更新時間:2021-06-17 08:44:16作者:admin2
原發(fā)布者:三一企管
三一文庫(www.31doc.com)/總結報告/申報材料先進單位申報材料范本回首20XX年,xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理,提高機組運行經(jīng)濟性,保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保運行”的工作思路,堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標相結合,以質(zhì)量為中心,以標準為依據(jù),以實現(xiàn)運行四化為目標,凝心聚力,攻堅克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設的累累碩果。20XX年全年未發(fā)生機組非計化停運事件,機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組一流水平。截止到12月20日零時,完成發(fā)電任務47.62億kwh,完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49億大關。20XX年至20XX年,xxx單位連續(xù)三年被公司評為先進單位;20XX年,xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進黨支部;xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”,成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實干,離不開廣大基層員工的共同努力。20XX年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作:一、堅持科學發(fā)展觀,培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團隊,積極踐行全新管理模式。20XX年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使xxx單位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化、制度化,精細化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施,監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行落實,并根據(jù)工作實際情況,不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬,使之適應實際需要。二