更新時間：2021-07-16 16:31:22作者：admin2
你的這個問題提的好，很具有代表性，我來回答你的問題，希望給有需要的人提供一些線索和幫助。
受疫情影響，很多企業(yè)和工廠停工停產(chǎn)已經(jīng)有一段時間了，現(xiàn)在已經(jīng)得到了有效防控，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為有關(guān)企業(yè)和工廠的頭等大事，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前需要制定一個規(guī)范的方案，以便于疫情防控和生產(chǎn)工作兩個方面都有序進(jìn)行。所以在制定企業(yè)復(fù)工方案的時候，至少要體現(xiàn)以下幾個方面的內(nèi)容。
1.成立復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組。
要按照企業(yè)現(xiàn)有的組織架構(gòu)，成立復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，明確每個人的職責(zé)分工，以及承擔(dān)日常事務(wù)的機(jī)構(gòu)，確保把責(zé)任落實到每個人的頭上。
2.體現(xiàn)人員排查數(shù)據(jù)。
在正式復(fù)工之前，要對企業(yè)的所有員工進(jìn)行排查，準(zhǔn)確掌握員工在放假期間的活動軌跡，確保沒有病例或者疑似病例參與復(fù)工。包括整個企業(yè)有多少人，是一次性全部復(fù)工，還是分批分類復(fù)工等等，都要將相關(guān)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確列出。
3.要體現(xiàn)防控措施。
對于復(fù)工之后如何進(jìn)行管理，如何對疫情進(jìn)行防控，這應(yīng)該是復(fù)工方案的重中之重，包括如何進(jìn)行體溫監(jiān)測，如何對食堂進(jìn)行管理，如何進(jìn)行全面消毒，需要采購哪些疫情防控物資，外來人員進(jìn)入企業(yè)如何管理等等。
4.要體現(xiàn)應(yīng)急防控措施。
對于疫情防控以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，萬一發(fā)生了病例或者疑似病例，該如何進(jìn)行處置，都要在方案中進(jìn)行明確，不至于真的發(fā)生了相關(guān)事情之后手忙腳亂。
5.要明確有關(guān)注意事項。
由于各個企業(yè)性質(zhì)不同，所以面臨的情況也不同，所以在制定方案的時候，要根據(jù)本企業(yè)的實際情況，列明一些需要特別注意的事項。比如說，有的企業(yè)需要與人密切接觸，這就需要特別提醒工作人員做好自我防護(hù)等等。
希望對大家有所幫助。
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