更新時間：2021-07-01 07:19:44作者：admin2
（1）目標的制定。目標要依據(jù)中央和上級黨組織的要求，依據(jù)黨組織和本單位的工作任務(wù)及主客觀條件來制定。具體程序：一是調(diào)查摸底。在掌握情況的基礎(chǔ)上，對黨員進行思想發(fā)動，使大家明確實行目標管理的目的2020年6月思想?yún)R報結(jié)合兩會、意義。二是草擬目標。首先制定黨支部目標，包括黨的建設(shè)、經(jīng)濟和業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)等幾個方面。然后對支部目標進行分解、量化，按照崗位責任制確定黨小組和黨員個人的目標。三是目標評議。召開黨小組會對初步目標進行認真分析、比較和調(diào)整，使之盡量符合每個黨員的具體情況，具有可操作性。四是審定目標。黨支部目標要由支部黨員大會討論、報上級黨委審批或備案。黨員目標由支部委員會審定后同黨員見面認可，以責任書或目標卡的形式簽署。
（2）目標的實施。黨員目標管理在運行和實施過程中，應(yīng)注意抓好三個環(huán)節(jié)：一 是記錄。黨支部、黨小組、黨員分別建立目標管理記錄冊，將完成目標的有關(guān)情況逐月分別記錄，以圖表形式向全體黨員公布。二是講評。一般每季度一次。通過講評，調(diào)節(jié)、控制、修正目標管理的運行過程，及時發(fā)現(xiàn)和糾正運行中出現(xiàn)的問題和偏差。三是檢查。可采取自查、互查、抽查及座談會等形式定期檢查執(zhí)行目標的效果和存在的問題，及時對目標管理的運行給予指導(dǎo)。
（3）目標的考評。把目標規(guī)定的定性、定量指標與目標責任人完成目標的實際效果聯(lián)系起來，進行全面分析、比較、鑒別和測定，作出客觀的評價和結(jié)論。考 核評比可分為半年初評和年終總評。按目標管理內(nèi)容的分解項目，通常采取百分制打分方法進行。考評的步驟：一是自我總結(jié)評議，填寫自評卡。二是民主評議，征求群眾和有關(guān)方面的意見。三是支部鑒定，公布考 評結(jié)果；年終考評可結(jié)合一年一次的民主評議黨員活動進行。四是獎懲兌現(xiàn)，根據(jù)考評結(jié)果，確定優(yōu)秀、合格和不合格黨員，然后進行相應(yīng)的表彰和組織處理。對完成目標任務(wù)好的黨員，還可結(jié)合業(yè)務(wù)工作崗位的責任書規(guī)定，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵；對不合格黨員，則按有關(guān)規(guī)定和目標管理的懲戒辦法予以處理。