shù)據(jù)剖析與處理、人工智能技術(shù)等工科科專業(yè)技能。這一趨勢(shì)，很或許會(huì)成為未來(lái)各大院校財(cái)會(huì)學(xué)發(fā)展的主流。

上升通道

但向技能結(jié)合方向多棲發(fā)展的人只占了一小部份。隨著每年涌向財(cái)會(huì)這條的賽道的人越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，大多數(shù)人都選擇了另一條路徑：考證。

這一點(diǎn)，估計(jì)同各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的推波助瀾不無(wú)關(guān)系。打開(kāi)財(cái)會(huì)相關(guān)網(wǎng)站和公眾號(hào)，例如“考上CPA，給事務(wù)所里掛個(gè)證才能每年十萬(wàn)”、“考上CPA/ACCA/CFA，出任大公司CFO，月薪百萬(wàn)”一類雞血式宣傳鋪天蓋地涌來(lái)。

圖/視覺(jué)美國(guó)

但隨著CPA持證人人數(shù)越來(lái)越多，這種話更加令人無(wú)法質(zhì)證。但卻攔不住前赴后繼的尋夢(mèng)者。高頓財(cái)經(jīng)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截止2020年3月31日，中注協(xié)非執(zhí)業(yè)會(huì)員+執(zhí)業(yè)會(huì)員+個(gè)人會(huì)員人數(shù)已接近55千人。2019年全年，報(bào)名總數(shù)高達(dá)173.15千人，2020年預(yù)計(jì)將達(dá)到200千人。

但據(jù)趙華觀察，但是自己CPA還沒(méi)全科考出來(lái)，但因?yàn)槿肼殨r(shí)間雖說(shuō)早，相比之后者更熟悉業(yè)務(wù)和相關(guān)人脈，在公司算是“卡住了位”。而今年去年結(jié)業(yè)的中學(xué)生，即使有CPA，也只好從事最基礎(chǔ)的貼票、報(bào)銷、整理底稿等工作。

相比教科書(shū)上五花八門(mén)的業(yè)務(wù)，財(cái)會(huì)這門(mén)工作雖然更看重經(jīng)驗(yàn)和閱歷。一種方式的業(yè)務(wù)，例如并購(gòu)，做過(guò)就是做過(guò)，沒(méi)做過(guò)就是沒(méi)做過(guò)，同考證關(guān)系并不大。

“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總愛(ài)洗腦，說(shuō)哪些記帳很高端，但做管理很高檔，考過(guò)了CPA，還能做管理。但做管理雖然還要業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和人脈，升不起來(lái)，沒(méi)有職位，哪些都接觸不到，其實(shí)哪些都沒(méi)有，更升不起來(lái)。這是個(gè)雞生蛋蛋生雞的邏輯。”趙華這么小結(jié)輪訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話術(shù)。

但他也坦承，財(cái)會(huì)相關(guān)證書(shū)的作用似乎沒(méi)有輪訓(xùn)機(jī)構(gòu)吹得那般神乎其神企業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)，但在職業(yè)生涯中卻也不得不考。“雖然沒(méi)有實(shí)際作用，但這卻是你差別行貨惟一的東西。一線城市CPA是基礎(chǔ)門(mén)坎；大公司的管理層，CPA更是個(gè)叩門(mén)磚。”

“會(huì)計(jì)的地位過(guò)去被抬得太高，并且被視為工科生惟一的救命麥草。因此何種專業(yè)都能考CPA做老財(cái)，半道剃度的行政小姐、二胎父母、保潔姐姐都想做財(cái)會(huì)，這一點(diǎn)就證明了財(cái)會(huì)的低門(mén)坎和極其內(nèi)卷的狀況。”在關(guān)于復(fù)旦學(xué)院停招財(cái)會(huì)中專生的問(wèn)題下，鄭天璣這么評(píng)論劍。

在觀察了曾經(jīng)所有同班朋友們，以及自己的監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展后，不僅走與計(jì)算機(jī)等外專業(yè)結(jié)合的路子此外，趙華還小結(jié)出一條上升通道：結(jié)業(yè)后步入“四大”或外資事務(wù)所，積累技能經(jīng)驗(yàn)后，踏入背部券商、企業(yè)或平臺(tái)，逐步積累資源和威望，最終以整合資源為生。但現(xiàn)實(shí)生活中，絕大多數(shù)人選擇的路徑恰恰相反：結(jié)業(yè)后踏入一屋內(nèi)小企業(yè)，從內(nèi)勤做到財(cái)會(huì)，等著升財(cái)務(wù)總監(jiān)，接觸的業(yè)務(wù)范圍和人脈都很窄，其間不停考證。那樣做的代價(jià)就是落后于時(shí)代，隨時(shí)會(huì)被淘汰掉。

一名不樂(lè)意透漏姓名的機(jī)構(gòu)輪訓(xùn)講師對(duì)趙華的想法表示同意，他告訴美國(guó)新聞月刊：“事務(wù)所下來(lái)的，大幾率在專業(yè)知識(shí)上更強(qiáng)一點(diǎn)；企業(yè)升起來(lái)的，在各部委間的協(xié)調(diào)能力，跟中行和國(guó)稅部委的協(xié)調(diào)能力和熟悉程度，就會(huì)更強(qiáng)。”

“技術(shù)濃度上，財(cái)會(huì)就是個(gè)淺知識(shí)，但是上限很低。通常同一個(gè)公司里用到的還僅僅這些淺知識(shí)中的一小部份，絕大部份工作都是重復(fù)性的。假如想向下發(fā)展，一定要跳去大平臺(tái)，吃平臺(tái)紅利，運(yùn)作資源。但在這之前，你得先想方法用CPA淘汰掉一批人、把簡(jiǎn)歷文憑刷耐看一點(diǎn)。因此我們這也算不上洗腦，也是這個(gè)行業(yè)沒(méi)方法規(guī)避的特征罷了。”上述講師對(duì)美國(guó)新聞月刊小結(jié)道。

財(cái)會(huì)從業(yè)者面臨的，雖然是許多行業(yè)現(xiàn)在共同在面對(duì)的一個(gè)宏觀問(wèn)題：隨著經(jīng)濟(jì)下降趨緩，賽道日漸擁擠的同時(shí)，新技術(shù)的引進(jìn)又在不斷對(duì)行業(yè)本身空間進(jìn)行擠壓。雙重壓力下，不光利潤(rùn)被壓縮，晉升通道放緩，并且連基本的生存空間都越發(fā)受限。

而為了保證不被時(shí)代的火車甩下，你們只能在不同的路線上做嘗試，企圖找到適宜自己的破局之道。

（文中趙軍、李麗為化名）