更新時間:2025-07-08 11:35:40作者:佚名
通訊員?海風?記者?陳宗健
南匯四中自創立至今,始終秉持“將最優質的教育奉獻給學子,對學生未來的成長全面負責”的辦學理念,努力塑造“熱愛學習、善于學習、優秀學習”的校園氛圍。學校以“以質量為基石,以科研為動力,以特色為優勢”為發展目標,將“指導學生學會學習,引導學生學會做人”作為核心任務,全面推動素質教育的發展。經過不懈努力,學校逐步形成了自己獨特的辦學風格和品牌形象,在中考成績連年攀升,穩居浦東新區前列。
——重視教學管理的規范運作,提升全校的規范化認識。南匯四中的黨政領導層在實踐中深刻認識到上海市南匯第四中學,推動教育事業發展關鍵在于持續創新。教育需要樹立新的理念,管理需要探索新的策略,工作需要采取新的措施,教學需要采用新的方法。必須整合優質資源上海市南匯第四中學,塑造特色品牌,擴大影響力,通過發展特色教育,打造一流學府。
南匯四中確立了包括備課、授課、輔導、聽課、作業批閱、考試、教學常規評估和質量激勵機制在內的多項規章制度,旨在規范教師們的教學活動。同時,學校持續優化管理層的管理思想,豐富教師的專業學習內容和形式,并改進課堂教學的策略和模式。教研組、教學處以及教學校長每周日負責對教案進行逐級簽字審核,以此確保周日備課檢查制度的執行。此外,每月教學處還需對各類學科作業進行一次全面檢查,這包括期中和期末的全校教學工作大檢查。同時,校長會不定時對教師的教案和學生的作業進行抽查,并對檢查結果進行及時反饋。
為了實現素質教育目標并增強對質量的重視,學校教學部門對各個年級實施了“質量目標”評估體系,并對各年級各學科的及格率和優秀率設定了具體的目標。通過實施分級管理,對學生的不同水平提出差異化的要求。每個學期,對每個年級中10%的學生實施獎學金獎勵,以此激發他們的學習熱情。對學生作業的布置,應避免直接模仿或復制,而需通過多途徑篩選和細致設計。各科目教師需緊密協作,確保作業的發放、收取、批改和評價各環節的落實,做到每一份作業都有收必批,每一份批改都有評必糾,以此最大程度地減輕學生的學業壓力,提升作業的真實性和實效性,最終實現鞏固和提升教學效果的目標。
南匯四中積極推崇科研強校的理念,并持續優化科研管理體系。學校充分利用所有可用資源,大力開展各類有目的的教研活動,同時,不懈探索教育科研的新方法。這些舉措旨在不斷構建和健全學校的教科研體系,從而推動學校教育教學水平的全面提升。
南匯四中特設了教育科學研究中心,由教學處一位副主任負責管理,并邀請了特級教師來指導中心的工作。鑒于學校青年教師占比較高的情況,學校制定了《學校青年教師成長計劃》貝語網校,旨在充分利用市區內的骨干教師和教學能手這一珍貴資源,助力青年教師實現快速成長。例如,開展針對新入職教師的專項培訓,涵蓋師德修養和業務能力兩方面,強化新教師的基本技能培養,舉辦“青年教師教學競賽”,構建教師個人發展檔案,并制定三年個人職業發展規劃。同時,鼓勵資深教師貢獻余力,中年教師承擔關鍵角色,助力青年教師健康成長。此外,以教研組為單位進行師徒配對,促進相互學習與成長。
學校同時實施了“引進來教學”和“派出去學習”的策略,讓眾多資深教師有機會向業界頂尖的專家和名師請教,進行深入交流。他們通過觀摩名師的授課,汲取了前沿的教學理念。此外,學校還通過提供“指引方向”、“搭建平臺”、“賦予重任”、“結成對子”、“設立舞臺”等多種途徑,幫助這些教師迅速嶄露頭角,成為學校教育科研領域的領軍人物。
學校通過多種手段和渠道,致力于提升教師的教育科研水平。為增強教研工作的針對性,學校倡導“問題導向,教學即研究”的教育理念。教師們需帶著疑問,以研究者的姿態步入課堂,通過教學實踐不斷自我提升,確保教學質量,齊心協力推動學校的進步。
為構建聽課機制、增強教學效果,學校明確要求,每位教師每學期至少參與20次聽課,行政人員則需不少于30次。此舉旨在鼓勵教師之間相互聽課、相互評價,通過學習對方優點來彌補自身不足,實現共同進步。此外,學校還實行每日點課制度,并在每學期舉辦公開課示范活動。各教研組和年級組廣泛進行了課改實驗的研究,教師們對一節課的某個環節、教學中的某個學生問題、探究活動中的某個細節提出了疑問。教育專家、業務領導、學科能手和骨干教師等,針對這些問題,提出了教學操作優化的建議和方案。他們根據具體情況和人員,及時就地解決了問題,從而有效提升了教學效率。
為了促進同一級別教師在教學領域的共同提升與發展,我校近幾年來在全體教師范圍內推行了“點課制”,由學科領軍人物講授觀摩課程、資深教師傳授示范課程、年輕教師則進行公開授課。開展“點課”活動,激發了教師們對教學資源的充分利用,他們創新性地運用教材,通過公開授課、相互評議的研討、講授、聆聽、評價過程,挖掘出了一批高質量的案例,這不僅優化了課堂教學,還加速了年輕教師的快速進步。